Переход на профиль в социальной сети          

РМА 603 Дистанционный «Управление проектами в органах власти. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Ноябрь
Декабрь
Январь
Февраль
Март

Проектное управление в государственном секторе


РМА 603 Дистанционный «Управление проектами в органах власти. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

21/166800
 
 
16.11 – 06.12
Заказать
23.11 – 13.12
Заказать
30.11 – 20.12
Заказать
07.12 – 27.12
Заказать
14.12 – 03.01
Заказать
21.12 – 10.01
Заказать
28.12 – 17.01
Заказать
11.01 – 31.01
Заказать
18.01 – 07.02
Заказать
25.01 – 14.02
Заказать
01.02 – 21.02
Заказать
08.02 – 28.03
Заказать
15.02 – 07.03
Заказать
22.02 – 14.03
Заказать
01.03 – 21.03
Заказать
15.03 – 04.04
Заказать
22.03 – 11.04
Заказать
29.03 – 18.04
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 6800 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Группа 5780 от 15 человек
Физическое лицо 6800 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Что дает курс?

Курс позволяет выровнять единую терминологию в отношении всех аспектов проектной деятельности и изучить основные вопросы управления проектами в органах власти, что является обязательным требованием к чиновникам, вовлеченным в проектную деятельность и участвующим в реализации приоритетных проектов Правительства РФ.

Данный курс является дополненной версией курса «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Дистанционный курс предоставляет возможность в удобное время:

- получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности, от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в госструктуре в соответствии с содержанием Государственных стандартов РФ в области проектного менеджмента;

- изучить основные вопросы управления проектами в органах власти в соответствии с постановлением Правительства РФ №1050 от 15 октября 2016 г.;

- подготовиться к прохождению национальной сертификации в области проектной деятельности ПМ СТАНДАРТ.

Отдельные блоки курса знакомят слушателя:

- с функциональной структурой системы управления проектной деятельностью в Правительстве РФ;

- порядком инициирования, подготовки и реализации приоритетных проектов и программ, принятых в Правительстве РФ;

- составом и назначением управленческих инструментов, принятых в Правительстве РФ.


Целевая аудитория

руководители проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, сотрудники проектных офисов и методологи, решающие задачу внедрения/развития управления проектами в Регионах;

специалисты любого профиля, готовящиеся к сертификации ПМ СТАНДАРТ;

студенты, молодые специалисты, готовящиеся начать карьеру в области управления проектами в органах власти РФ.


Формат обучения

  • Слушателю предоставляется доступ в систему дистанционного обучения (СДО) ГК «Проектная ПРАКТИКА» на период времени 3 (три) недели. Слушатель может самостоятельно определить удобный режим прохождения обучения – минимальный объем времени, который потребуется для завершения курса, составляет 16 академических часов.
  • Материал курса организован в формате структурированного набора видео-лекций продолжительностью от 5 до 15 минут, в которых раскрываются ключевые аспекты каждой темы. Видео-лекции записаны в режиме живого-занятия, что придает динамики и делает просмотр легким – как будто Вы оказались в аудитории. Учебные модули завершаются занятием, содержащим задания для самостоятельного выполнения, а также примеры вопросов, аналогичных сертификационным, и их разбор.

Программа

  • Раздел 0. Введение в курс. О подготовке к сертификации.
    1.Раздел 0. Введение в курс. О подготовке к сертификации
    • Введение в курс
    • О сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Рекомендации по подготовке к сертификационному испытанию

  • Раздел 1. Введение в проектную деятельность

    1. Раздел 1. Введение в проектную деятельность
    • Стандартизация в области проектного менеджмента
    • Введение в управление проектной деятельностью
    • Разбор вопросов, аналогичных сертификационным с комментариями преподавателя

  • Раздел 2. Управление проектом
    1. Раздел 2. Управление проектом
    • Проекты и ограничения
    • Процессы управления проектом
    • Предметные группы процессов управления проектом
    • Разбор вопросов, аналогичных сертификационным

  • Раздел 3. Управление программой
    1.Раздел 3. Управление программой
    • Где скрывается программа
    • Сравнение проекта и программы
    • Процессы управления программой
    • Разбор вопросов, аналогичных сертификационным с комментариями преподавателя

  • Раздел 4. Управление портфелем
    1. Раздел 4. Управление портфелем
    • Объект управления – портфель
    • Организационно-ролевая структура управления портфелем
    • Процессы управления портфелем
    • Разбор вопросов, аналогичных сертификационным

  • Раздел 5. Система менеджмента проектной деятельности
    1. Раздел 5. Система менеджмента проектной деятельности
    • Система менеджмента проектной деятельности. Различия Руководства и Менеджмента
    • Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации
    • Создание и развитие системы менеджмента проектной деятельности
    • Разбор вопросов, аналогичных сертификационным

  • Раздел 6. Проектное управление в органах власти РФ
    1.Раздел 6. Проектное управление в органах власти РФ
    • Введение в раздел
    • Основы организации проектной деятельности в органах власти
    • Развитие и стандартизация проектного управления
    • Международный опыт применения проектного управления в органах власти
    • Обзор основных компонентов системы проектной деятельности в Правительстве РФ
    • Обзор предметных областей управления проектом (программой) в органах власти РФ
    • Обзор документационного обеспечения проектной деятельности

  • Итоговое тестирование







В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб