Переход на профиль в социальной сети      
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

PMA 003 Управление программами и портфелями проектов

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Управление проектами для ТОП-менеджмента


PMA 003 Управление программами и портфелями проектов

1/811500    

Стоимость для юридических лиц: 11500 руб. \ за человека (при заключении договора с юр. лицом)
Стоимость для группы: 97000 руб. \ за группу до 15 человек
Стоимость для физического лица: 8625 руб. \ за человека (при заключении договора с частным лицом)

В курсе дается обзор основных процессов и функций управления программами, а также основных задач управления программами, таких как управление выгодами, управление стейкхолдерамии и общее руководство программой . Процессы управления портфелем проекта рассматриваются в разрезе двух основных групп управленческих процессов: формирования и балансировки портфеля.

В курс входят три деловые игры: одна игра направленная на отработку навыка разработки архитектуры программы и две деловые игры по формированию и балансировке портфеля проектов. 


Целевая аудитория

Высшее руководство компаний, менеджеры программ, менеджеры портфеля проекта, специалисты офиса управления проектами, менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, руководители функциональных подразделений.


ПРОГРАММА

1. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (1 ак.час.)

  • Современная методология управления проектами.
  • Проект, программа, портфель проектов  - как объекты управления.
  • Современные концепции и стандарты управления проектами, программами и портфелями.
  • Стратегия, стратегические цели организации и проектное управление.

2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ (3 ак.час.)

  • Программа, как объект управления.
  • Отличия между программой и проектом.
  • Основные участники управления программой. Распределение ответственности.
  • Менеджер программы. Заказчик программы.
  • Жизненный цикл программы.
  • Процессы и функции управления программой.
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА. Определение целей и разработка архитектуры программы.

3. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ (4 ак.час.)

  • Портфель проектов, как объект управления: основные параметры планирования и контроля.
  • Отличия проект-программа-портфель проектов.
  • Типы портфелей проектов.
  • Основные участники управления портфелем проектов.
  • Процессы управления портфелем проектов.
  • Взаимосвязь стратегии компании и управления портфелем проектов.
  • Идентификация и категоризация проектов.
  • Отбор, оценка и приоритизация проектов.
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА. Ранжирование проектов по степени соответствия стратегическим целям организации
  • Балансировка портфеля проектов. Основные ошибки при балансировке портфеля проектов.
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА. Балансировка портфеля проектов в соответствии с ограничениями портфеля

4. ОБСУЖДЕНИЕ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ


Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб