youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

Рекомендуем

Сертификация по методу PRINCE2

О стандарте

PRINCE2® - это универсальный метод управления проектами. Его универсальность заключается в возможности выстроить эффективную систему управления практически любым проектом, вне зависимости от отраслевой специфики, сложности, или окружающей среды проекта.

В основу метода заложена минималистичная, но при этом крайне эффективная конструкция, позволяющая адаптировать метод под свой проект.

PRINCE2® был разработан в Великобритании (CCTA, Central Computer and Telecommunications Agency) в 1996 году, как стандарт управления проектами. После этого вышло несколько его версий, последняя была опубликована в 2017 году. В июле 2013 года право собственности на товарный знак PRINCE2® перешло от Секретариата кабинета министров Великобритании к компании AXELOS Ltd, а в 2021 году - к компании People Cert, которая объединила в себе и правообладателя и сертификационный центр, осуществляющий сертификацию профессионалов.

В настоящее время PRINCE2® де факто используется как основной стандарт управления проектами в правительственных организациях Великобритании, странах Евросоюза и в подразделениях ООН.

Количество сертифицированных специалистов по PRINCE2 во всем мире приблизилось к 2 миллионам человек (например, сертифицированных специалистов PMI в мире немногим более 1,3 миллиона).

Метод PRINCE2 в России тоже пользуется возрастающей от года к году популярностью. Особенно после 2017 года, когда свет увидела официальная русскоязычная версия метода. По состоянию на начало января 2022 года в России было более 1 800 сертифицированных специалистов (а, например, по данным открытых реестров, сертифицированных специалистов PMI на эту же дату было немногим более 2 000). Есть все основания полагать, что к концу 2022 года сертифицированных специалистов PRINCE2 в России станет больше, чем сертифицированных специалистов PMI.

PRINCE2® состоит из четырех интегрированных элементов: принципов, тем, процессов и подходов к адаптации.

Семь принципов определяют общее направление, которому должна следовать команда управления проектом:

  • Постоянная оценка целесообразности
  • Учет предыдущего опыта
  • Определенные роли и обязанности
  • Управление по стадиям
  • Управление по исключениям
  • Акцент на продуктах
  • Адаптация к внешним условиям проекта

Семь тем описывают инструменты, которые могут быть применены в проекте:

  • Экономическое обоснование
  • Организация
  • Качество
  • Планы
  • Риски
  • Изменения
  • Прогресс

Семь процессов описывают последовательность действий при применении этих инструментов:

  • Начало проекта
  • Руководство проектом
  • Инициация проекта
  • Контроль стадии
  • Управление созданием продукта
  • Управление границами стадии
  • Закрытие проекта

И, безусловно, в методе делается акцент на том, что ни один из приведенных инструментов не должен применяться без соответствующей адаптации под условия конкретного проекта. Соответствующие инструкции по адаптации также приводятся в методе.

О сертификации PRINCE2 в России

Схема сертификации PRINCE2® включает несколько уровней:

PRINCE2 Foundation

Цель

Подтвердить, что кандидат знает и понимает метод PRINCE2® достаточно хорошо, чтобы эффективно работать в качестве руководителя проекта, или члена команды управления проекта. Данный уровень сертификации предполагает, что кандидат знает и понимает всё, что написано в методе.

Формат экзамена

  • Тест из вопросов множественного выбора
  • 75 вопросов
  • 5 вопросов являются пробными и не засчитываются в общем результате
  • 35 баллов нужно набрать (из возможных 70) - 50%
  • Длительность экзамена - 1 час (60 минут)
  • Без использования дополнительных материалов
  • Онлайн экзамен с видео и аудио контролем

Курс подготовки к сертификации PRINCE2®

Курс, разработанный при участии Энди Мюррэя - ведущего автора стандарта PRINCE2®, в партнерстве с одной из ведущих международных тренинговых компаний ССLearning. Курс включает в себя групповые практические упражнения, разбор кейсов, серию тренировочных экзаменов на уровень PRINCE2® Foundation и PRINCE2 Practitioner.
После проведения программы повышения квалификации возможна официальная сертификация: PRINCE2 Foundation и PRINCE2 Practitioner.



PRINCE2 Practitioner

Цель

Подтвердить, что кандидат достаточно хорошо знает метод PRINCE2®, чтобы применять и адаптировать метод в определенной ситуации. Данный уровень сертификации предполагает, что кандидат должен быть способен применять и адаптировать метод на реальном проекте.

Необходимые условия

Чтобы получить право на прохождение экзамена PRINCE2® Practitioner, кандидат должен предоставить доказательства наличия одного из следующих сертификатов

  • PRINCE2® Foundation
  • Project Management Professional (PMP)
  • Certified Associate in Project Management (CAPM)
  • IPMA Level A® (Certified Projects Director)
  • IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager)
  • IPMA Level C® (Certified Project Manager)
  • IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)

Формат экзамена

  • Объективное тестирование
  • 8 разделов, в каждом по 10 вопросов, за правильный ответ присуждается по одному баллу
  • 44 баллов (из возможных 80) необходимо набрать, чтобы успешно сдать экзамен - 55%
  • Длительность экзамена - 2,5 часа (150 минут)
  • Можно пользоваться руководством PRINCE2.
  • Онлайн экзамен с видео и аудио контролем

Руководство для кандидата по сдаче экзаменов PRINCE2® с онлайн прокторингом

Оба экзамена с 1 февраля 2022 года проводятся только в режиме онлайн.

На кандидата возлагаются обязательства по самостоятельному обеспечению рабочего места с которого он будет осуществлять сдачу экзамена.

Предлагаем ознакомиться с официальной инструкцией People Cert по организации экзаменационного рабочего места

Сертификация по управлению проектами