Переход на профиль в социальной сети          

РМА 202 Практикум управления проектами. От основ к процессам управления

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Сколько стоит?

Группа 194000 руб. \ за группу до 15 человек


Что дает курс?

Курс дает системное представление современной методологии проектного управления. В курсе рассматривается содержание основных процессов управления проектом от инициации до завершения. Обсуждаются доступные менеджеру проекта практические инструменты и методы. Анализируются ключевые проектные документы: их назначение, структура и содержание.


Целевая аудитория

менеджеры проектов

администраторы проектов

руководители организаций

руководители функциональных подразделений, члены проектных команд.


Формат проведения

Курс содержит 3 деловых игры, выполняемых слушателями в мини-группах с целью получения практических навыков разработки проектных документов, принятия управленческих решений и отработки элементов командного взаимодействия. В ходе курса слушателям будет продемонстрирован кейс по практическому применению информационных систем управления проектами. На базе системы Microsoft Office Project 2016 преподаватель разработает календарный план и продемонстрирует возможности системы по контролю и мониторингу проекта.

Программа

  • День 1. Основы управления проектами.
    1. Введение в управление проектами (1 ак. час) 
    • Роль и место проектного управления в современном мире.
    • Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами.
    • Основные причины проблем реализации крупных проектов.
    • Типы проектных офисов. Функции корпоративного проектного офиса.
    2. Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель. (2 ак. час.)
    • Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.
    • Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании.
    • Жизненный цикл проекта и продукта.
    • Типы проектных офисов. Функции корпоративного проектного офиса.

    3. Субъекты управления проектами (1 ак. час)
    • Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы.
    • Заказчик проекта. Роль и основные функции.
    • Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции.
    • Куратор проекта. Задачи и функции куратора.
    • Принципы формирования организационной структуры проекта.
    • Типы проектных офисов. Функции корпоративного проектного офиса. 

    4. Процессы и функции управления проектами (4 ак. час.)
    • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Управление проектом – основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов). 
    • Основные группы процессов управления проектом: группа процессов инициации, группа процессов планирования, группа процессов организации исполнения, группа процессов контроля, группа процессов завершения проекта. 
    • Взаимосвязь процессов управления и фаз жизненного цикла проекта. 
    • Обзор основных функциональных областей управления проектами: управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление рисками, управление персоналом, управление коммуникациями, управление поставками, управление качеством, управление интеграцией проекта. 
    • Использование процессной модели в управлении проектом. 
    • Типы проектных офисов. Функции корпоративного проектного офиса.
    Подведение итогов дня. Ответы на вопросы.
  • День 2. Процессы управления проектами: инициация, планирование, контроль и завершение проекта.

    1. Инициация проекта. Подготовка эффективного старта. (2 ак. час)
    • Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности.
    • Рекомендуемая структура Устава проекта.
    • Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта.
    • Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта.
    • Критерии успеха проекта.
    • Деловая игра Разработка и согласование устава проекта.
    • Типы проектных офисов. Функции корпоративного проектного офиса.

    2. Основные принципы планирования проекта (2 ак. час) 
    • Ключевые задачи планирования. Возможный состав планов проекта;
    • Метод сетевого планирования и управления. Последовательность разработки календарного плана проекта.
    • Иерархические структуры проекта;
    • Принципы и правила разработки иерархических структур проекта.
    • Деловая игра Разработка иерархической структуры работ проекта.
    • Типы проектных офисов. Функции корпоративного проектного офиса. 

    3. Календарное планирование проекта (2 ак. час) 
    • Контрольные события в проекте;
    • Принципы и правила разработки плана проекта по вехам.
    • Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта.
    • Оценка длительности работ в проекте. Основные методы оценки длительности и рекомендации по их практическому применению.
    • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта.
    • Оптимизация календарного плана проекта. Метод критического пути.
    • Демонстрация кейса «Разработка и контроль календарного плана в системе Microsoft Office Project 2016»
    • Типы проектных офисов. Функции корпоративного проектного офиса. 

    4. Контроль исполнения и завершение проекта (1 ак. час)
    • Процессы контроля проекта.
    • Принципы построения системы контроля проекта. Контроль сроков, контроль стоимости и контроль содержания проекта. Сбор отчетной информации.
    • Управление изменениями в проекте. Уровни принятия решений.
    • Завершение проекта. Процессы завершения проекта. Подведение итогов и анализ результатов проекта. Итоговый отчет по проекту.
    • Типы проектных офисов. Функции корпоративного проектного офиса.

    5. Корпоративная система управления проектами (1 ак. час)
    • Основные принципы создания корпоративной системы управления проектами.
    • Назначение, структура и состав корпоративной системы управления проектами.
    • Типы проектных офисов. Функции корпоративного проектного офиса.

    Итоговая аттестация (2 ак. час) Подведение итогов дня. Ответы на вопросы





В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб