facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    

Интерактивный дистанционный курс «Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Интерактивный дистанционный курс «Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
20 400.00 руб
  • 52 академических часа
  • 56 дней доступа к курсу
  • Видеоуроки, конспекты, тестовые задания
  • Сертификат о прохождении обучения
  • Повышение квалификации (+ 3 100 руб.) (?)

    Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключение договора. Подробнее по тел: + 7 (495) 114-54-23

  • 1 час в день – этого достаточного для результативного обучения
Количество
Полное описание


Кому будет полезен курс?

  • Если Вы – начинающий руководитель проекта или специалист проектного офиса
  • Если участие в проектах для Вас – регулярная задача, и Вы хотите стать профессиональным Руководителем проекта или членом команды управления проектом
  • Если Вы – Руководитель подразделения, активно участвующий в проектах, или сотрудник Проектного офиса, методолог проектного офиса
  • Если Вы хотите получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности
  • Если Вы хотите за 1 курс подготовится сразу к 2-м уровням сертификации по системе ПМ СТАНДАРТ (уровень «Базовый» + «Руководитель / Координатор проекта»)

Чем полезен курс?

  • Структурированное знакомство с теорией управления проектами в соответствии с предметными группами: содержание, сроки, заинтересованные стороны, коммуникации, затраты, ресурсы, закупки, риски, качество, интеграция
  • Примеры применения на практике инструментов управления проектами: смета, бюджет проекта, реестр рисков, матрица ответственности, план коммуникации и др.
  • Рассмотрим примеры сразу 2-х уровней сертификационных вопросов ПМ СТАНДАРТ и проведем их разбор

Результат:

Вы получите структурированный набор знаний от Базового уровня до Руководителя или Координатора проекта, который позволит:

  • Систематизировать свой опыт управление проектами, сформировать и глубже понять картину процессов и инструментов управления проектами
  • Овладеть навыками выполнения задач интегрированного управления проектом
  • Подготовиться и стать успешно сертифицированным специалистом по системе ПМ СТАНДАРТ сразу по 2-м уровням – «Базовый» и «Руководитель / Координатор проекта»

Демонстрация работы СДО


Программа

  • Модуль 1. Основы управления проектамии
    Раздел 1. Организационная подготовка
    • Навигационные элементы курса
    • Как устроен курс
    Раздел 2. Введение в управление проектами
    • Проблематика проектного управления
    • Методическая опора
    Раздел 3. Объект управления
    • Проект
    • Программа
    • Портфель
    Раздел 4. Субъект управления
    • Заинтересованные стороны
    • Роли проекта
    • Роли программы и портфеля
    Раздел 5. Процесс управления
    • Процессы управления проектом
    • Предметные группы процессов
    • Управление программами и портфелями
    Раздел 6. Система управления проектами в организации
    • Корпоративная система управления проектами
  • Модуль 2. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Общие сведения
    • Работа с вопросами
    • Тренажер закрытых вопросов (5 тренажеров)
    • Тренажер открытых вопросов
  • Модуль 3. Погружение в управление проектами
    Раздел 1. Содержание проекта
    • Определение содержания проекта
    • Определение структурной декомпозиции работ
    • Управление содержанием проекта
    Раздел 2. Сроки проекта
    • Определение последовательности работ
    • Оценка продолжительности работ
    • Разработка расписания
    • Контроль расписания
    Раздел 3. Заинтересованные стороны проекта
    • Определение состава заинтересованных сторон
    • Управление заинтересованными сторонами
    Раздел 4. Коммуникации в проекте
    • Коммуникации в проекте
    • Планирование коммуникаций
    • Информационные технологии для коммуникаций
    Раздел 5. Ресурсы проекта
    • Формирование команды проекта
    • Оценка ресурсов проекта
    • Определение организационной структуры проекта
    • Развитие команды проекта
    • Управление ресурсами и командой
    Раздел 6. Закупки
    • Планирование закупок
    • Выбор поставщиков
    • Управление контрактами
    Раздел 7. Затраты
    • Оценка затрат проекта
    • Разработка бюджета проекта
    • Контроль затрат и метод освоенного объема
    Раздел 8. Риски
    • Понятие риска и его характеристики
    • Идентификация, оценка и реагирование на риски
    Раздел 9. Качество
    • Введение в управление проектами
    • Планирование качества
    • Обеспечение и контроль качества
    Раздел 10. Целостное управление проектом
    • Управление интеграцией
    • Инструменты планирования проекта. Инструменты контроля и закрытия проекта
  • Модуль 4. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП
    • О сертификационном испытании ПМ СТАНДАРТ СРП
    • О закрытых вопросах
    • Пример открытого вопроса и ответа на него
    • Тренажеры закрытых вопросов по компетенциям (11 тренажеров)

Оформление удостоверения о повышении квалификации - 3 100 руб. (включает оформление договора на образовательные услуги и выдачу свидетельства о повышении квалификации) оплачивается отдельно.




Стоимость очных и онлайн курсов указана для физических лиц.

Способы оплаты.

Оплачивая услуги, Вы принимаете условия договора оферты курсы,  договора оферты книги

Возврат денежных средств




Корзина0 позиций на сумму 0.00 руб
Сертификация по управлению проектами