Переход на профиль в социальной сети          
РАСПИСАНИЕ КУРСОВ - ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

Общая схема курсов по управлению проектами

Учебный центр «Проектная ПРАКТИКА» предлагает системный подход к обучению управлению проектами.

Мы готовы провести полный цикл подготовки Ваших специалистов от введения новичков в дисциплину сертификации профессионалов по международным и национальным стандартам.

На схеме курсы расположены в той последовательности, в которой мы рекомендуем их проходить.

Курсы объединены в блоки, отражающие уровень компетенций проектного специалиста. Комментарии к каждому блоку приведены ниже.

Курсы проводятся на русском языке.


База

На входе: сотрудник с любым («нулевым») уровнем знаний по управлению проектами

После изучения блока: сотрудник владеет:

  • Терминологией управления проектами
  • Пониманием базовых принципов управления проектами
  • Инструментами управления проектами
  • Практическими навыками управления проектами

Практикум

На входе: сотрудник с базовым уровнем знаний по управлению проектами

После изучения блока: сотрудник умеет:

  • анализировать объекты проектной деятельности
  • выявлять ключевые характеристики объектов управления
  • выполнять основные функции по осуществлению проектной деятельности в качестве руководителя проекта, участника команды управления проектом, участника команды проекта
  • разрабатывать необходимые документы по подготовке и реализации проектов

Погружение в детали

На входе: сотрудник с пониманием принципов и инструментов управления проектами

После изучения блока: сотрудник, владеющий специализированными навыками:

  • разработки и контроля календарного плана
  • управления рисками
  • работы в команде проекта
  • организации коммуникаций в проекте

ИТ подготовка

На входе: сотрудник, владеющий общими и специализированными навыками в управлении проектами

После изучения блока: сотрудник, владеющий навыками применения Microsoft Project 2016:

  • календарно-ресурсного планирования
  • управления стоимостью и отслеживания хода выполнения проекта
  • работы с отчетами проекта
  • контроля исполнения проекта
  • коллективной работы над проектами с помощью MS Project Server

Лидерские навыки

На входе:сотрудник, владеющий навыками управления проектами

После изучения блока: сотрудник, знающий как:

  • управлять ситуацией, если в команде проекта кризис отношений
  • работать с трудными заказчиками
  • сохранять самообладание при работе с рисками
  • использовать критическое мышление, внимание, воображение на благо проекта

Cертификация

На входе: сотрудник, грамотный и квалифицированный в области управления проектами

После изучения блока: сотрудник, подготовленный к прохождению международного или национального экзамена по управлению проектами. Мы готовим к 4 видам сертификации:

  • отечественная сертификация ПМ СТАНДАРТ по ГОСТ/ISO
  • международная сертификация IPMA по стандарту ICB/НТК
  • международная сертификация PMI по стандарту PMBOK®
  • сертификация по методу PRINCE2®


Стратегический уровень

На входе: руководитель высшего звена или сотрудник, грамотный и квалифицированный в области управления проектами

После изучения блока:сотрудник, подготовленный к высшим руководящим позициям в проектно-ориентированной компании:

  • руководитель проектного офиса
  • руководитель портфеля проектов
  • руководитель проектно-ориентированной компании
  • директор по развитию

Учебный центр «Проектная ПРАКТИКА» предлагает системный подход к обучению управлению проектами.

Мы готовы провести полный цикл подготовки Ваших специалистов от введения новичков в дисциплину сертификации профессионалов по международным и национальным стандартам.

На схеме курсы расположены в той последовательности, в которой мы рекомендуем их проходить.

Курсы объединены в блоки, отражающие уровень компетенций проектного специалиста. Комментарии к каждому блоку приведены ниже.

Курсы проводятся на русском языке.


База

На входе: сотрудник с любым («нулевым») уровнем знаний по управлению проектами

После изучения блока: сотрудник владеет:

  • Терминологией управления проектами
  • Пониманием базовых принципов управления проектами
  • Инструментами управления проектами
  • Практическими навыками управления проектами

Практикум

На входе: сотрудник с базовым уровнем знаний по управлению проектами

После изучения блока: сотрудник умеет:

  • анализировать объекты проектной деятельности
  • выявлять ключевые характеристики объектов управления
  • выполнять основные функции по осуществлению проектной деятельности в качестве руководителя проекта, участника команды управления проектом, участника команды проекта
  • разрабатывать необходимые документы по подготовке и реализации проектов

Погружение в детали

На входе: сотрудник с пониманием принципов и инструментов управления проектами

После изучения блока: сотрудник, владеющий специализированными навыками:

  • разработки и контроля календарного плана
  • управления рисками
  • работы в команде проекта
  • организации коммуникаций в проекте

ИТ подготовка

На входе: сотрудник, владеющий общими и специализированными навыками в управлении проектами

После изучения блока: сотрудник, владеющий навыками применения Microsoft Project 2016:

  • календарно-ресурсного планирования
  • управления стоимостью и отслеживания хода выполнения проекта
  • работы с отчетами проекта
  • контроля исполнения проекта
  • коллективной работы над проектами с помощью MS Project Server

Лидерские навыки

На входе:сотрудник, владеющий навыками управления проектами

После изучения блока: сотрудник, знающий как:

  • управлять ситуацией, если в команде проекта кризис отношений
  • работать с трудными заказчиками
  • сохранять самообладание при работе с рисками
  • использовать критическое мышление, внимание, воображение на благо проекта

Cертификация

На входе: сотрудник, грамотный и квалифицированный в области управления проектами

После изучения блока: сотрудник, подготовленный к прохождению международного или национального экзамена по управлению проектами. Мы готовим к 4 видам сертификации:

  • отечественная сертификация ПМ СТАНДАРТ по ГОСТ/ISO
  • международная сертификация IPMA по стандарту ICB/НТК
  • международная сертификация PMI по стандарту PMBOK®
  • сертификация по методу PRINCE2®


Стратегический уровень

На входе: руководитель высшего звена или сотрудник, грамотный и квалифицированный в области управления проектами

После изучения блока:сотрудник, подготовленный к высшим руководящим позициям в проектно-ориентированной компании:

  • руководитель проектного офиса
  • руководитель портфеля проектов
  • руководитель проектно-ориентированной компании
  • директор по развитию