Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

Рекомендуем

Учебные программы курсов по управлению проектами, семинары и тренинги

Учебный центр ОЧУ УКЦ Проектная ПРАКТИКА имеет значительный опыт разработки и проведения тренингов и семинаров по управлению проектами для крупных и средних компаний из различных отраслей. Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами, включающую различные программы в зависимости от потребностей заказчика и целевой аудитории слушателей:

1.   Рекомендуемые комплексные программы

2.   Основы управления проектами

3.   Практикум управления проектами

4.   Специализированные области знаний по управлению проектами

5.   Информационные технологии в управлении проектами

6.   ГОСТ и ISO по управлению проектами

7.   Отраслевые программы

8.   Оценка проектных компетенций

9.   Подготовка к сертификации по международным стандартам

10.   Управление проектами для ТОП-менеджмента

11.   Особые продукты

При необходимости все курсы по управлению проектами могут быть специально адаптированы для Вашей компании. При корпоративной форме курс может быть изменен согласно Вашим пожеланиям: по длительности, содержанию, соотношению практических и теоретических блоков.

По окончании всех семинаров и тренингов по управлению проектами слушатели получают сертификат, подтверждающий обучение в аккредитованном PMI и СОВНЕТ (IPMA) учебном центре, с присвоением PDU в зависимости от пройденной учебной программы.

Стандартные учебные курсы по управлению проектами

Наименование курса
Продолжительность курса

РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения.
Рекомендуемая комплексная программа, направленная на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений. Ознакомится с программой...

4 дня
(32 ак.часа)
РКП 2. Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT.
Комплексная программа, позволяющая получить системные, структурированные знания методов и приемов разработки и контроля календарного плана проекта с использованием Microsoft Project, а также навыки индивидуальной и коллективной работы над проектом с использованием решения Microsoft Enterprise Project Management (EPM). Ознакомится с программой...

4 дня
(32 ак.часа)

PMA 101 Основы управления проектами
Интенсивный курс, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме. Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)

РМА 202 Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения
Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений.

2 дня
(16 ак.часов)
РМА 203 Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения (расширенный)
Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений

3 дня
(24 ак.часа)

РМА 301 Календарное планирование и контроль проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта.

1 день
(8 ак.часов)
РМА 302 Управление рисками проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта. Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
РМА 303 Управление коммуникациями проекта
Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления коммуникациями проект.

1 день
(8 ак.часов)
РМА 304 Управление человеческими ресурсами
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами проекта. Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
РМА 305 Управление стоимостью проекта
Интенсивный курс, последовательно и системно рассматривающий методологию, методы и средства управления стоимостью проекта. Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
РМА 306 Управление командой проекта. Персонал и коммуникации.
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами и коммуникациями проекта. Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
РМА 307 Календарное планирование и контроль проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий принципы, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта. Ознакомится с программой...

2 дня
(16 ак.часов)
РМА 308 Управление рисками проекта (расширенный)
Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта. Ознакомится с программой...

2 дня
(16 ак.часов)
PMA 309 Управление заинтересованными сторонами проекта
Тренинг знакомит с передовыми техниками анализа, управления ожиданиями и ведения переговоров с заинтересованными сторонами проекта.

1 день
(8 ак.часов)
PMA 310 Фасилитация в проекте
Интенсивный курс, дающий знания и навыки применения современных подходов к управлению групповой работой в структурированной форме

3 дня
(24 ак.часа)

РМА 401 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс)
Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана в Microsoft Project Professional. (Возможно использование версий Project 2010 и 2007).

1 день
(8 ак.часов)
РМА 402 Дополнительные возможности Microsoft Project Professional
Интенсивный курс, формирующий расширенные навыки работы с календарным планом в Microsoft Project Professional.

1 день
(8 ак.часов)
РМА 403 Microsoft Project Server. Корпоративное управление проектами
Интенсивный курс, формирующий навыки групповой работы над проектами компании с использованием Microsoft Project Server.

1 день
(8 ак.часов)

РМА 503 Управление проектами, программами, портфелями проектов в соответствии с требованиями ГОСТ Р
Интенсивный курс, дающий в структурированной форме базовые знания о требованиях ГОСТ Р к управлению проектами, программами и портфелями проектов

1 день
(8 ак.часов)
PMA 504 Управление проектами по стандарту ISO 21500 «Guidance on project management»
Интенсивный курс, рассматривающий структуру и содержание одного из самых новых и актуальных стандартов по управлению проектами ISO 21500

1 день
(8 ак.часов)

PMA 601 Эффективное управление девелоперскими проектами
Совместный тренинг УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» в партнерстве с компанией «SmartExecutive» рассматривает специфику управления девелоперскими проектами, в частности, управления проектами строительства коттеджных поселков и малоэтажных жилых комплексов. 

2 дня
(16 ак.часов)
PMA 606 Проектное управление в государственном секторе. Методические рекомендации и практика применения
Интерактивный семинар-тренинг для представителей органов государственной власти, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме, раскрывающий вопросы текущего состояния и перспектив внедрения проектного управления в органах государственной власти.

1 день
(8 ак.часов)

PMA 701 Игровая оценочная сессия для проектных команд
Игровая оценочная сессия является инструментом отработки знаний, умений и навыков по управлению проектами в условиях моделирования реальной ситуации подготовки и реализации проекта. При этом участники познакомятся с лучшими практиками, смогут извлечь опыт из совершаемых действий, оценить имеющиеся у них проектные компетенции и проработать траекторию дальнейшего профессионального развития в управлении проектами. За основу для проведения сессии приняты положения международных и национальных стандартов – ICB 3.0, НТК 3.0, ГОСТ Р 54869-2011

2 дня
(16 ак.часов)

РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK® (PMI). Подготовка к сертификации.
Интенсивный курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, детально рассматривающий структуру и содержание одного из наиболее известных стандартов по управлению проектами PMI PMBOK® 5th Edition и обеспечивающий подготовку к сертификационному экзамену на получение звания Project Management Professional (PMP). Программа курса по структуре и содержанию полностью соответствует стандарту PMI PMBOK® 5th Edition. Все русскоязычные термины в учебных материалах дублируются на английском языке, в соответствии с англоязычной версией PMBOK®. Ознакомится с программой...

5 дней
(40 ак.часов)
PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации
Практический курс, дающий полные и структурированные знания по управлению проектами на базе стандарта ICB Международной ассоциации управления проектами (IPMA) и стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Курс обеспечивает подготовку к сдаче международного сертификационного экзамена по стандарту IPMA/СОВНЕТ. Ознакомится с программой...

5 дней
(40 ак.часов)
PMA 505 Комплексная программа подготовки и сертификации специалистов по методологии PRINCE2®
Интенсивный пятидневный курс, разработанный при участии Энди Мюррэя - ведущего автора стандарта PRINCE2®, включает в себя групповые практические упражнения, разбор кейсов, серию тренировочных экзаменов на уровни PRINCE2® Foundation и PRINCE2® Practitioner, а так же официальный сертификационный экзамен на уровень PRINCE2® Foundation.

5 дней
(34 ак.часа)
РМА 506 Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
В курсе изучается основные термины и положения проектного менеджмента согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту». Детально рассматриваются 5 групп управленческих процессов и 10 предметных групп процессов проектного менеджмента. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (39 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике. При этом для прохождения курса не требуется предварительной теоретической подготовки. Наличие практического опыта управления проектами - желательно. В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность пройти пробный тест, идентичный сертификационному, и проанализировать результаты с преподавателем.

2 дня
(16 ак.часов)

РМА 001 Эффективное управление проектами в организации. Семинар для высшего руководства
Интенсивный курс для представителей высшего руководства компании, структурирующий базовые знания о современной методологии управления проектами и системном применении проектной методологии в организации.Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
РМА 002 Корпоративная система управления проектами. Семинар для высшего руководства
Интенсивный курс для высшего руководства компании, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в организации, формирующий целостное понимание потребностей и содержания задач построения корпоративной системы управления проектами.

1 день
(8 ак.часов)
PMA 003 Управление программами и портфелями проектов
Интенсивный курс, дающий в структурированной форме базовые знания о современных подходах к управлению программами и портфелями проектов согласно стандартам PMI и российской практике.Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)

PMA 903 Профессиональное тестирование руководителя проекта
Профессиональное он-лайн тестирование личностных и деловых качеств руководителя проекта.

1 день
(1 ак.час)
PMA 906 Проектное управление в государственном секторе
Однодневная конференция для представителей органов государственной власти, в ходе которой участники получают представление о современных подходах к проектному управлению в государственных органах и текущем состоянии внедрения проектных подходов в практику ОГВ

1 день
(8 ак.часов)
PMA 907 Деловая игра «На пределе скорости»
Деловая игра «На пределе скорости» направлена на развитие навыков управления проектами и работы в проектной команде через погружение человека в среду реального проекта с неопределенностью, рисками, с временными и ресурсными ограничениями.

1 день
(8 ак.часов)
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА