PMA 305 Д
21 день
2 ак.часа
Дистанционное
2 500 ₽
Ближайшая дата сборной группы
19 - 12
апр. 2024 мая. 2024
Дистанционное
Краткое описание программы
Курс «Управление затратами проекта» формирует понимание того, как оценивать затраты проекта, разрабатывать бюджет проекта, контролировать бюджет проекта.
Цель обучения
Cтруктурированное знакомство с теорией управления проектом и примерами решения управленческих задач на основе практического опыта представителей профессионального сообщества в соответствии с предметной группой – управление затратами проекта.
Научитесь управлять стоимостью проекта
Узнаете, как оценить затраты проекта
Сможете рассчитать бюджет проекта
Узнаете, как контролировать стоимость проекта
Управлять стоимостью проекта
Оценить затраты проекта
Рассчитывать бюджет проекта
Контролировать стоимость проекта
Адекватно оценивать стоимость проекта
Закладывать необходимые резервы
Отслеживать и прогнозировать выполнение бюджета проекта
Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант
Требует подготовки – знание основ управления проектом.
Оценка затрат проекта – 0,5 ак. часа
Порядок применения сметы уровня проекта и сметы уровня работ
Существующие методы оценки затрат проекта на различных этапах
Разработка бюджета проекта – 0,5 ак. часа
Отличие резерва на непредвиденные расходы и управленческий резерв и их использование
Метод расчета бюджета проекта по трем точкам (PERT)
Планирование и предотвращение кассовых разрывов в проекте
Практическое занятие
Контроль затрат – 0,5 ак. часа
Метод освоенного объема
Практическое занятие
Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения go.pmpractice.ru на время прохождения курса.
Заказ и оплата курса через интернет магазин доступны:
Для того, чтобы оплатить выбранный курс:
С договором оферты можно ознакомиться по ссылке
Режим изучения занятий свободный в течение 21 календарного дня.
Рекомендуем изучать 1-2 раздела в неделю (1-2 часа в день на обучение)
Стабильный доступ в интернет и персональный компьютер
Скачайте наше приложение на смартфон или планшет и изучайте курс в удобное время и месте.
Скачать приложение в App Store
Скачать приложение в Google Play
В курсе есть подробные конспекты занятий, которые вы можете скачать и/или распечатать и пользоваться ими
Еженедельно мы формируем подробные отчеты успеваемости изучение курса слушателями и направляем их корпоративным заказчикам
Итоговый тест находится в конце курса, вы можете приступить к нему в любое время. Число попыток решить тест не ограничено.
1 день 8 ак.часов
Очно
/
Онлайн
1 день 8 ак.часов
Очно
/
Онлайн
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы
Что говорят наши слушатели
М.Н. Унаров
Заместитель управляющего ОПФР по Республике Саха (Якутия)
Выражаем благодарность командам Центра дистанционного обучения ОЧУ ДПО "Учебно-консультационный центр "Проектная ПРАКТИКА" и АНО "Центр Оценки и Развития Проектного Управления" за качественно проведенную работу по обучению ...
A.В. Воронина
Заместитель директора
«Газпром корпоративный институт» благодарит команду Центра Дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» за оперативную и качественную работу в проекте по созданию дистанционных курсов по тематике «Управление проектами» B фор...
О. Д. Цыгина
Руководитель Корпоративного университета
Корпоративный университет ПАО «Татнефть» выражает благодарность экспертам Группы компаний «Проектная практика» за профессиональную подготовку обучающих материалов по курсу «Погружение в управление проектами».
B.А.Тарасов
Заместитель губернатора и председателя правительства орловской области
Правительство Орловской области уделяет большое внимание взаимодействию с институтами развития проектной деятельности в Российской Федерации и обучению сотрудников органов государственной власти методам проектного управления.