Переход на профиль в социальной сети          
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

Учебные программы курсов по управлению проектами, семинары и тренинги

Учебный центр ОЧУ УКЦ Проектная ПРАКТИКА имеет значительный опыт разработки и проведения тренингов и семинаров по управлению проектами для крупных и средних компаний из различных отраслей. Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами, включающую различные программы в зависимости от потребностей заказчика и целевой аудитории слушателей:

1.   Рекомендуемые комплексные программы

2.   Основы управления проектами

3.   Практикум управления проектами

4.   Специализированные области знаний по управлению проектами

5.   Информационные технологии в управлении проектами

6.   Оценка проектных компетенций

7.   Проектное управление в государственном секторе

8.   Подготовка к сертификации по международным стандартам

9.   Управление проектами для ТОП-менеджмента

10.   Особые продукты

При необходимости все курсы по управлению проектами могут быть специально адаптированы для Вашей компании. При корпоративной форме курс может быть изменен согласно Вашим пожеланиям: по длительности, содержанию, соотношению практических и теоретических блоков.

По окончании всех семинаров и тренингов по управлению проектами слушатели получают сертификат, подтверждающий обучение в аккредитованном PMI и СОВНЕТ (IPMA) учебном центре, с присвоением PDU в зависимости от пройденной учебной программы.

Стандартные учебные курсы по управлению проектами

Наименование курса
Продолжительность курса

РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения.
Рекомендуемая комплексная программа, направленная на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений. Ознакомиться с программой...

4 дня
(32 ак.часа)
РКП 2. Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT.
Комплексная программа, позволяющая получить системные, структурированные знания методов и приемов разработки и контроля календарного плана проекта с использованием Microsoft Project, а также навыки индивидуальной и коллективной работы над проектом с использованием решения Microsoft Enterprise Project Management (EPM). Ознакомиться с программой...

4 дня
(32 ак.часа)
РКП 3. Практикум управления проектами. Поведенческий подход
Интенсивный курс, дающий в структурированной форме глубокие знания работы с участниками проекта, формирующий умения работать с людьми в сложных ситуациях межличностного взаимодействия, развивающий когнитивные способности слушателей.

4 дня
(32 ак.часа)

PMA 101 Основы управления проектами
Интенсивный курс, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме. Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
PMA 102 «Основы Agile»
На курсе слушатели научатся администрировать и координировать реализацию проектов с применением инструментов гибкого управления. Проанализируют отличительные особенности Agile и Waterfall: их преимущества, недостатки, а также сферы возможного взаимодействия. Обсудят доступные менеджеру проекта практические инструменты метода Scrum. Изучат ключевые роли и компетенции участников Scrum-команды. По завершении курса слушатели приобретут главный навык: анализ ситуации с целью правильного выбора гибких подходов к организации управления проектами. Курс содержит 5 деловых игр, выполняемых слушателями в мини-группах с целью получения практических навыков применения гибких техник, принятия управленческих решений и отработки элементов взаимодействия.

1 день
(8 ак.часов)

РМА 202 Практикум управления проектами. От основ к процессам управления
Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений.

2 дня
(18 ак.часов)
РМА 203 Практикум управления проектами. Процессы и функциональные области
Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений

3 дня
(26 ак.часов)

РМА 301 Календарное планирование и контроль проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта.

1 день
(8 ак.часов)
РМА 302 Управление рисками проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта. Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
РМА 303 Управление коммуникациями проекта
Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления коммуникациями проект.

1 день
(8 ак.часов)
РМА 304 Управление человеческими ресурсами
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами проекта. Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
РМА 305 Управление стоимостью проекта
Интенсивный курс, последовательно и системно рассматривающий методологию, методы и средства управления стоимостью проекта.

1 день
(8 ак.часов)
РМА 306 Управление командой проекта. Персонал и коммуникации.
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами и коммуникациями проекта. Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
РМА 307 Календарное планирование и контроль проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий принципы, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта. Ознакомиться с программой...

2 дня
(16 ак.часов)
РМА 307 new Календарно-ресурсное планирование и контроль проекта
В рамках обучения на курсе слушатели совершенствуют компетенции в области проектного управления, познакомятся с современными методами и процессами календарно-ресурсного планирования и контроля в проекте, последовательно рассмотрят приемы разработки и контроля исполнения календарного плана, включая его анализ и оптимизацию.

2 дня
(18 ак.часов)
РМА 308 Управление рисками проекта (расширенный)
Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта. Ознакомиться с программой...

2 дня
(16 ак.часов)
PMA 309 Управление заинтересованными сторонами проекта
Тренинг знакомит с передовыми техниками анализа, управления ожиданиями и ведения переговоров с заинтересованными сторонами проекта.

1 день
(8 ак.часов)
PMA 310 Фасилитация в проекте
Интенсивный курс, дающий знания и навыки применения современных подходов к управлению групповой работой в структурированной форме

3 дня
(24 ак.часа)

РМА 401 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс)
Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана в Microsoft Project Professional. (Возможно использование версий Project 2010 и 2007).

1 день
(8 ак.часов)
РМА 402 Дополнительные возможности Microsoft Project Professional
Интенсивный курс, формирующий расширенные навыки работы с календарным планом в Microsoft Project Professional.

1 день
(8 ак.часов)
РМА 403 Microsoft Project Server. Корпоративное управление проектами
Интенсивный курс, формирующий навыки групповой работы над проектами компании с использованием Microsoft Project Server.

1 день
(8 ак.часов)

PMA 701 Игровая оценочная сессия для проектных команд
Игровая оценочная сессия является инструментом отработки знаний, умений и навыков по управлению проектами в условиях моделирования реальной ситуации подготовки и реализации проекта. При этом участники познакомятся с лучшими практиками, смогут извлечь опыт из совершаемых действий, оценить имеющиеся у них проектные компетенции и проработать траекторию дальнейшего профессионального развития в управлении проектами. За основу для проведения сессии приняты положения международных и национальных стандартов – ICB 3.0, НТК 3.0, ГОСТ Р 54869-2011

2 дня
(16 ак.часов)

РМА 601 «Управление проектами в органах власти: базовые знания»
Программа дает системное представление об организации проектной деятельности в органах власти.

2 дня
(18 ак.часов)
РМА 602 «Управление проектами в органах власти: углубленные знания»
Программа дает системное представление об организации проектной деятельности в органах власти.

4 дня
(34 ак.часа)
Курс РМА 603д. Дистанционный «Управление проектами в органах власти. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Курс позволяет выровнять единую терминологию в отношении всех аспектов проектной деятельности и изучить основные вопросы управления проектами в органах власти, что является обязательным требованием к чиновникам, вовлеченным в проектную деятельность и участвующим в реализации приоритетных проектов Правительства РФ.

21 день
(16 ак.часов)

РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK® (PMI). Подготовка к сертификации.
Интенсивный курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, детально рассматривающий структуру и содержание одного из наиболее известных стандартов по управлению проектами PMI PMBOK® 5th Edition и обеспечивающий подготовку к сертификационному экзамену на получение звания Project Management Professional (PMP). Программа курса по структуре и содержанию полностью соответствует стандарту PMI PMBOK® 5th Edition. Все русскоязычные термины в учебных материалах дублируются на английском языке, в соответствии с англоязычной версией PMBOK®. Ознакомиться с программой...

5 дней
(40 ак.часов)
PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации
Практический курс, дающий полные и структурированные знания по управлению проектами на базе стандарта ICB Международной ассоциации управления проектами (IPMA) и стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Курс обеспечивает подготовку к сдаче международного сертификационного экзамена по стандарту IPMA/СОВНЕТ. Ознакомиться с программой...

5 дней
(40 ак.часов)
Курс PMA 505F «Программа подготовки к сертификации специалистов по методологии PRINCE2®. Foundation»

Курс, разработанный при участии Энди Мюррэя - ведущего автора стандарта PRINCE2®, в партнерстве с одной из ведущих международных тренинговых компаний ССLearning. Курс включает в себя групповые практические упражнения, разбор кейсов, серию тренировочных экзаменов на уровень PRINCE2® Foundation


3 дня
(22 ак.часа)
Курс PMA 505P «Комплексная программа подготовки к сертификации специалистов по методологии PRINCE2®»

Курс, разработанный при участии Энди Мюррэя - ведущего автора стандарта PRINCE2®, в партнерстве с одной из ведущих международных тренинговых компаний ССLearning. Курс включает в себя групповые практические упражнения, разбор кейсов, серию тренировочных экзаменов на уровень PRINCE2® Foundation и PRINCE2® Practitioner.


5 дней
(32 ак.часа)
РМА 506 Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ Базовый.
Интенсивный курс, дающий системное представление о задачах проектного менеджмента, детально рассматривающий структуру и содержание стандарта ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту», разработанного на базе стандарта ISO 21500 «Guidance on project management». Кроме того, программа полностью соответствует положениям ГОСТ серии «Проектный менеджмент», стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и требованиям сертификационной программы ПМ СТАНДАРТ, оператором которой в России является АНО «Центр оценки и развития проектного управления» (ЦОРПУ).

3 дня
(24 ак.часа)
Курс 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Курс основан на содержании стандартов ГОСТ-Р в области проектной деятельности, однако, преподаватели значительно расширяют содержание за счет многочисленных примеров и иллюстраций. Таким образом, данный курс дает возможность быстро и структурированно познакомиться со всеми аспектами проектной деятельности.

21 день
(16 ак.часов)
Курс 507 «Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»

Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о действиях по управлению проектом в относительно стабильной среде, при невысоком уровне неопределенности, небольшом количестве участников и заинтересованных сторон.

Учебный материал базируется на содержании стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент»:

  • ГОСТ Р 54869–2011 – «Требования к управлению проектом»;
  • ГОСТ Р 54870–2011 – «Требования к управлению портфелем проектов»;
  • ГОСТ Р 54871–2011 – «Требования к управлению программой»,
  • а также дополнительных источников литературы.

2 дня
(16 ак.часов)
Курс 507 Дистанционный «Погружение в управление проектами. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»
Комплексная программа, позволяющая познакомиться с полным спектром инструментов руководителя проекта, сформировать основные технические умения, необходимые для самостоятельного управления проектом и подготовиться к сдаче сертификационных испытаний ПМ СТАНДАРТ линейки "Руководитель проекта" (СРП-3 и СРП-4).

28 дней
(36 ак.часов)
РМА 508 «Проектный менеджмент по ГОСТ. Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Методическая основа программы Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о задачах проектного менеджмента на базе стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент». Наряду с рассмотрением принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену ПМ СТАНДАРТ на уровни: Базовый, Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4), Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3).

5 дней
(40 ак.часов)
Курс РМА 508 Дистанционный «Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Комплексная программа подготовки к сертификации ПМ СТАНДАРТ позволяет изучить общепринятые практики и требования отечественных стандартов, а также за 1 курс подготовиться к комплексному сертификационному испытанию по модели ПМ СТАНДАРТ уровней руководителя проекта.


РМА 001 Эффективное управление проектами в организации. Семинар для высшего руководства
Интенсивный курс для представителей высшего руководства компании, структурирующий базовые знания о современной методологии управления проектами и системном применении проектной методологии в организации.Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
РМА 002 Корпоративная система управления проектами. Семинар для высшего руководства
Интенсивный курс для высшего руководства компании, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в организации, формирующий целостное понимание потребностей и содержания задач построения корпоративной системы управления проектами.

1 день
(8 ак.часов)
PMA 003 Управление программами и портфелями проектов
Интенсивный курс, дающий в структурированной форме базовые знания о современных подходах к управлению программами и портфелями проектов согласно стандартам PMI и российской практике.Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)

PMA 903 Профессиональное тестирование руководителя проекта
Профессиональное он-лайн тестирование личностных и деловых качеств руководителя проекта.

1 день
(1 ак.час)
PMA 906 Проектное управление в государственном секторе
Однодневная конференция для представителей органов государственной власти, в ходе которой участники получают представление о современных подходах к проектному управлению в государственных органах и текущем состоянии внедрения проектных подходов в практику ОГВ

1 день
(8 ак.часов)
PMA 907 Деловая игра «На пределе скорости»
Деловая игра «На пределе скорости» направлена на развитие навыков управления проектами и работы в проектной команде через погружение человека в среду реального проекта с неопределенностью, рисками, с временными и ресурсными ограничениями.

1 день
(8 ак.часов)
Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб