|
|
РМА 506 Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ Базовый.
|
Наименование курса
|
Дней / ак. часов
|
Стоимость, руб./чел.
|
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
|
 Сколько стоит?
Что дает курс?
В курсе изучается основные термины и положения проектного менеджмента согласно стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту». Детально рассматриваются 5 управленческих групп процессов и 10 предметных групп процессов проектного менеджмента. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (39 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике.
В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность пройти промежуточные тесты по модулям курса, идентичный сертификационному, и проанализировать результаты с преподавателем.
Слушатели получают навык самостоятельного поиска ответов на сертификационные вопросы.
Целевая аудитория
 | Менеджеры проектов |
 | Менеджеры проектов |
 | руководители организаций, функциональных подразделений |
 | специалисты любого профиля, готовящиеся к сдаче сертификационного экзамена ПМ СТАНДАРТ |
Программа
-
День 1.
1. Проектная деятельность в организации (3 ак. часа)
-
- Основные понятия проектного менеджмента
- Объекты управления в проектной деятельности
- Проект, признаки проекта
- Проектные ограничения
- Жизненный цикл проекта
2. Роли и организационная структура проекта (2,5 ак. часа)
- Заинтересованные стороны проекта
- Организационные структуры проекта
- Компетенции персонала проекта
3. Процессы проектного менеджмента (1,5 ак. часа)
- Применение процессов проектного менеджмента
- Управленческие группы процессов
4. Промежуточный тест и обсуждение его результатов. (1 ак. час)
-
День 2.
1. Процессы проектного менеджмента (продолжение, 4 ак. часа)
- Основные документы, разрабатываемые в управленческих группах процессов
- Предметные группы процессов в ГОСТ Р ИСО 21500-2014 и ГОСТ Р 54869-2011
2. Промежуточный тест и обсуждение его результатов. (1 ак. час)
3. Требования к управлению программой проектов (2,5 ак. часа)
- Основные понятия менеджмента программы и их взаимосвязь
- Организация управления программой
- Процессы управления программой
4. Промежуточный тест и обсуждение его результатов. (0,5 ак. часа)
-
День 3.
1. Требования к управлению портфелем проектов (2 ак. часа)
- Понятия менеджмента портфеля проектов и их взаимосвязь
- Организация управления портфелем проектов
- Управление портфелем проектов. Общие положения. Процессы
- Требования к документации и отчетности по управлению портфелем проектов
2. Промежуточный тест и обсуждение его результатов (0,5 ак. часа)
3. Система менеджмента проектной деятельности (1,5 ак. часа)
- Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации
- Компетентность персонала, участвующего в проектной деятельности
- Информационная система управления проектной деятельностью
4. Промежуточный тест и обсуждение его результатов (0,5 ак. часа)
5. Итоговый тест по курсу. Подведение итогов. Выдача сертификатов (1,5 ак. час)
6. Подготовка к профессиональной сертификации ПМ СТАНДАРТ (0,5 ак. часа)
- Порядок подготовки, подачи заявки и прохождения сертификации
- Особенности процесса прохождения сертификации
7. Пробная сертификация ПМ СТАНДАРТ (1,5 ак. часа)
В нашем учебном центре прошли обучение
А что дальше?
Возврат к списку
|
