Переход на профиль в социальной сети      
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

РМА 002 Корпоративная система управления проектами. Семинар для высшего руководства

В курсе дается обзор основных задач и организации управления, как на уровне отдельного проекта, так и на уровне программы, портфеля проектов.

Основное внимание уделено вопросам построения и внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП). Более детально рассматриваются структура и содержание корпоративных стандартов управления проектами, вопросы внедрения информационных систем, подготовки персонала и создания корпоративного проектного офиса. Курс содержит значительное количество примеров из практики, предусматривает обсуждение особенностей конкретной организации. 


Целевая аудитория

Высшее руководство организаций, функциональных подразделений, руководители ИТ – подразделений, ключевые специалисты компании по управлению проектами. 

ПРОГРАММА

1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В КОРПОРАЦИИ (0,5 ак.час.)

  • Проекты, Программы, Портфели проектов.
  • Основные задачи и наиболее часто встречающиеся ошибки управления проектами в компании.
  • Критерии и факторы успеха проектов.

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ПРОЕКТЕ (1 ак.час.)

  • Основные роли и структуры управления проектами. Ответственность и полномочия менеджера и куратора проекта. Участие высшего руководства в управлении проектами.
  • Формирование проектных команд. 
  • Распределение ответственности и взаимодействие в организации при реализации проектов в рамках функциональной, матричной и проектной организационных структур.

3. ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УП (0,5 ак.час.)

  • Процессы инициации, планирования, организации исполнения, контроля, завершения проектов.
  • Управление целями и содержанием, сроками, затратами, рисками, качеством,  исполнителями, коммуникациями, поставками проекта.

4. ВНЕДРЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ УП (2 ак.час.)

  • Оценка зрелости корпоративного управления проектами.
  • Корпоративная система управления проектами. Структура и основные элементы КСУП.Зоны рисков при внедрении КСУП.
  • Стратегии внедрения КСУП.
  • Информационные технологии поддержки управления проектами.
  • Обучение персонала в проекте внедрения КСУП.
  • Методологическая поддержка проекта.

5. КОРПОРАТИВНЫЙ СТАНДАРТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (2 ак.час.)

  • Классификация и описание проектов.
  • Формализация процессов и организационной структуры УП.
  • Содержание типового стандарта по управлению проектами.
  • Процедуры и регламенты в области УП.
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА. Упрощенная оценка зрелости Компании в области УП.

6. ПРОЕКТНЫЙ ОФИС В ОРГАНИЗАЦИИ (1 ак.час)

  • Типы проектных офисов. Назначение и функции.
  • Структура и функции проектного офиса.
  • Корпоративный проектный офис.



Возврат к списку

ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА