Переход на профиль в социальной сети      
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

РМА 304 Управление человеческими ресурсами

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 304 Управление человеческими ресурсами

1/810000    

Стоимость для юридических лиц: 10000 руб. \ за человека (при заключении договора с юр. лицом)
Стоимость для группы: 85000 руб. \ за группу до 15 человек
Стоимость для физического лица: 7500 руб. \ за человека (при заключении договора с частным лицом)

Участники тренинга в интенсивном формате получают возможность обучиться основным компетенциям менеджеров проектов в области управления человеческими ресурсами в проекте. Прохождение тренинга даст возможность освоить навыки создания эффективной проектной команды и изучить особенности её развития. Участники ознакомятся с механизмами мотивации членов проектной команды и приобретут базовые умения анализа сложных ситуаций в области работы с персоналом, а также отработают основные техники разрешения конфликтов в проекте. 

В ходе обучения слушатели проведут две деловые и одну ролевую игры, направленные на отработку навыков работы с командой проекта. Тест «Мотивационный профиль члена команды» поможет выявить мотивирующие факторы сотрудника и понять наиболее эффективные способы его стимулирования.


Целевая аудитория

Кураторы и менеджеры проектов, участники проектов, менеджеры функциональных подразделений.


ПРОГРАММА

1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (0,5 ак.час.)

  • Понятие человеческие ресурсы
  • Процессы управления человеческими ресурсами

2. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ (1,5 ак.час.)

  • Организационное планирование проекта
  • Матрица ответственности
  • Матрица компетенций
  • Обеспечение проекта персоналом
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА «Организационное планирование проекта»

3. НАБОР КОМАНДЫ ПРОЕКТА (1 ак.час.)

  • Этапы набора команды
  • Собеседование по модели S.T.A.R.

4. МОТИВАЦИЯ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ (2 ак.час.)

  • Концепция TEAM
  • Формирование цели
  • «Мифы» и принципы мотивации
  • Механизм мотивирования участников проекта
  • ТЕСТ «Мотивационный профиль члена команды проекта»
  • Факторы демотивации

5. РОЛЕВАЯ СТРУКТУРА КОМАНДЫ ПРОЕКТА (1 ак.час.)

  • Состав успешной команды
  • Стадии развития проектной команды
  • Признаки «сильной» команды
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА «Определение доминирующих потребностей сотрудника и подбор стимулов для его мотивации»

6. КОНФЛИКТЫ В ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЕ (2 ак.час.)

  • Управление конфликтами в проекте
  • Возможные причины конфликтов в проектной команде
  • Стратегии разрешения конфликтов
  • РОЛЕВАЯ ИГРА «Конфликт в команде!»
  • Оценка участников команды проекта


ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ.



Возврат к списку

ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА