Переход на профиль в социальной сети          
РАСПИСАНИЕ КУРСОВ - ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

Обучение управлению проектами

Многие компании, осознавшие необходимость внедрения проектных технологий в практику своей деятельности, принимают решение об обучении персонала управлению проектами. Это решение, несмотря на кажущуюся простоту, должно быть взвешенным и обдуманным. И мы поможем вам сделать правильный выбор.

Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами, включающую:

  • базовые теоретические и методологические курсы;
  • практикумы в специализированных областях управления проектами;
  • прикладные курсы по использованию информационных технологий;
  • подготовку к международным сертификациям по управлению проектами;
  • программы для высшего руководства.

По желанию Заказчика наши специалисты готовы разработать эксклюзивные (заказные) учебные программы, полностью адаптированные под потребности клиента.

При формировании учебных курсов мы придерживаемся следующих принципов:

  • Оптимальное сочетание теории и практических заданий в зависимости от целей обучения и опыта слушателей
  • Постепенное обучение от простого к более сложному, за счет уточнения потребностей и выстраивания логической последовательности тренингов
  • Ролевое обучение (слушатели проходят программы обучения в соответствии с ролями, которые они выполняют в проектах: менеджер, куратор, администратор, член команды)
  • Адаптация учебных программ под предметную область компании заказчика, включая разработку учебных примеров на базе реальных проектов Заказчика
  • Учет особенностей обучения менеджеров среднего и высшего звена
  • Гибкий график обучения для минимизации отрыва слушателей от производственного процесса
  • Сочетание занятий в классе с возможностями самообразования
  • Обучение как на собственной учебной базе, так и на учебной базе Заказчика (в том числе выезд в другие города).

Преимущества учебного центра ГК "Проектная ПРАКТИКА".

1. Системный подход к подготовке профессионалов.

  • Мы готовы провести полный цикл подготовки Ваших специалистов от введения новичков в дисциплину до международной сертификации профессионалов и подготовки к назначению на высшие управленческие позиции в проектно-ориентированной организации. Мы предлагаем выстроить системную подготовку в 5 этапов, подготовить ролевые игры, адаптировать учебные программы к специфике компании, нормативной документации или реального проекта; организовать входную и выходную проверку уровня знаний; обеспечить развитие компетенций на непрерывной основе.

2. Комплексный цикл услуг.

  • Учебный центр входит в состав группы компаний "Проектная ПРАКТИКА", которая имеет значительный опыт в области управления проектами, включая предоставление консалтинговых услуг, разработку корпоративных стандартов, внедрение информационных решений по управлению проектами, программами и портфелями проектов, развертывание проектных офисов.

3. Опыт преподавания для всех уровней руководителей и сотрудников.

  • Наши преподаватели проводили как тренинги для высшего руководства ведущих российских компаний, так и массовое обучение сотрудников с учетом их ролей и компетенций.

4. Более 30 видов тренингов по различным аспектам управления проектами.

  • Наши слушатели могут начать с краткосрочного обучения и сформировать последовательность дополнительных тренингов с учетом индивидуальных потребностей.

5. Наши учебные программы соответствуют международным стандартам.

  • Учебный центр "Проектная ПРАКТИКА" - единственный в России, аккредитованный 3 международными организациями для подготовки к сдаче экзаменов по стандартам НТК (IPMA), PMBOK® (PMI), методу PRINCE2® и по системе ПМ СТАНДАРТ. Центр обладает высшим партнерским статусом Global R.E.P.PMI и аккредитацией СОВНЕТ (IPMA).

6. Наша учебная база позволяет проводить тренинги любой сложности.

  • Современные подходы к обучению предъявляют дополнительные требования к учебным классам и оборудованию. Мы предлагаем различные формы организации и обеспечения обучения, включая мобильный компьютерный класс.

PRINCE2®        ПМ СТАНДАРТ    


Практическая направленность курсов.

Практические навыки, позволяющие более четко описывать цели и структуру проекта, организовывать работу участников, дают менеджеру возможность чувствовать себя гораздо уверенней в условиях неопределенности проекта. Эти навыки также важны и для ключевых участников команды управления проектом, сотрудников проектного офиса. Конечно, большую роль играет личный опыт, но не всегда этот опыт бывает позитивным и осмысленным.

Наши практические тренинги позволяют в короткие сроки структурировать и переосмыслить опыт управления проектами, овладеть новыми навыками.

Менеджер проекта должен уметь разработать и согласовать ключевые управленческие документы (устав проекта, иерархическую структуру работ проекта, план по вехам, календарный план работ, матрицу ответственности, план управления рисками), поставить процессы отчетности и коммуникаций, проведения совещаний и управления рисками), поставить процессы отчетности и коммуникаций, проведения совещаний и управления изменениями.

Из нашего опыта мы знаем, что неэффективно просто рассказывать о правильных подходах к управлению проектом. Основные вопросы начинают возникать в момент практической работы, когда необходимо принимать решения.

На наших тренингах особое внимание уделяется отработке навыков и выполняется это в три этапа:

  • 1. Сначала тренер рассказывает об управленческой задаче, инструментах и подходах к ее решению
  • 2. Затем слушатели отрабатывают задачу на кейсе и обсуждают результаты
  • 3. В заключение тренер подводит итоги, дает дополнительные рекомендации и расставляет акценты.

Отдача от данных тренингов будет ощутима как на индивидуальном уровне, так и на уровне компании. Однако надо учитывать, что состав навыков, которыми должны овладеть сотрудники, может меняться в зависимости от тех ролей, которые они играют в проекте (менеджер проекта, куратор проекта, член команды, сотрудник проектного офиса).

Таким образом, корпоративное обучение в данной области мы обычно рекомендуем совместить с разработкой корпоративного стандарта организации в области управления проектами.   


Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб