|
|
РМА 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
 Сколько стоит?
| Юридическое лицо |
6800 |
руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
|
| Группа |
От 15 чел 5780 |
руб. \ за группу (договор с юр. лицом) |
| Физическое лицо |
6800 |
руб. \ за человека (договор с частным лицом) |
Обучение на курсе с последующей выдачей удостоверения о повышении квалификации: 9900 руб. \ за человека
Дополнительные услуги
- Продление доступа к материалам курса на 7 календарных дней: 2 200 руб. \ за человека
-
Продление доступа к материалам курса на 14 календарных дней: 3 400 руб. \ за человека
Для физических лиц доступна возможность заказать и оплатить обучение в интернет магазине.
Что дает курс?
Дистанционный курс, предоставляет возможность в удобное время:
- получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности, от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в организации,
- подготовиться к прохождению сертификационного испытания ПМ СТАНДАРТ.
Курс основан на содержании стандартов ГОСТ-Р в области проектной деятельности, однако, преподаватели значительно расширяют содержание за счет многочисленных примеров и иллюстраций. Таким образом, данный курс дает возможность быстро и структурированно познакомиться со всеми аспектами проектной деятельности.
Преподаватели курса
Алексей Владимирович Полковников
Председатель ТК100 «Стратегический и инновационный менеджмент», РОССТАНДАРТ
Президент, НП «Ассоциация управления проектами СОВНЕТ»
Михаил Федорович Дубовик
Исполнительный директор, ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
Владимир Алексеевич Полковников
Руководитель проектов; Руководитель центра дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА»;
Председатель Правления Молодежной ассоциации управления проектами при «СОВНЕТ»
Дмитрий Геннадьевич Максин
Ведущий преподаватель, ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
Павел Леонидович Шестопалов
Референт департамента экономики и финансов, Правительство Российской Федерации
Целевая аудитория
 | Сотрудники проектных офисов и методологи, решающие задачу внедрения / развития управления проектами в организации. В том числе, команды внедрения проектного управления, включая высшее руководство |
 | Студенты, молодые специалисты, готовящиеся начать карьеру в области менеджмента и управления проектами |
 | Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, стремящиеся систематизировать накопленный опыт для дальнейшего профессионального развития |
 | Специалисты любого профиля, готовящиеся к сертификации ПМ СТАНДАРТ |
Формат проведения
Слушателю предоставляется доступ в систему дистанционного обучения (СДО) ГК «Проектная ПРАКТИКА» на период времени 3 (три) недели. Слушатель может самостоятельно определить удобный режим прохождения обучения – минимальный объем времени, который потребуется для завершения курса, составляет 16 академических часов.
Материал курса организован в формате структурированного набора видео-лекций продолжительностью от 5 до 15 минут, в которых раскрываются ключевые аспекты каждой темы. Видео-лекции записаны в режиме живого-занятия, что придает динамики и делает просмотр легким – как будто Вы оказались в аудитории. Каждый из шести учебных модулей завершается занятием, содержащим задания для самостоятельного выполнения, а также примеры вопросов, аналогичных сертификационным, и их разбор.
Программа
-
Модуль 0. Введение в курс и сертификацию ПМ СТАНДАРТ
1. Введение в курс и сертификацию ПМ СТАНДАРТ
- 1. Техника обучения на дистанционном курсе
- 2. Сертификация ПМ СТАНДАРТ
- 3. Типы сертификационных вопросов ПМ СТАНДАРТ
-
Модуль 1.Введение в проектную деятельность
1. Введение в проектную деятельность
- 1. Место проектной деятельности в организации
- 2. Компоненты проектной деятельности
- 3. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Базовая терминология
-
Модуль 2. Управление проектом
1. Управление проектом
- 1. Понятие проекта
- 2. Жизненный цикл проекта
- 3. Заинтересованные стороны и роли проекта
- 4. Процессная модель управления проектом
- 5. Инициирование проект
- 6. Планирование проекта
- 7. Организация исполнения и контроль проекта
- 8. Завершение проекта
- 9. Предметные группы управления проектом и адаптация процессов управления проектом
- 10. Управление заинтересованными сторонами
- 11. Управление содержанием проекта
- 12. Управление сроками проекта
- 13. Управление ресурсами проекта
- 14. Управление стоимостью проекта
- 15. Управление рисками проекта
- 16. Управление качеством проекта
- 17. Управление поставками проекта
- 18. Управление коммуникациями проекта
- 19. Управление интеграцией проекта
- 20. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Управление проектом
-
Модуль 3. Управление программой
1. Управление программой
- 1. Понятие о программе
- 2. Заинтересованные стороны и роли программы
- 3.. Процессы управления программой
- 4. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Управление программой
-
Модуль 4. Управление портфелем
1. Управление портфелем
- 1. Понятие о портфеле
- 2. Заинтересованные стороны и роли портфеля
- 3. Процессы управления портфелем
- 4. Разбор вопросов, аналогичных сертификационным. Управление портфелем
-
Модуль 5. Система менеджмента проектной деятельности
1. Система менеджмента проектной деятельности
- 1.Понятие системы менеджмента проектной деятельности. Различия "руководства" и "менеджмента"
- 2.Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации
- 3. Создание и развитие системы менеджмента проектной деятельности
В нашем учебном центре прошли обучение
А что дальше?
Возврат к списку
|
