Что дает курс?
Обучение на программе позволит структурировать и совершенствовать знания и навыки в области управления проектами.
Слушатели последовательно познакомятся с тем, как:
- разработать и согласовать устав проекта;
- учесть в проекте все работы;
- набрать правильную команду и выстроить коммуникации с участниками проекта;
- распоряжаться бюджетом проекта;
- контролировать календарный план с использованием MS Project Professional 2016;
- устранить ресурсные конфликты;
- управлять ситуацией, если в команде проекта произошел кризис отношений;
- работать с трудными Заказчиками;
- сохранять самообладание при работе с рисками;
- использовать критическое мышление, внимание, воображение, реализуя проекты;
- управлять изменениями;
- грамотно завершить проект;
- подготовиться и сдать сертификационный экзамен по проектному управлению;
- подготовить описание и защитить свой проект на проектном комитете.
Формат проведения
Программа включает 2 формата обучения:
- очный,
- заочный (с применением дистанционных образовательных технологий).
Обучение проводится по модульной системе. Очные модули длятся от одного до пяти дней.
График учебных модулей согласовывается индивидуально.
Участники обучения:
- погружаются в теорию
- отрабатывают навыки на практике
На занятиях можно почувствовать себя частью проектной команды: слушатели будут принимать решения и отвечать за результаты работы. На пути к успешной реализации проекта слушателей, как и в жизни, будут подстерегать серьезные преграды: ограничения, инциденты и изменения. Команды пройдут через все этапы реализации проекта, столкнутся с наступлением рисков и сделают выводы об эффективном управлении проектами.
Целевая аудитория
- Менеджеры проектов
- Руководители подразделений
- Сотрудники проектных офисов
- Финалисты конкурса «Лидеры России»
Программа
«Профессиональное управление проектами»
(состоит из курсов: РКП 1, РКП 2, РКП 3, РМА 505, РМА 507 Дистанционный)
-
Модуль 1. Ключевые документы, инструменты, решения в управлении проектами
- Основы управления проектами
- Инициация проекта. Структурное, стратегическое и организационное планирование
- Календарное планирование проекта. Планирование затрат. Управление персоналом и коммуникациями проекта
- Управление рисками в проекте. Контроль и завершение проекта. Корпоративная система управления проектами
-
Модуль 2. Поведенческий подход в управлении проектами
- Управление самоорганизующимися проектными командами
- Управление заинтересованными сторонами проекта
- Управление коммуникациями в проекте
- Поведенческий подход при управлении рисками проекта
-
Модуль 3. Информационные технологии в управлении проектами. Microsoft Project
- Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional 2016
- Дополнительные возможности Microsoft Project Professional 2016
- Microsoft Project Server 2016. Корпоративное управление проектами
-
Модуль 4. Подготовка к сертификации по национальным стандартам
- Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ
- Погружение в управление проектами
- Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП
-
Модуль 5. Подготовка к сертификации по международным стандартам
- Комплексная программа подготовки к сертификации специалистов по методологии PRINCE2®
-
Модуль 6. Подготовка индивидуального проекта
- Консультации с экспертом по вопросам оформления проектной работы
- Самостоятельная работа над подготовкой индивидуального проекта
-
Итоговая аттестация
Защита проектной работы
