Сертификация по методу PRINCE2

О стандарте

PRINCE2® - это универсальный метод управления проектами. Его универсальность заключается в возможности выстроить эффективную систему управления практически любым проектом, вне зависимости от отраслевой специфики, сложности, или окружающей среды проекта.

В основу метода заложена минималистичная, но при этом крайне эффективная конструкция, позволяющая адаптировать метод под свой проект.

PRINCE2® был разработан в Великобритании (CCTA, Central Computer and Telecommunications Agency) в 1996 году, как стандарт управления проектами. После этого вышло несколько его версий, последняя была опубликована в 2017 году. В июле 2013 года право собственности на товарный знак PRINCE2® перешло от Секретариата кабинета министров Великобритании к компании AXELOS Ltd, а в 2021 году - к компании People Cert, которая объединила в себе и правообладателя и сертификационный центр, осуществляющий сертификацию профессионалов.

В настоящее время PRINCE2® де факто используется как основной стандарт управления проектами в правительственных организациях Великобритании, странах Евросоюза и в подразделениях ООН.

Количество сертифицированных специалистов по PRINCE2 во всем мире приблизилось к 2 миллионам человек (например, сертифицированных специалистов PMI в мире немногим более 1,3 миллиона).

Метод PRINCE2 в России тоже пользуется возрастающей от года к году популярностью. Особенно после 2017 года, когда свет увидела официальная русскоязычная версия метода. По состоянию на начало января 2022 года в России было более 1 800 сертифицированных специалистов (а, например, по данным открытых реестров, сертифицированных специалистов PMI на эту же дату было немногим более 2 000). Есть все основания полагать, что к концу 2022 года сертифицированных специалистов PRINCE2 в России станет больше, чем сертифицированных специалистов PMI.

PRINCE2® состоит из четырех интегрированных элементов: принципов, тем, процессов и подходов к адаптации.

Семь принципов определяют общее направление, которому должна следовать команда управления проектом:

• Постоянная оценка целесообразности
• Учет предыдущего опыта
• Определенные роли и обязанности
• Управление по стадиям
• Управление по исключениям
• Акцент на продуктах
• Адаптация к внешним условиям проекта

Семь тем описывают инструменты, которые могут быть применены в проекте:

• Экономическое обоснование
• Организация
• Качество
• Планы
• Риски
• Изменения
• Прогресс

Семь процессов описывают последовательность действий при применении этих инструментов:

• Начало проекта
• Руководство проектом
• Инициация проекта
• Контроль стадии
• Управление созданием продукта
• Управление границами стадии
• Закрытие проекта

И, безусловно, в методе делается акцент на том, что ни один из приведенных инструментов не должен применяться без соответствующей адаптации под условия конкретного проекта. Соответствующие инструкции по адаптации также приводятся в методе.

О сертификации PRINCE2 в России

Схема сертификации PRINCE2® включает несколько уровней:

PRINCE2 Foundation

Цель

Подтвердить, что кандидат знает и понимает метод PRINCE2® достаточно хорошо, чтобы эффективно работать в качестве руководителя проекта, или члена команды управления проекта. Данный уровень сертификации предполагает, что кандидат знает и понимает всё, что написано в методе.

Формат экзамена

• Тест из вопросов множественного выбора
• 75 вопросов
• 5 вопросов являются пробными и не засчитываются в общем результате
• 35 баллов нужно набрать (из возможных 70) - 50%
• Длительность экзамена - 1 час (60 минут)
• Без использования дополнительных материалов
• Онлайн экзамен с видео и аудио контролем

PRINCE2 Practitioner

Цель

Подтвердить, что кандидат достаточно хорошо знает метод PRINCE2®, чтобы применять и адаптировать метод в определенной ситуации. Данный уровень сертификации предполагает, что кандидат должен быть способен применять и адаптировать метод на реальном проекте.

Необходимые условия

Чтобы получить право на прохождение экзамена PRINCE2® Practitioner, кандидат должен предоставить доказательства наличия одного из следующих сертификатов

• PRINCE2® Foundation
• Project Management Professional (PMP)
• Certified Associate in Project Management (CAPM)
• IPMA Level A® (Certified Projects Director)
• IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager)
• IPMA Level C® (Certified Project Manager)
• IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)

Формат экзамена

• Объективное тестирование
• 8 разделов, в каждом по 10 вопросов, за правильный ответ присуждается по одному баллу
• 44 баллов (из возможных 80) необходимо набрать, чтобы успешно сдать экзамен - 55%
• Длительность экзамена - 2,5 часа (150 минут)
• Можно пользоваться руководством PRINCE2.
• Онлайн экзамен с видео и аудио контролем

Руководство для кандидата по сдаче экзаменов PRINCE2® с онлайн прокторингом

Оба экзамена с 1 февраля 2022 года проводятся только в режиме онлайн.

На кандидата возлагаются обязательства по самостоятельному обеспечению рабочего места с которого он будет осуществлять сдачу экзамена.

Предлагаем ознакомиться с официальной инструкцией People Cert по организации экзаменационного рабочего места