Переход на профиль в социальной сети          

РМА 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Подготовка к сертификации по международным стандартам


РМА 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

21/166800
 
14.12 – 03.01
Заказать
21.12 – 10.01
Заказать
28.12 – 17.01
Заказать
11.01 – 31.01
Заказать
18.01 – 07.02
Заказать
25.01 – 14.02
Заказать
01.02 – 21.02
Заказать
08.02 – 28.03
Заказать
15.02 – 07.03
Заказать
22.02 – 14.03
Заказать
01.03 – 21.03
Заказать
15.03 – 04.04
Заказать
22.03 – 11.04
Заказать
29.03 – 18.04
Заказать
05.04 – 25.04
Заказать
12.04 – 02.05
Заказать
19.04 – 09.05
Заказать
26.04 – 16.05
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 6800 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Группа От 15 чел 5780 руб. \ за группу (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 6800 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Обучение на курсе с последующей выдачей удостоверения о повышении квалификации: 9900 руб. \ за человека

Дополнительные услуги
  • Продление доступа к материалам курса на 7 календарных дней: 2 200 руб. \ за человека
  • Продление доступа к материалам курса на 14 календарных дней: 3 400 руб. \ за человека

Для физических лиц доступна возможность заказать и оплатить обучение в интернет магазине.

Что дает курс?

Дистанционный курс, предоставляет возможность в удобное время:

  • получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности, от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в организации,
  • подготовиться к прохождению сертификационного испытания ПМ СТАНДАРТ.

Курс основан на содержании стандартов ГОСТ-Р в области проектной деятельности, однако, преподаватели значительно расширяют содержание за счет многочисленных примеров и иллюстраций. Таким образом, данный курс дает возможность быстро и структурированно познакомиться со всеми аспектами проектной деятельности.

Преподаватели курса

Алексей Владимирович Полковников
Председатель ТК100 «Стратегический и инновационный менеджмент», РОССТАНДАРТ
Президент, НП «Ассоциация управления проектами СОВНЕТ»
 
Михаил Федорович Дубовик
Исполнительный директор, ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
   
Владимир Алексеевич Полковников
Руководитель проектов; Руководитель центра дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА»;
Председатель Правления Молодежной ассоциации управления проектами при «СОВНЕТ»
   
Дмитрий Геннадьевич Максин
Ведущий преподаватель, ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
 
Павел Леонидович Шестопалов
Референт департамента экономики и финансов, Правительство Российской Федерации


Целевая аудитория

Сотрудники проектных офисов и методологи, решающие задачу внедрения / развития управления проектами в организации. В том числе, команды внедрения проектного управления, включая высшее руководство

Студенты, молодые специалисты, готовящиеся начать карьеру в области менеджмента и управления проектами

Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, стремящиеся систематизировать накопленный опыт для дальнейшего профессионального развития

Специалисты любого профиля, готовящиеся к сертификации ПМ СТАНДАРТ


Формат проведения

Слушателю предоставляется доступ в систему дистанционного обучения (СДО) ГК «Проектная ПРАКТИКА» на период времени 3 (три) недели. Слушатель может самостоятельно определить удобный режим прохождения обучения – минимальный объем времени, который потребуется для завершения курса, составляет 16 академических часов.

Материал курса организован в формате структурированного набора видео-лекций продолжительностью от 5 до 15 минут, в которых раскрываются ключевые аспекты каждой темы. Видео-лекции записаны в режиме живого-занятия, что придает динамики и делает просмотр легким – как будто Вы оказались в аудитории. Каждый из шести учебных модулей завершается занятием, содержащим задания для самостоятельного выполнения, а также примеры вопросов, аналогичных сертификационным, и их разбор.

Программа

  • Модуль 0. Введение в курс и сертификацию ПМ СТАНДАРТ
    1. Введение в курс и сертификацию ПМ СТАНДАРТ
    • 1. Техника обучения на дистанционном курсе
    • 2. Сертификация ПМ СТАНДАРТ
    • 3. Типы сертификационных вопросов ПМ СТАНДАРТ

  • Модуль 1.Введение в проектную деятельность
    1. Введение в проектную деятельность
    • 1. Место проектной деятельности в организации
    • 2. Компоненты проектной деятельности
    • 3. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Базовая терминология

  • Модуль 2. Управление проектом

    1. Управление проектом
    • 1. Понятие проекта
    • 2. Жизненный цикл проекта
    • 3. Заинтересованные стороны и роли проекта
    • 4. Процессная модель управления проектом
    • 5. Инициирование проект
    • 6. Планирование проекта
    • 7. Организация исполнения и контроль проекта
    • 8. Завершение проекта
    • 9. Предметные группы управления проектом и адаптация процессов управления проектом
    • 10. Управление заинтересованными сторонами
    • 11. Управление содержанием проекта
    • 12. Управление сроками проекта
    • 13. Управление ресурсами проекта
    • 14. Управление стоимостью проекта
    • 15. Управление рисками проекта
    • 16. Управление качеством проекта
    • 17. Управление поставками проекта
    • 18. Управление коммуникациями проекта
    • 19. Управление интеграцией проекта
    • 20. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Управление проектом

  • Модуль 3. Управление программой

    1. Управление программой
    • 1. Понятие о программе
    • 2. Заинтересованные стороны и роли программы
    • 3.. Процессы управления программой
    • 4. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Управление программой

  • Модуль 4. Управление портфелем

    1. Управление портфелем
    • 1. Понятие о портфеле
    • 2. Заинтересованные стороны и роли портфеля
    • 3. Процессы управления портфелем
    • 4. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Управление портфелем

  • Модуль 5. Система менеджмента проектной деятельности

    1. Система менеджмента проектной деятельности
    • 1.Понятие системы менеджмента проектной деятельности. Различия "руководства" и "менеджмента"
    • 2.Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации
    • 3. Создание и развитие системы менеджмента проектной деятельности







В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб