|
|
РМА 507 Дистанционный «Погружение в управление проектами. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»
 Сколько стоит?
| Юридическое лицо |
17200 |
за человека (при заключении договора с частным лицом) |
| Группа |
24900 |
за человека (при заключении договора с юр. лицом в составе корпоративной группы от 20 человек) Включает расширенное сопровождение и групповые консультации. |
| Физическое лицо |
17200 |
руб. \ за человека (договор с частным лицом) |
Повышение квалификации: 3100 руб.\ за человека.
Услуга включает оформление свидетельства о повышении квалификации.
Что дает курс?
Курс сфокусирован на вопросах управления проектом.
Предоставление слушателю шаблонов и образцов ключевых управленческих документов / инструментов, обеспечивающих возможность быстрого практического применения полученных знаний.
Предоставление слушателю ссылок на профессиональную литературу и источники в сети Интернет, позволяющие расширить понимание тем в рамках самостоятельной подготовки.
Знакомство с образцами и отработка техники ответов на закрытые сертификационные вопросы в соответствии с сертификацией руководителей проектов по модели ПМ СТАНДАРТ.
Знакомство с образцами открытых вопросов в соответствии с сертификацией руководителей проектов по модели ПМ СТАНДАРТ и примерами ответов на них.
Оценка и сравнение уровня знаний слушателя на входе и по итогам обучения и выдача рекомендации о готовности к профессиональной сертификации.
Преподаватели курса
(Ведущие видео-лекций):
Шестопалов Павел Леонидович
- Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
- Доцент кафедры «Менеджмент» Высшей Школы Государственного Управления РАНХиГС при Президенте РФ
Максин Дмитрий Геннадьевич
- Ведущий преподаватель УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
Дубовик Михаил Федорович
- Исполнительный директор УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
Полковников Владимир Алексеевич
- Директор центра дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА»
Ильина Ольга Николаевна
- Заместитель директора «Высшая школа управления проектами» НИУ ВШЭ
Алферов Павел Александрович
- Независимый эксперт по проектному управлению, управлению знаниями, дигитализации в Президентская академия - РАНХиГС
Ципес Григорий Львович
- Главный консультант департамента управленческого консалтинга IBS, Вице-президент “СОВНЕТ”
Повышение квалификации:
В случае оплаты дополнительной опции «Повышение квалификации», слушатель должен выполнить специальные требования:
- Заключить договор на услуги повышения квалификации
- Предоставить требуемый пакет документов для зачисления
Обмен документами происходит в бумажном виде.
Для получения удостоверения о повышении квалификации, слушатель должен выполнить итоговое тестирование по курсу на оценку не менее 60%. В случае, если условие успешного завершения обучения не выполнено, слушатель получает справку об окончании обучения в качестве отчетного документа.
Целевая аудитория
 | менеджеры и администраторы проектов, желающие систематизировать накопленный опыт для дальнейшего профессионального развития |
 | специалисты любого профиля, готовящиеся к сертификации ПМ СТАНДАРТ линейки Сертифицированный руководитель проектов |
Формат проведения
После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения и инструкцию, содержащую график обучения.
В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.
Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.
Связь с другими тренингами
- Слушатель должен понимать суть и состав проектной деятельности. Опыт руководства проектом не требуется
-
В случае, если стоит задача комплексной подготовки руководителя проекта, рекомендуется предварительно прослушать курс «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Программа
-
1. Структурированное знакомство с теорией управления проектом и примерами решения управленческих задач на основе практического опыта представителей профессионального сообщества в соответствии с предметными группами:
- Управление содержанием
-
Управление сроками
-
Управление заинтересованными сторонами
-
Управление коммуникациями
-
Управление затратами
-
Управление ресурсами
-
Управление поставками
-
Управление рисками
-
Управление качеством
-
Управление интеграцией
-
2. Знакомство с основными понятиями теории лидерства и руководства
-
3. Развитие навыков выполнения задач интегрированного управления проектом за счет демонстрации практического применения инструментов:
- Проектная инициатива
- Устав проекта
- План проекта (в т.ч. Расписание, Ресурсный план)
- Реестр рисков
- Статус-отчет по проекту
- Запрос на изменение
- Итоговый отчет по проекту
В нашем учебном центре прошли обучение
А что дальше?
Возврат к списку
|
