РМА 501 «Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации»

Наименование курса	Дней / ак. часов	Стоимость, руб./чел.	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь
Подготовка к сертификации по международным стандартам
РМА 501 «Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации»	5/40	61 000		18-22 Заказать			03-07 Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо	61 000	руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо СКИДКА	34 750	руб. \ за человека (договор с частным лицом)

Запрос консультации

Что дает курс?

Курс знакомит слушателей с новым стандартом управления проектами –
PMBoK 7th Edition (2021) американского института PMI.

Последовательно рассматриваются 12 принципов управления проектами и 8 доменов исполнения проекта. Дается анализ описанных в стандарте моделей, методов и артефактов, включая вопросы формальных требований и применения на практике.

В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность сдать пробные тесты по каждому разделу и проанализировать результаты с преподавателем.

По каждому из доменов исполнения проекта рассматриваются типовые вопросы сертификационного экзамена. Слушатели получают навык самостоятельного решения потенциально возможных задач.

Целевая аудитория

	Менеджеры проектов		администраторы проектов
	руководители организаций, функциональных подразделений, заинтересованные в получении знаний стандарта PMI PMBOK® 7th Edition		а также специалисты любого профиля, готовящиеся сдаче сертификационного экзамена PMP

Программа

• День 1.
  1. Профессиональные стандарты и руководства проектной деятельности (1 ак.ч.) 

  • Профессиональные ассоциации проектного менеджмента.
  • Стандарты и руководства проектной деятельности.
  • Структура руководства PMBOK® GUIDE 7th Edition.

  2. Стандарт управления проектом (0,5 ак.ч.)

  • Назначение и структура Стандарта управления проектом ANSI/PMI 99-001-2021
  • Основные термины и понятия.

  
  3. Система поставки ценности (1,5 ак.ч.)

  • Создание ценности.
  • Система руководства организаций.
  • Функции, связанные с проектом.
  • Среда проекта. Факторы внутренней и внешней среды проекта.
  • Управление продуктом. Формы управления продуктом.

  
  4. Принципы управления проектом (2 ак.ч.)

  • Ответственное управление
  • Команда
  • Заинтересованные стороны
  • Ценность
  • Системное мышление
  • Лидерство
  • Адаптация
  • Качество
  • Сложность
  • Риск
  • Возможность адаптации и устойчивость
  • Изменение

  5. Домен исполнения «Заинтересованные стороны» (2 ак. ч.)

  • Идентификация заинтересованных сторон.
  • Понимание и анализ заинтересованных сторон.
  • Планирование вовлечения заинтересованных сторон.
  • Приоритизация и управление вовлечением заинтересованных сторон.
  • Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон. Методы коммуникаций.
  • Основные документы.

  
  6. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. ч.)
• День 2.
  
  7. Домен исполнения «Команда» (3 ак. ч.)

  • Основные проектные роли.
  • Управление и лидерство команды проекта.
  • Ситуационное лидерство.
  • Критическое мышление.
  • Эмоциональный интеллект.
  • Теории мотивации.
  • Развитие команды проекта.

  
  8. Домен исполнения «Подход к разработке и жизненный цикл» (2 ак.ч.)

  • Подходы к разработке проекта (предиктивный, адаптивный, гибридный).
  • Понятие жизненного цикла. Жизненные циклы: проекта, развития, продукта, постоянной организации.
  • Согласование поставок, подхода к разработке и жизненного цикла.

  
  9. ДОМЕН ИСПОЛНЕНИЯ «ПЛАНИРОВАНИЕ» (2 ак.ч.)

  • Обзор планирования.
  • Переменные планирования.
  • Поставки результата. Планирование содержания проекта.

  
  10. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. ч.)

• День 3.
  11. ДОМЕН ИСПОЛНЕНИЯ «ПЛАНИРОВАНИЕ» (продолжение) (4 ак.ч.)

  • Планирование расписания проекта.
  • ППланирование бюджета проекта.
  • ППланирование состава и структуры команды проекта.
  • ППланирование коммуникаций.
  • ППланирование материальных ресурсов и закупок.

  
  12. ДОМЕН ИСПОЛНЕНИЯ «РАБОТА ПРОЕКТА» (2 ак. ч.)

  • Организация выполнения работ в проекте. Балансировка конкурирующих ограничений.
  • Управление материальными ресурсами. Работа с закупками. Организация тендеров.
  • Мониторинг новой работы и изменений в проекте.

  
  13. Практическое задание по теме: управление сроками проекта (1 ак. час.)

  • Решение задач на расчет сетевых диаграмм по методу критического пути.
  • Решение задач на построение диаграмм Ганта.

  
  14. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. ч.)

• День 4.
  15. Домен исполнения «Поставка» (2 ак. ч.)

  • Поставка результата проекта и бизнес ценности.
  • Качество в проекте. Основные инструменты и методы.

  
  16. Домен исполнения «Измерение» (2 ак. ч.)

  • Предмет измерений. Система контроля проекта.
  • Базовый план проекта и фактическое выполнение работ.
  • Измерения с использованием метода освоенного объема (EVM).
  • Измерение бизнес ценности (соотношение затрат и выгод, окупаемость инвестиций ROI, чистая приведенная стоимость NPV, удовлетворенность заинтересованных сторон).

  17. Практическое задание по теме: «Управление стоимостью». (1 ак. ч.)

  • Решение задач с использованием формулы сложных процентов на расчет дисконтированных денежных потоков.
  • Решение задач на расчет показателей метода освоенного объема.

  18. Домен исполнения «Неопределенность» (2 ак. ч.)

  • Аспекты среды, способствующие неопределенности в проекте. Сложность и изменчивость.
  • Риски и возможности. Планирование управления рисками. Идентификация рисков.
  • Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Стратегии работы с рисками (угрозами) и возможностями. Планирование реагирования на риски. Осуществление реагирования на риски.
  • Мониторинг рисков.

  19. Пробный тест. 25 вопросов (1 ак. ч.)
  
  
• День 5.
  20. Адаптация (1,5 ак.ч.)

  • Адаптация методологии, процессов, методов и инструментов к контексту проекта.
  • Адаптация по доменам исполнения.

  
  21. Модели, методы и артефакты. Цифровая платформа PMIstandarts+ (1,5 ак.ч.)

  • Обзор моделей, методов и артефактов в доменах исполнения проекта.
  • Обзор платформы PMIstandarts+
  • Параметры поиска и контент платформы PMIstandarts+

  22. Этический кодекс PMI (0,5 ак. час.)

  
  4. Порядок подготовки, подачи заявки и прохождения сертификации. (0,5 ак. час.)

  • Порядок регистрации на сайте PMI.
  • Заполнение заявки, подтверждающей опыт и образование кандидата.
  • Порядок действий в случае аудита.
  • Порядок регистрации на экзамен на сайте и прохождение экзамена.
  • Порядок ресертификации.

  
  5. Пробный тест. 100 вопросов (3 ак. час.).

  
  6. Анализ результатов теста. Разбор сложных вопросов. (1 ак. час.) 

  
  
  

В нашем учебном центре прошли обучение

А что дальше?