Переход на профиль в социальной сети          

РМА 501 «Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Подготовка к сертификации по международным стандартам


РМА 501 «Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации»

5/4045000   

Сколько стоит?

Юридическое лицо 45000 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Группа 485000 руб. \ за группу до 15 человек
Физическое лицо -25% 33750 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Что дает курс?

В курсе изучается назначение, структура и содержание последней версии стандарта по управлению проектами PMI PMBOK® 5th Edition. Последовательно рассматриваются 5 групп процессов управления проектами и 10 областей знаний в УП. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (47 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике.

В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность сдать пробные тесты по каждому разделу и проанализировать результаты с преподавателем.

По каждой из областей знаний рассматриваются типовые вопросы сертификационного экзамена. Слушатели получают навык самостоятельного решения потенциально возможных задач.


Целевая аудитория

Менеджеры проектов

администраторы проектов

руководители организаций, функциональных подразделений, заинтересованные в получении знаний стандарта PMI PMBOK® 5th Edition

а также специалисты любого профиля, готовящиеся сдаче сертификационного экзамена PMP


Программа

  • День 1.
    1. Структура управления проектами (2 ак. час.) 
    • Цель руководства PMBOK® . Что такое проект? Что такое управление проектами?
    • Связи между управлением проектами, управлением программами и управлением портфелями. Управление портфелями и программами. Проекты и стратегическое планирование.
    • Офис управления проектами.
    • Управление проектами и управление операционной деятельностью. Роль менеджера проекта.
    • Факторы среды предприятия.
    2. Жизненный цикл проекта и организация (1 ак. час.)
    • Характеристики жизненного цикла проекта. Взаимосвязи жизненного цикла проекта и продукта.
    • Фазы проекта.
    • Заинтересованные стороны проекта.
    • Влияние организации на управление проектами.
    • Организационная структура проекта.
    • Активы процессов организации.

    3. Процессы управления проектами (1 ак. час.)
    • Цикл “планирование – исполнение – проверка - воздействие”.
    • Группы процессов управления проектами. Группа процессов инициации. Группа процессов планирования. Группа процессов исполнения. Группа процессов мониторинга и управления. Группа процессов завершения.

    4. Управление интеграцией проекта (2 ак. часа.)
    • Разработка устава проекта.
    • Разработка плана управления проектом.
    • Руководство и управление исполнением проекта.
    • Мониторинг и управление работами проекта.
    • Осуществление общего управления изменениями.
    • Завершение проекта или фазы.
    5. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. час)


    6. Анализ результатов теста. разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)
  • День 2.

    1. Управление содержанием проекта (2 ак.часа)
    • Планирование управления содержанием.
    • Сбор требований.
    • Определение содержания.
    • Создание иерархической структуры работ.
    • Подтверждение содержания.
    • Управление содержанием.

    2. Управление сроками проекта (2 ак. часа) 
    • Планирование управления сроками.
    • Определение операций.
    • Определение последовательности операций.
    • Оценка ресурсов операций.
    • Оценка длительности операций.
    • Разработка расписания.
    • Управление расписанием.

    3. Практическое задание по теме: управление сроками проекта (2 ак. час.)
    • Решение задач на расчет сетевых диаграмм по методу критического пути.
    • Решение задач на построение диаграмм Гантта.
    • Решение задач на оптимизацию загрузки ресурсов.

    4. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. час)


    5. Анализ результатов теста. разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)
  • День 3.
    1. Управление стоимостью проекта (2 ак. час.)
    • Планирование управления стоимостью.
    • Оценка стоимости.
    • Определение бюджета.
    • Управление стоимостью.

    2. Практическое задание по теме: «Управление стоимостью». (2 ак. час.)
    • Решение задач с использованием формулы сложных процентов на расчет дисконтированных денежных потоков.
    • Решение задач на расчет показателей метода освоенного объема.

    3. Управление качеством проекта (2 ак. час.)
    • Планирование управления качеством.
    • Обеспечение качества.
    • Контроль качества.

    4. Управление качеством проекта (2 ак. час.)


    5. Анализ результатов теста. разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)
  • День 4.
    1.Управление человеческими ресурсами проекта (2 ак. час.)  
    • Планирование управления человеческими ресурсами.
    • Набор команды проекта.
    • Развитие команды проекта.
    • Управление командой проекта.

    2. Управление коммуникациями проекта (2 ак. час.)
    • Планирование управления коммуникациями.
    • Управление коммуникациями.
    • Контроль коммуникаций.
    3. Управление рисками проекта (2 ак. час.)
    • Планирование управления рисками.
    • Идентификация рисков.
    • Качественный анализ рисков.
    • Количественный анализ рисков.
    • Планирование реагирования на известные риски.
    • Контроль рисков.

    4. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. час)

    5. Анализ результатов теста. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.)

  • День 5.
    1.Управление закупками проекта (1 ак. час.). 
    • Планирование управления закупками.
    • Осуществление закупок.
    • Контроль закупок.
    • Закрытие закупок.

    2. Управление заинтересованными сторонами проекта (1 ак. час.)
    • Определение заинтересованных сторон.
    • Планирование управления заинтересованными сторонами.
    • Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
    • Контроль ожиданий заинтересованных сторон.
    3. Этический кодекс PMI (0,5 ак. час.)


    4. Порядок подготовки, подачи заявки и прохождения сертификации. (1,5 ак. час.)
    • Порядок регистрации на сайте PMI.
    • Заполнение заявки подтверждающей опыт и образование кандидата.
    • Порядок действий в случае аудита.
    • Порядок регистрации на экзамен на сайте Prometric и прохождение экзамена.
    • Порядок ресертификации.

    5. Пробный тест. 100 вопросов (3 ак. час.).


    6. Анализ результатов теста. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.) 








В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб