Курс 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Дистанционный курс, предоставляет возможность в удобное время:

• получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности, от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в организации,
• подготовиться к прохождению сертификационного испытания ПМ СТАНДАРТ.

Будет полезен:

• Сотрудникам проектных офисов и методологам, решающим задачу внедрения / развития управления проектами в организации. В том числе, командам внедрения проектного управления, включая высшее руководство;
• Студентам, молодым специалистам, готовящимся начать карьеру в области менеджмента и управления проектами;
• Менеджерам проектов, администраторам проектов, руководителям подразделений, стремящимся систематизировать накопленный опыт для дальнейшего профессионального развития.
• Специалистам любого профиля, готовящимся к сертификации ПМ СТАНДАРТ.

Курс основан на содержании стандартов ГОСТ-Р в области проектной деятельности, однако, преподаватели значительно расширяют содержание за счет многочисленных примеров и иллюстраций. Таким образом, данный курс дает возможность быстро и структурированно познакомиться со всеми аспектами проектной деятельности.

Формат обучения

Слушателю предоставляется доступ в систему дистанционного обучения (СДО) ГК «Проектная ПРАКТИКА» на период времени 3 (три) недели. Слушатель может самостоятельно определить удобный режим прохождения обучения – минимальный объем времени, который потребуется для завершения курса, составляет 16 академических часов.

Материал курса организован в формате структурированного набора видео-лекций продолжительностью от 5 до 15 минут, в которых раскрываются ключевые аспекты каждой темы. Видео-лекции записаны в режиме живого-занятия, что придает динамики и делает просмотр легким – как будто Вы оказались в аудитории. Каждый из шести учебных модулей завершается занятием, содержащим задания для самостоятельного выполнения, а также примеры вопросов, аналогичных сертификационным, и их разбор.

Преподаватели курса

Алексей Владимирович Полковников
Председатель ТК100 «Стратегический и инновационный менеджмент», РОССТАНДАРТ
Президент, НП «Ассоциация управления проектами СОВНЕТ»
 
Михаил Федорович Дубовик
Исполнительный директор, ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
   
Владимир Алексеевич Полковников
Руководитель проектов; Руководитель центра дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА»;
Председатель Правления Молодежной ассоциации управления проектами при «СОВНЕТ»
   
Дмитрий Геннадьевич Максин
Ведущий преподаватель, ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
 
Павел Леонидович Шестопалов
Референт департамента экономики и финансов, Правительство Российской Федерации

Программа

МОДУЛЬ 0 ВВЕДЕНИЕ В КУРС И СЕРТИФИКАЦИЮ ПМ СТАНДАРТ

1. Техника обучения на дистанционном курсе
2. Сертификация ПМ СТАНДАРТ
3. Типы сертификационных вопросов ПМ СТАНДАРТ

МОДУЛЬ 1 ВВЕДЕНИЕ В ПРОЕКТНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

1. Место проектной деятельности в организации
2. Компоненты проектной деятельности
3. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Базовая терминология

МОДУЛЬ 2 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

1. Понятие проекта
2. Жизненный цикл проекта
3. Заинтересованные стороны и роли проекта
4. Процессная модель управления проектом
5. Инициирование проекта
6. Планирование проекта
7. Организация исполнения и контроль проекта
8. Завершение проекта
9. Предметные группы управления проектом и адаптация процессов управления проектом
10. Управление заинтересованными сторонами
11. Управление содержанием проекта
12. Управление сроками проекта
13. Управление ресурсами проекта
14. Управление стоимостью проекта
15. Управление рисками проекта
16. Управление качеством проекта
17. Управление поставками проекта
18. Управление коммуникациями проекта
19. Управление интеграцией проекта
20. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Управление проектом

МОДУЛЬ 3 УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ

1. Понятие о программе
2. Заинтересованные стороны и роли программы
3. Процессы управления программой
4. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Управление программой

МОДУЛЬ 4 УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ

1. Понятие о портфеле
2. Заинтересованные стороны и роли портфеля
3. Процессы управления портфелем
4. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Управление портфелем

МОДУЛЬ 5 СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Понятие системы менеджмента проектной деятельности. Различия "руководства" и "менеджмента"
2. Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации
3. Создание и развитие системы менеджмента проектной деятельности

ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ