youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

PMA 206 Онлайн. Проекты в управляемой среде

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

Онлайн тренинги


PMA 206 Онлайн. Проекты в управляемой среде

6/2649 900    

Сколько стоит?

Юридическое лицо 49 900 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо СКИДКА 28 800 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Описание

Изучаем и отрабатываем на практике метод «Проекты в управляемой среде». На обучении подробно рассматриваются все элементы метода: ключевые принципы, темы и процессы. Основное время отведено разбору практических примеров и кейсов по применению метода:

  • «Экономическое обоснование проекта»
  • «Организация»
  • «Качество»
  • «Планы»
  • «Риски»
  • «Изменения»
  • «Прогресс»
  • «Процессы управления»

Целевая аудитория

руководители проектов

специалисты Проектного офиса

участники проектных команд


Результаты

Вы найдете ответы на насущные вопросы проектного управления:

  • Как выстроить процесс запуска проектов, чтобы не тратить время на ненужные инициативы?
  • Каков минимальный и необходимый набор принципов, процессов и инструментов, без которых «не взлетит» ни один проект?
  • Как организовать команду проекта, чтобы обеспечить баланс интересов и требуемый уровень контроля для всех заинтересованных сторон?
  • Как быть, если в ходе проекта возникают сомнения и вопросы, новые желания или подрядчик не выполнил заданные требования?
  • Как обеспечить качество продукта и качество управления?
  • Как держать под контролем риски?
  • Как накапливать и использовать опыт реализации проектов?
  • Как определить и настроить оптимальный, а не избыточный объем документооборота при управлении разными проектами?

Программа

  • День 1

    Роль и место проектного управления в деятельности организации (1 ак. ч.)

    • Современные международные и национальные стандарты по управлению проектами
    • Системная модель управления проектами: объекты, субъекты, процессы управления
    • Основные подходы к управлению проектами: Waterfall, Agile, Hybrid
    • Метод «Проекты в управляемой среде» и области его применения
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: выбор подхода к управлению проектом (1 ак. ч.)

    Обзор метода «Проекты в управляемой среде» (1,5 ак. ч.)

    • Принципы управления проектом
    • Области управления проектом
    • Процессы управления проектом

    Темы управления (0,5 ак. ч.)

  • День 2

    Тема «Оргструктура» (0,5 ак. ч.)
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Оргструктура» (1,5 ак. ч.)

    Тема «Экономическое обоснование» (1,5 ак. ч.)
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Экономическое обоснование» (0,5 ак. ч.)

  • День 3

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Экономическое обоснование» (продолжение - 1,5 ак. ч.)

    Тема «Планы» (1 ак. ч.)
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Планы» (1,5 ак. ч.)

  • День 4

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Планы» (продолжение - 0,5 ак. ч.)

    Тема «Качество» (0,5 ак. ч.)
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Качество» (1 ак. ч.)

    Тема «Риски» (1 ак. ч.)
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Риски» (1 ак. ч.)

  • День 5

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Риски» (продолжение - 0,5 ак. ч.)

    Тема «Изменения» (1 ак. ч.)
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Изменения» (1 ак. ч.)

    Тема «Прогресс» (0,5 ак. ч.)
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Прогресс» (1 ак. ч.)

  • День 6

    Тема «Процессная модель управления проектом» (2 ак. ч.)

    • Стадии управления: Предпроект; Инициация; Стадии реализации; Завершение.
    • Процессы: Запуск проекта; Руководство проектом; Инициирование, Управление границами стадий; Контроль стадии; Управление поставкой продукта; Закрытие проекта.

    Тема «Адаптация проекта под требования внешней среды» (1 ак. ч.)

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: тема «Процессы управления» (1 ак. ч.)







В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами