PMA 911 . Программа повышения квалификации

Искусственный интеллект для управления проектами развития

18 ак.часов

Очно

19 900 ₽

Спец. стоимость для физлиц

14 925 ₽

Ближайшая дата сборной группы

25 - 25

апр. 2025 апр. 2025

Очно

Краткое описание:

Интенсивный практикум позволит научиться глубоко и быстро с помощью современных ИИ-инструментов прорабатывать проектные идеи, качественно создавать документы, планы, отчеты, а также настраивать нейропомощников для команды проекта. Вы начнете полноценно использовать ИИ-инструменты в своей работе прямо на курсе, почувствуете уверенность в том, что они (инструменты) действительно помогают и сможете самостоятельно изучать эту тему глубже и расширять знания.

Цель обучения:

Научиться уверенно применять ИИ-инструменты в своей работе, сразу внедряя полученные знания в реальные проекты.

Скачать презентацию

За время обучения вы:

Проведете предпроектное исследование с использованием ИИ.
Разработаете с использованием ИИ-инструментов базовые проектные документы: паспорт, план реализации, реестр рисков.
Создадите обучите и настроите нейропомощников для поддержки команды проекта и контроля хода реализации.
Поработаете с корпоративными ИИ-платформами на примере российской платформы ПРИИСК.
   

Что вы будете знать и уметь

1

Принципы работы систем на базе искусственного интеллекта

2

Выбор подходящих инструментов для конкретной проектной задачи

3

Основные риски и ограничения при использовании ИИ в рабочих процессах.

4

Техника и специальные алгоритмы взаимодействия с крупными языковыми моделями (LLM)

5

Инструменты ИИ для создания диаграмм, анализа документов, формирования презентаций и транскрибации аудио.

6

Подходы к организации безопасного и системного применения ИИ в корпоративной среде.

Кому подойдет курс

  • Руководители и администраторы проектов

  • Кураторы проектов и руководители программ

  • Руководители и сотрудники проектных офисов

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Раздел 1
Практика применения искусственного интеллекта для управления проектами развития

Концепция применения ИИ в управлении проектами

  • Принципы работы ИИ, ограничения и риски.
  • Обзор задач управления проектами, решаемых с помощью ИИ.
  • Обзор инструментов и различия индивидуального и корпоративного применения ИИ.

Разбор примера применения ИИ-инструментов в управлении проектами

Работа со сквозным кейсом реализации проекта организационной трансформации бизнеса в ответ на рыночную обстановку и кризис роста.

  • Сравнение и выбор подходящей LLM.
  • Предпроектный анализ и выбор наилучшего варианта реализации проекта.
  • Формирование и уточнение Паспорта проекта.
  • Создание Плана реализации проекта в MS Project и Реестра рисков.

Практика применения ИИ-инструментов

  • Командная работа над проектными идеями участников. Выполнение всех шагов от идеи до формирования жизнеспособного плана с учетом рисков.
  • Обсуждение результатов и выводов.

Расширенный состав ИИ-инструментов

  • Анализ больших данных, схематизация информации, работа с документами и презентациями.
  • Демонстрация примеров в различных SaaS ИИ инструментах.

Корпоративное применение ИИ

  • Использование корпоративных платформ ИИ (на примере ПРИИСК).
  • Разбор кейса создания нейропомощника для поддержки команды проекта.
  • Практика создания нейропомощника для работы с извлеченными уроками на платформе ПРИИСК.

Практикум

  • Подготовка ПК к использованию ИИ-инструментов.
  • Безопасность и ограничения при работе с ИИ.
  • Промптинг: подходы к формированию запросов для LLM.
  • Другие области применения ИИ и постоянное развитие.

Подведение итогов дня. Ответы на вопросы и дискуссия

Итоговая аттестация


Выбирайте удобные даты обучения

PMA 911. Искусственный интеллект для управления проектами развития

Май

23 - 23

мая. 2025 мая. 2025

Очно

Июнь

27 - 27

июн. 2025 июн. 2025

Очно

Не нашли подходящую дату или хотите обучить корпоративную группу?

Что говорят наши слушатели

ООО «Нефтегазмаш Технологии»
В.И. Юрков

Генеральный директор

Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...

ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ»
С.А. Щебланов

Начальник отдела управления проектами

Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.

ООО «РН-Юганскнефтегаз»
Д.В. Маркелов

Заместитель главного инженера по новым технологиям

Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.

ОАО «Российские Железные Дороги»
И.Б. Коломейский

Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»

Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.

Торговый дом "Запорожсталь"
Александр Семенов

Ведущий специалист по внедрению информационных систем

Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.

КБ «Корунд-М»
В.К. Энгельсберг

Заместитель директора

Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.

ООО «САП СНГ»
Дмитрий Скуланов

Консультант по продвижению решения SAP Business One

По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...

ОАО «Росгосстрах»
Р.М. Конурбаев

Руководитель Аппарата Президента

Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.

«Мегарос Менеджмент»
Левошко В.А.

Генеральный директор

Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.

Розничная сеть «Мосмарт»
Леонов С.Н.

Директор по работе с персоналом и маркетингу

В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...

Часто задаваемые вопросы

Где проходит очное обучение?

В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:

115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах






Можно ли пройти обучение онлайн?

Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком Онлайн

Расписание можно посмотреть здесь

При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68






В какое время проходят занятия?

Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:

10.00 – начало учебного дня

11.30-11.45 – кофе-брейк

13.15-14.15 – обед

15.45-16.00 – кофе-брейк

17.30 – окончание учебного дня

При проведении корпоративной группы  можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68






Сколько человек в группе?

Оптимальное количество участников в группе –15 человек.






Что принести с собой?

Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.

Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.

С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).

От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.






Когда будут готовы документы о прохождении обучения?

При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.

При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.






Что нужно, чтобы получить удостоверение о повышении квалификации?

По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы: 

  • Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений 

  • Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)

  • Копию паспорта

  • Номер СНИЛС

При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.








Как узнать кто мой персональный менеджер?

Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:

По телефону +7 (495) 258-06-68

По электронной почте info@pmpractice.ru

В чате на страничке сайта 

Заполнив форму на сайте






Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей