PMA 900 . Программа повышения квалификации

Профессиональное управление проектами

200 ак.часов

Проводится в корпоративном формате.
Группа до 15 человек

Преимущества:
  • Корректировка программы
  • Адаптация под проекты стандарты компании
  • Оценка проектного персонала
  • Домашние задания и консультации тренера
  • Сочетание очных и дистанционных форм
  • У нас в классах или на вашей территории

Краткое описание

Комплексная программа обучения позволит погрузиться в теорию и отработать на практике навык эффективного проектного управления.

Программа опирается на общепринятые практики и требования отечественных и зарубежных стандартов управления проектами. Программа состоит из курсов РКП1, РКП2, РМА 401, РМА 910, РМА508д.

Включает 2 формата обучения:

  • очный,
  • заочный (с применением дистанционных образовательных технологий).

Обучение проводится по модульной системе. Очные модули длятся от одного до четырех дней.

График учебных модулей согласовывается индивидуально.

На занятиях можно почувствовать себя частью проектной команды.

В рамках программы слушатель прорабатывает и защищает собственную проектную идею.

Подробное описание

Обучение на программе позволит структурировать и совершенствовать знания и навыки в области управления проектами.

Слушатели последовательно познакомятся с тем, как:

  • разработать и согласовать устав проекта;
  • учесть в проекте все работы;
  • набрать правильную команду и выстроить коммуникации с участниками проекта;
  • распоряжаться бюджетом проекта;
  • контролировать календарный план с использованием MS Project Professional;
  • устранить ресурсные конфликты;
  • управлять ситуацией, если в команде проекта произошел кризис отношений;
  • работать с трудными Заказчиками;
  • сохранять самообладание при работе с рисками;
  • использовать критическое мышление, внимание, воображение, реализуя проекты;
  • управлять изменениями;
  • грамотно завершить проект;
  • подготовиться и сдать сертификационный экзамен по проектному управлению;
  • подготовить описание и защитить свой проект на проектном комитете.

За время обучения вы:

опишите идею проекта и отсеять неперспективные идеи
проанализируете объекты проектной деятельности и выявлять их ключевые характеристики
сформулируете цели и критерии успеха проекта
определите и оцените риски проекта
определите ответственных и назначите полномочия
осуществите анализ участников, внутренних и внешних заинтересованных сторон

Что вы будете знать и уметь

1

подходы к организации проектной деятельности

2

методы, средства, инструменты и способы их применения на практике для успешной реализации проектной деятельности

3

влияние проектной деятельности на стратегию и стратегические цели ор-ганизации

4

принципы адаптации Вашего проекта под внешнюю среду и специфику деятельности организации

5

ключевые процессы, предметные области и необходимые на каждом из этапов, документы управления проектной деятельностью

6

вариативность стилей управления руководителя проекта, требования к его личностным качествам и профессиональным компетенциям

7

основные подходы к организации управления временными характеристи-ками в проектной деятельности

8

методы, инструменты и техники творческой разработки идеи проекта

Кому подойдет курс

  • Руководители проектов

  • Заказчики и кураторы

  • Менеджеры портфеля проекта

  • Специалисты офиса управления проектами

  • Руководители организаций

  • Представители высшего руководства компании

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Раздел 1
Практикум управления проектами. Ключевые документы, инстру-менты, решения

Модуль 1. Основы управления проектами (8 ак. часов)

Модуль 2. Инициирование и планирование проекта (8 ак. часов)

Модуль 3. Календарное планирование проекта. Планирование затрат. Управление персоналом и коммуникациями проекта (8 ак. часов)

Модуль 4. Управление рисками в проекте. Контроль и завершение проекта. Система управления проектной деятельностью (8 ак. часов)

Промежуточный контроль (2 ак. часа)

Раздел 2
Мастерская управления проектами пм стандарт. Практика приме-нения

Модуль 1. Роль современного специалиста проектного управления. Процессы проектного менеджмента (9 ак. часов)

Модуль 2. Практика управления проектом. Применение процессов управления и предметных областей (20 ак. часов)

Модуль 3. Система менеджмента проектной деятельности в организации (3 ак. часа)

Промежуточный контроль (2 ак. часа)

Раздел 3
Управление проектами с использованием microsoft project professional

Модуль 1. Календарно-ресурсное планирование в Microsoft Project Professional (8 ак. часов)

Модуль 2. Управление стоимостью и отслеживание хода выполнения проекта в Microsoft Project Professional (8 ак. часов)

Промежуточный контроль (2 ак. часа)

Раздел 4
Эффективный запуск проекта

Модуль 1. Идея проекта (8 ак. часов)

Модуль 2. Заинтересованные стороны проекта (9 ак. часов)

Модуль 3. Концепция проекта (7 ак. часов)

Модуль 4. Планирование проекта (8 ак. часов)

Модуль 5. Риски проекта (6 ак. часов)

Модуль 6. Система управления проектом (6 ак. часов)

Промежуточный контроль. Готовность к старту проекта. Разбор вопросов и решений. Подведение итогов. Ответы на вопросы (2 ак. часа)

Раздел 5
Комплексная подготовка руководителя проекта. ПМ СТАНДАРТ

Модуль 1. Основы управления проектами (12 ак. часов)

Промежуточное тестирование (1 ак. час)

Модуль 2. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ (4 ак. часа)

Модуль 3. Погружение в управление проектами (28 ак. часов)

Модуль 4. Подготовка к сертификации СРП (6 ак. часов)

Промежуточный контроль (1 ак. час)

Промежуточный контроль в виде Сертификационного испытания СРП 3/4 + БУ (4 ак. часа)

Раздел 6
Подготовка индивидуального проекта

Консультации с экспертом по вопросам оформления проектной работы (4 ак. часа)

Самостоятельная работа над подготовкой индивидуального проекта (6 ак. часов)

Итоговая аттестация (2 ак. часа)


Что говорят наши слушатели

ЗАО «Статус-Капитал»
Э.С. Потапов

Генеральный директор

Процесс обучения получился очень насыщенным, а главное, интересным и живым. Учитывая определенную сухость и формализованность учебного материала, безусловно, основная заслуга в этом Дмитрия Геннадьевича Максина. Учебный материа...

Подробнее
ВЕДИС ГРУПП
С.В. Бобков

Генеральный директор

Высокий уровень качества обучения позволяет нам планировать новые обращения к экспертам ГК «Проектная ПРАКТИКА» за получением новых знаний для сотрудников «Ведис Развитие»

Подробнее
ООО «УК «Система-Сервис»
М.М. Залятов

Директор

Полученные в ходе семинара знания будут направлены на увеличение эффективности взаимодействия подразделений и сотрудников нашей Компании, на повышение качества планирования сроков, затрат и состава работ.

Подробнее
ООО «ЭКОДАР-Л»
С.С. Михайлов

Исполнительный директор

Наша компания, являясь инжиниринговой компанией полного цикла, крайне заинтересована в совершенствовании управленческой культуры. Внедрение проектного подхода к управлению позволит позитивно изменить эффективность реализуемых п...

Подробнее
ООО «ЭСТА ХОЛДИНГ»
Т. Шейко

Административный директор

Благодаря высокому профессионализму и интересно изложенному материалу ... курс позволил приобрести новые знания и навыки для дальнейшего повышения эффективности управления проектами в сфере недвижимости

Подробнее
ООО «ДСК»
Н.И. Журавлев

Генеральный директор

Семинар позволил структурировать и расширить знания по управлению проектами

Подробнее
Управление государственной гражданской службы Республики Коми
А.П. Власова

Начальник Управления

Управление государственной гражданской службы Республики Коми выражает благодарность УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» за организацию на высоком профессиональном уровне семинаров по теме «Практикум управления проектами...

Подробнее
ООО «Шамса-Холдинг»
Р.Ф. Шамоян

Генеральный директор

Максин Д.Г. все-таки добрался до Камчатки через Сахалин и провел прекрасный и воодушевляющий семинар!

Подробнее
ОАО «РЭП-Инжиниринг»
Е.Г. Ивлев

Генеральный директор

Отмечаем высокий уровень подготовки и организации указанных курсов обучения, простоту и эффективность подачи материала.

Подробнее
АВТОВАЗ
С.И Банников

Директор

Знания и навыки, полученные в ходе обучения, позволили участникам обучения пройти успешную сертификацию по стандарту IMPA. 

Подробнее

Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей