РМА 508 Дистанционный «Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

• 52 академических часа
• 56 дней доступа к курсу
• Видеоуроки, конспекты, тестовые задания
• Сертификат о прохождении обучения
• Повышение квалификации (+ 3 100 руб.) (?)

  Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключение договора. Подробнее по тел: + 7 (495) 114-54-23

• 1 час в день – этого достаточного для результативного обучения

Для физических лиц доступна возможность
заказать и оплатить обучение в разделе "Оплата online".

Кому будет полезен курс?

• Если Вы – начинающий руководитель проекта или специалист проектного офиса
• Если участие в проектах для Вас – регулярная задача, и Вы хотите стать профессиональным Руководителем проекта или членом команды управления проектом
• Если Вы – Руководитель подразделения, активно участвующий в проектах, или сотрудник Проектного офиса, методолог проектного офиса
• Если Вы хотите получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности
• Если Вы хотите за 1 курс подготовится сразу к 2-м уровням сертификации по системе ПМ СТАНДАРТ (уровень «Базовый» + «Руководитель / Координатор проекта»)

Чем полезен курс?

• Структурированное знакомство с теорией управления проектами в соответствии с предметными группами: содержание, сроки, заинтересованный стороны, коммуникации, затраты, ресурсы, закупки, риски, качество, интеграция
• Примеры применения на практике инструментов управления проектами: смета, бюджет проекта, реестр рисков, матрица ответственности, план коммуникации и др.
• Рассмотрим примеры сразу 2-х уровней сертификационных вопросов ПМ СТАНДАРТ и проведем их разбор

Результат:

Вы получите структурированный набор знаний от Базового уровня до Руководителя или Координатора проекта, который позволит:

• Систематизировать свой опыт УП, сформировать и глубже понять картину процессов и инструментов управления проектами
• Овладеть навыками выполнения задач интегрированного управления проектом
• Подготовиться и стать успешно сертифицированным специалистом по системе ПМ СТАНДАРТ сразу по 2-м уровням – «Базовый» и «Руководитель / Координатор проекта»

Демонстрация работы СДО

Программа

• Модуль 1. Основы управления проектамии
  Раздел 1. Организационная подготовка

  • Навигационные элементы курса
  • Как устроен курс

  Раздел 2. Введение в управление проектами

  • Проблематика проектного управления
  • Методическая опора

  Раздел 3. Объект управления

  • Проект
  • Программа
  • Портфель

  Раздел 4. Субъект управления

  • Заинтересованные стороны
  • Роли проекта
  • Роли программы и портфеля

  Раздел 5. Процесс управления

  • Процессы управления проектом
  • Предметные группы процессов
  • Управление программами и портфелями

  Раздел 6. Система управления проектами в организации

  • Корпоративная система управления проектами
• Модуль 2. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ
  • Общие сведения
  • Работа с вопросами
  • Тренажер закрытых вопросов (5 тренажеров)
  • Тренажер открытых вопросов
• Модуль 3. Погружение в управление проектами
  Раздел 1. Содержание проекта

  • Определение содержания проекта
  • Определение структурной декомпозиции работ
  • Управление содержанием проекта

  Раздел 2. Сроки проекта

  • Определение последовательности работ
  • Оценка продолжительности работ
  • Разработка расписания
  • Контроль расписания

  Раздел 3. Заинтересованные стороны проекта

  • Определение состава заинтересованных сторон
  • Управление заинтересованными сторонами

  Раздел 4. Коммуникации в проекте

  • Коммуникации в проекте
  • Планирование коммуникаций
  • Информационные технологии для коммуникаций

  Раздел 5. Ресурсы проекта

  • Формирование команды проекта
  • Оценка ресурсов проекта
  • Определение организационной структуры проекта
  • Развитие команды проекта
  • Управление ресурсами и командой

  Раздел 6. Закупки

  • Планирование закупок
  • Выбор поставщиков
  • Управление контрактами

  Раздел 7. Затраты

  • Оценка затрат проекта
  • Разработка бюджета проекта
  • Контроль затрат и метод освоенного объема

  Раздел 8. Риски

  • Понятие риска и его характеристики
  • Идентификация, оценка и реагирование на риски

  Раздел 9. Качество

  • Введение в управление проектами
  • Планирование качества
  • Обеспечение и контроль качества

  Раздел 10. Целостное управление проектом

  • Управление интеграцией
  • Инструменты планирования проекта. Инструменты контроля и закрытия проекта
• Модуль 4. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП
  • О сертификационном испытании ПМ СТАНДАРТ СРП
  • О закрытых вопросах
  • Пример открытого вопроса и ответа на него
  • Тренажеры закрытых вопросов по компетенциям (11 тренажеров)

Оформление удостоверения о повышении квалификации - 3 100 руб. (включает оформление договора на образовательные услуги и выдачу свидетельства о повышении квалификации) оплачивается отдельно.

Дополнительные услуги

• Продление доступа к материалам курса на 7 календарных дней: 2 200 руб. \ за человека
• Продление доступа к материалам курса на 14 календарных дней: 3 400 руб. \ за человека
• Сертификация специалиста в АНО «ЦОРПУ» по модели ПМ СТАНДАРТ (может быть оформлена единым договором с ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»):
• Уровень «Координатор проекта + Базовый» (СРП-4 + БУ) – 17 500 рублей / чел.
• Уровень «Руководитель проектов + Базовый» (СРП-3 + БУ) – 19 500 рублей / чел.