РКП 2 ПМ СТАНДАРТ . Программа повышения квалификации
4 дня
37 ак.часов
Очно
59 800 ₽
Спец. стоимость для физлиц
44 850 ₽
Ближайшая дата сборной группы
23 - 26
окт. 2023 окт. 2023
Очно
Краткое описание:
РКП-2 – это Рекомендованная Комплексная Программа управления Вашим проектом! Следующий шаг в проектном мастерстве после базовых принципов и методов проектного управления.
Цель обучения:
Если вы:
то курс: РКП 2 ПМ СТАНДАРТ. «Мастерская управления проектами ПМ СТАНДАРТ. Практика применения» - именно для Вас!
Вы «проживете» учебный проект по всем пяти группам процессов управления: от инициации до завершения. Разберётесь со всеми, без исключения, десятью предметными областями: управлением содержанием проекта, сроками, стоимостью, рисками, персоналом, коммуникациями, заинтересованными сторонами, качеством, поставками, интеграцией. Научитесь эффективно управлять изменениями и трансформациями в проекте. И наконец, объединять всё это в комплексную систему управления вашим проектом!
Прокачаете углубленные навыки управления всеми процессами проектного управления
Научитесь выбирать и адаптировать под свой проект: классические, гибкие и гибридные подходы управления
Разберёте ошибки и неудачи многих реальных проектов в профессиональной аудитории
Разработаете комплексную систему управления проектом
Получите ответы на многие вопросы, с которыми сталкиваетесь и будете сталкиваться в ваших проектах
Обменяетесь опытом с коллегами и приобретёте новые профессиональные инсайды и смыслы
терминологию проектного менеджмента в соответствии со стандартами ГОСТ серии «Проектный менеджмент»
современные подходы к организации проектной деятельности
влияние проектной деятельности на стратегию и стратегические цели организации
принципы адаптации Вашего проекта под внешнюю среду и специфику деятельности организации
ключевые процессы, предметные области и необходимые на каждом из этапов, документы управления проектной деятельностью
методы и инструменты, используемые для управления различными предметными группами и областями
вариативность стилей управления руководителя проекта, требования к его личностным качествам и профессиональным компетенциям
применять наиболее подходящие классификаторы для анализа своего проекта, выбора подхода и концепции управления
осуществлять анализ участников, внутренних и внешних заинтересованных сторон и активно управлять их ожиданиями для успеха проекта
применять ключевые процессы управления проектами и адаптировать их в соответствии со средой проекта
эффективно управлять ходом реализации проекта на каждом из его этапов и по всем предметным областям
извлекать и усваивать полученные уроки: как по ходу проекта, так и в результате его анализа после завершения
Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант
Необходимое и обязательное условие - предварительная подготовка по базовому курсу проектного управления. Например, прохождение тренинга: «Основы проектного управления» или «РКП-1. Ключевые документы, инструменты, решения». А также аналогичные курсы и тренинги.
Профессия «Менеджер проекта». Современные требования. (1 ак. ч.)
Применение процессов проектного менеджмента (2,5 ак.ч.)
Процессная модель ПМ СТАНДАРТ (1,5 ак.ч.)
Инициирование проекта (3 ак.ч.)
Обсуждение результатов теста на процессную модель (1 ак.ч.)
Планирование проекта (7 ак.ч.)
Домашнее задание: Тест на планирование (1 ак.ч.)
Обсуждение результатов теста на планирование (1 ак.ч.)
Организация исполнения (3 ак.ч.)
Контроль и корректировка (4 ак.ч.)
Обсуждение результатов теста на исполнение и контроль проекта (1 ак.ч.)
ДЕЛОВАЯ ИГРА: «Ситуационное руководство» (1 ак.ч.)
Завершение проекта (3 ак.ч.)
Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации (1,5 ак.ч.)
Офис управления проектами и проектной деятельностью организации (1,5 ак.ч.)
Подведение итогов. Ответы на вопросы.
В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:
115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах
Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком 
Расписание можно посмотреть здесь
При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68
Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:
10.00 – начало учебного дня
11.30-11.45 – кофе-брейк
13.15-14.15 – обед
15.45-16.00 – кофе-брейк
17.30 – окончание учебного дня
При проведении корпоративной группы можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68
Оптимальное количество участников в группе –15 человек.
Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.
Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.
С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).
От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.
При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.
При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.
По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы:
Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений
Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)
Копию паспорта
Номер СНИЛС
При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.
Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:
По телефону +7 (495) 258-06-68
По электронной почте info@pmpractice.ru
В чате на страничке сайта
Заполнив форму на сайте
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы
Что говорят наши слушатели
В.И. Юрков
Генеральный директор
Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...
С.А. Щебланов
Начальник отдела управления проектами
Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.
Д.В. Маркелов
Заместитель главного инженера по новым технологиям
Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.
И.Б. Коломейский
Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»
Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.
Александр Семенов
Ведущий специалист по внедрению информационных систем
Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.
В.К. Энгельсберг
Заместитель директора
Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.
Дмитрий Скуланов
Консультант по продвижению решения SAP Business One
По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...
Р.М. Конурбаев
Руководитель Аппарата Президента
Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.
Левошко В.А.
Генеральный директор
Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.
Леонов С.Н.
Директор по работе с персоналом и маркетингу
В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...