Если Вы уже изучили основы проектной деятельности и хотите сделать следующий шаг
Если Вы часто включаетесь в проекты с высокой загрузкой - 50 и более процентов от вашего рабочего времени
Если участие в проектах для Вас - регулярная задача, Вы хотите стать профессиональным Руководителем проекта или членом команды управления проектом
Если Вы – Руководитель подразделения, активно участвующий в проектах, или сотрудник Проектного офиса, методолог проектного офиса
Если Вы хотите внедрить проектное управление в своей организации
Если Вы хотите подготовится к сертификации по системе ПМ СТАНДАРТ(уровень «Руководитель / Координатор проекта»)
Чем полезен курс?
Структурированное знакомство с теорией управления проектами в соответствии с предметными группами: содержание, сроки, заинтересованный стороны, коммуникации, затраты, ресурсы, закупки, риски, качество, интеграция
Примеры применения на практике инструментов управления проектами: смета, бюджет проекта, реестр рисков, матрица ответственности, план коммуникации и др.
Рассмотрим примеры сертификационных вопросов ПМ СТАНДАРТ и проведем их разбор
Результат:
Вы получите структурированный набор знаний Руководителя проекта и Координатора проекта, который позволит:
Систематизировать свой опыт УП, сформировать и глубже понять картину процессов и инструментов управления проектами
Овладеть навыками выполнения задач интегрированного управления проектом
Подготовиться и стать успешно сертифицированным специалистом по системе ПМ СТАНДАРТ (уровень «Руководитель / Координатор проекта»)
Демонстрация работы СДО
Программа
Раздел 1. Содержание проекта
Определение содержания проекта
Определение структурной декомпозиции работ
Управление содержанием проекта
Раздел 2. Сроки проекта
Определение последовательности работ
Оценка продолжительности работ
Разработка расписания
Контроль расписания
Раздел 3. Заинтересованные стороны проекта
Определение состава заинтересованных сторон
Управление заинтересованными сторонами
Раздел 4. Коммуникации в проекте
Коммуникации в проекте
Планирование коммуникаций
Информационные технологии для коммуникаций
Раздел 5. Ресурсы проекта
Формирование команды проекта
Оценка ресурсов проекта
Определение организационной структуры проекта
Развитие команды проекта
Управление ресурсами и командой
Раздел 6. Закупки
Планирование закупок
Выбор поставщиков
Управление контрактами
Раздел 7. Затраты
Оценка затрат проекта
Разработка бюджета проекта
Контроль затрат и метод освоенного объема
Раздел 8. Риски
Понятие риска и его характеристики
Идентификация, оценка и реагирование на риски
Раздел 9. Качество
Введение в управление проектами
Планирование качества
Обеспечение и контроль качестваа
Раздел 10. Целостное управление проектом
Управление интеграцией
Инструменты планирования проекта. Инструменты контроля и закрытия проекта
Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП
О сертификационном испытании ПМ СТАНДАРТ СРП
О закрытых вопросах
Пример открытого вопроса и ответа на него
Тренажеры закрытых вопросов по компетенциям
Оформление удостоверения о повышении квалификации - 3 100 руб. (включает оформление договора на образовательные услуги и выдачу свидетельства о повышении квалификации) оплачивается отдельно.
