Переход на профиль в социальной сети          

РМА 507 Дистанционный «Погружение в управление проектами. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь

Подготовка к сертификации по международным стандартам


РМА 507 Дистанционный «Погружение в управление проектами. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»

28/3617 200
 
 
20.07 – 16.08
Заказать
27.07 – 23.08
Заказать
03.08 – 30.08
Заказать
10.08 – 06.09
Заказать
17.08 – 13.09
Заказать
24.08 – 20.09
Заказать
31.08 – 20.09
Заказать
07.09 – 05.10
Заказать
14.09 – 12.10
Заказать
21.09 –19.10
Заказать
28.09 – 26.10
Заказать
05.10 – 01.11
Заказать
12.10 – 08.11
Заказать
19.10 – 15.11
Заказать
26.10 – 22.11
Заказать
02.11 – 30.11
Заказать
09.11 – 07.12
Заказать
16.11 – 14.12
Заказать
23.11 – 21.12
Заказать
30.11 – 28.12
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 17 200 за человека (при заключении договора с частным лицом)
Группа 24 900 за человека (при заключении договора с юр. лицом в составе корпоративной группы от 20 человек) Включает расширенное сопровождение и групповые консультации.
Физическое лицо 17 200 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Оформление удостоверения о повышении квалификации - 3 100 руб.
(включает оформление договора на образовательные услуги и выдачу свидетельства о повышении квалификации)
оплачивается отдельно.

Дополнительные услуги

  • Продление доступа к материалам курса на 7 календарных дней: 2 200 руб. \ за человека
  • Продление доступа к материалам курса на 14 календарных дней: 3 400 руб. \ за человека

Для физических лиц доступна возможность заказать и оплатить обучение в разделе "Оплата online".

Что дает курс?

Структурированное знакомство с теорией управления проектом и примерами решения управленческих задач на основе практического опыта представителей профессионального сообщества в соответствии с предметными группами:

  • Управление содержанием
  • Управление сроками
  • Управление заинтересованными сторонами
  • Управление коммуникациями
  • Управление затратами
  • Управление ресурсами
  • Управление поставками
  • Управление рисками
  • Управление качеством
  • Управление интеграцией

Преподаватели курса (Ведущие видео-лекций):

    Шестопалов Павел Леонидович
    • Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
    • Доцент кафедры «Менеджмент» Высшей Школы Государственного Управления РАНХиГС при Президенте РФ
    Максин Дмитрий Геннадьевич
    • Ведущий преподаватель УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
    Дубовик Михаил Федорович
    • Исполнительный директор УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
    Полковников Владимир Алексеевич
    • Директор центра дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА»
    Ильина Ольга Николаевна
    • Заместитель директора «Высшая школа управления проектами» НИУ ВШЭ
    Алферов Павел Александрович
    • Независимый эксперт по проектному управлению, управлению знаниями, дигитализации в Президентская академия - РАНХиГС
    Ципес Григорий Львович
    • Главный консультант департамента управленческого консалтинга IBS, Вице-президент “СОВНЕТ”

    Повышение квалификации:


    В случае оплаты дополнительной опции «Повышение квалификации», слушатель должен выполнить специальные требования:
    • Заключить договор на услуги повышения квалификации
    • Предоставить требуемый пакет документов для зачисления

    Обмен документами происходит в бумажном виде.

    Для получения удостоверения о повышении квалификации, слушатель должен выполнить итоговое тестирование по курсу на оценку не менее 70%. В случае, если условие успешного завершения обучения не выполнено, слушатель получает справку об окончании обучения в качестве отчетного документа.


    Целевая аудитория

    менеджеры проектов

    администраторы проектов

    руководители подразделений

    Сотрудники проектных офисов и методологи

    Специалисты, готовящиеся к сертификации ПМ СТАНДАРТ линейки СРП


    Формат проведения

    После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения.

    В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.

    Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.


    Связь с другими тренингами

    • Слушатель должен понимать суть и состав проектной деятельности. Опыт руководства проектом не требуется
    • В случае, если стоит задача комплексной подготовки руководителя проекта, рекомендуется предварительно прослушать курс «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

    Программа

    • Раздел 1. Содержание проекта
      • Определение содержания проекта
      • Определение структурной декомпозиции работ
      • Управление содержанием проекта
    • Раздел 2. Сроки проекта
      • Определение последовательности работ
      • Оценка продолжительности работ
      • Разработка расписания
      • Контроль расписания
    • Раздел 3. Заинтересованные стороны проекта
      • Определение состава заинтересованных сторон
      • Управление заинтересованными сторонами
    • Раздел 4. Коммуникации в проекте
      • Коммуникации в проекте
      • Планирование коммуникаций
      • Информационные технологии для коммуникаций
    • Раздел 5. Ресурсы проекта
      • Формирование команды проекта
      • Оценка ресурсов проекта
      • Определение организационной структуры проекта
      • Развитие команды проекта
      • Управление ресурсами и командой
    • Раздел 6. Закупки
      • Планирование закупок
      • Выбор поставщиков
      • Управление контрактами
    • Раздел 7. Затраты
      • Оценка затрат проекта
      • Разработка бюджета проекта
      • Контроль затрат и метод освоенного объема
    • Раздел 8. Риски
      • Понятие риска и его характеристики
      • Идентификация, оценка и реагирование на риски
    • Раздел 9. Качество
      • Введение в управление проектами
      • Планирование качества
      • Обеспечение и контроль качестваа
    • Раздел 10. Целостное управление проектом
      • Управление интеграцией
      • Инструменты планирования проекта. Инструменты контроля и закрытия проекта
    • Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП
      • О сертификационном испытании ПМ СТАНДАРТ СРП
      • О закрытых вопросах
      • Пример открытого вопроса и ответа на него
      • Тренажеры закрытых вопросов по компетенциям








В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами