РМА 507 Дистанционный «Погружение в управление проектами. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»

Оформление удостоверения о повышении квалификации - 3 100 руб.
(включает оформление договора на образовательные услуги и выдачу свидетельства о повышении квалификации)
оплачивается отдельно.

Дополнительные услуги

• Продление доступа к материалам курса на 7 календарных дней: 2 200 руб. \ за человека
• Продление доступа к материалам курса на 14 календарных дней: 3 400 руб. \ за человека

Для физических лиц доступна возможность заказать и оплатить обучение в разделе "Оплата online".

Что дает курс?

Структурированное знакомство с теорией управления проектом и примерами решения управленческих задач на основе практического опыта представителей профессионального сообщества в соответствии с предметными группами:

• Управление содержанием
• Управление сроками
• Управление заинтересованными сторонами
• Управление коммуникациями
• Управление затратами
• Управление ресурсами
• Управление поставками
• Управление рисками
• Управление качеством
• Управление интеграцией

Преподаватели курса (Ведущие видео-лекций):

Шестопалов Павел Леонидович
• Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
• Доцент кафедры «Менеджмент» Высшей Школы Государственного Управления РАНХиГС при Президенте РФ
Максин Дмитрий Геннадьевич
• Ведущий преподаватель УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
Дубовик Михаил Федорович
• Исполнительный директор УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»
Полковников Владимир Алексеевич
• Директор центра дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА»
Ильина Ольга Николаевна
• Заместитель директора «Высшая школа управления проектами» НИУ ВШЭ
Алферов Павел Александрович
• Независимый эксперт по проектному управлению, управлению знаниями, дигитализации в Президентская академия - РАНХиГС
Ципес Григорий Львович
• Главный консультант департамента управленческого консалтинга IBS, Вице-президент “СОВНЕТ”

Повышение квалификации:


В случае оплаты дополнительной опции «Повышение квалификации», слушатель должен выполнить специальные требования:

• Заключить договор на услуги повышения квалификации
• Предоставить требуемый пакет документов для зачисления

Обмен документами происходит в бумажном виде.

Для получения удостоверения о повышении квалификации, слушатель должен выполнить итоговое тестирование по курсу на оценку не менее 70%. В случае, если условие успешного завершения обучения не выполнено, слушатель получает справку об окончании обучения в качестве отчетного документа.




Целевая аудитория

	менеджеры проектов		администраторы проектов
	руководители подразделений		Сотрудники проектных офисов и методологи		Специалисты, готовящиеся к сертификации ПМ СТАНДАРТ линейки СРП




Формат проведения

После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения.

В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.

Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.


Связь с другими тренингами


• Слушатель должен понимать суть и состав проектной деятельности. Опыт руководства проектом не требуется
• В случае, если стоит задача комплексной подготовки руководителя проекта, рекомендуется предварительно прослушать курс «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»



Программа
• Раздел 1. Содержание проекта
  • Определение содержания проекта
  • Определение структурной декомпозиции работ
  • Управление содержанием проекта
• Раздел 2. Сроки проекта
  • Определение последовательности работ
  • Оценка продолжительности работ
  • Разработка расписания
  • Контроль расписания
• Раздел 3. Заинтересованные стороны проекта
  • Определение состава заинтересованных сторон
  • Управление заинтересованными сторонами
• Раздел 4. Коммуникации в проекте
  • Коммуникации в проекте
  • Планирование коммуникаций
  • Информационные технологии для коммуникаций
• Раздел 5. Ресурсы проекта
  • Формирование команды проекта
  • Оценка ресурсов проекта
  • Определение организационной структуры проекта
  • Развитие команды проекта
  • Управление ресурсами и командой
• Раздел 6. Закупки
  • Планирование закупок
  • Выбор поставщиков
  • Управление контрактами
• Раздел 7. Затраты
  • Оценка затрат проекта
  • Разработка бюджета проекта
  • Контроль затрат и метод освоенного объема
• Раздел 8. Риски
  • Понятие риска и его характеристики
  • Идентификация, оценка и реагирование на риски
• Раздел 9. Качество
  • Введение в управление проектами
  • Планирование качества
  • Обеспечение и контроль качестваа
• Раздел 10. Целостное управление проектом
  • Управление интеграцией
  • Инструменты планирования проекта. Инструменты контроля и закрытия проекта
• Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП
  • О сертификационном испытании ПМ СТАНДАРТ СРП
  • О закрытых вопросах
  • Пример открытого вопроса и ответа на него
  • Тренажеры закрытых вопросов по компетенциям