facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    

РМА 508 Дистанционный «Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август

Подготовка к сертификации по международным стандартам


РМА 508 Дистанционный «Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

56/520
 
 
16.04 – 10.06
Заказать
23.04 – 17.06
Заказать
30.04 – 24.06
Заказать
07.05 – 01.07
Заказать
14.05 – 08.07
Заказать
21.05 – 15.07
Заказать
28.05 – 22.07
Заказать
04.06 – 29.07
Заказать
11.06 – 05.08
Заказать
18.06 – 12.08
Заказать
25.05 – 19.08
Заказать
02.07 – 26.08
Заказать
09.07 – 02.09
Заказать
16.07 – 09.09
Заказать
23.07 – 16.09
Заказать
30.07 – 23.09
Заказать
06.08 – 30.09
Заказать
13.08 – 07.10
Заказать
20.08 – 14.10
Заказать
27.08 – 21.10
Заказать

Сколько стоит?

Группа 20 400 руб. \ за группу до 15 человек


  • 52 академических часа
  • 56 дней доступа к курсу
  • Видеоуроки, конспекты, тестовые задания
  • Сертификат о прохождении обучения
  • Повышение квалификации (+ 3 100 руб.) (?)

    Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключение договора. Подробнее по тел: + 7 (495) 114-54-23

  • 1 час в день – этого достаточного для результативного обучения

Для физических лиц доступна возможность
заказать и оплатить обучение в разделе "Оплата online".



Кому будет полезен курс?

  • Если Вы – начинающий руководитель проекта или специалист проектного офиса
  • Если участие в проектах для Вас – регулярная задача, и Вы хотите стать профессиональным Руководителем проекта или членом команды управления проектом
  • Если Вы – Руководитель подразделения, активно участвующий в проектах, или сотрудник Проектного офиса, методолог проектного офиса
  • Если Вы хотите получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности
  • Если Вы хотите за 1 курс подготовится сразу к 2-м уровням сертификации по системе ПМ СТАНДАРТ (уровень «Базовый» + «Руководитель / Координатор проекта»)

Чем полезен курс?

  • Структурированное знакомство с теорией управления проектами в соответствии с предметными группами: содержание, сроки, заинтересованный стороны, коммуникации, затраты, ресурсы, закупки, риски, качество, интеграция
  • Примеры применения на практике инструментов управления проектами: смета, бюджет проекта, реестр рисков, матрица ответственности, план коммуникации и др.
  • Рассмотрим примеры сразу 2-х уровней сертификационных вопросов ПМ СТАНДАРТ и проведем их разбор

Результат:

Вы получите структурированный набор знаний от Базового уровня до Руководителя или Координатора проекта, который позволит:

  • Систематизировать свой опыт УП, сформировать и глубже понять картину процессов и инструментов управления проектами
  • Овладеть навыками выполнения задач интегрированного управления проектом
  • Подготовиться и стать успешно сертифицированным специалистом по системе ПМ СТАНДАРТ сразу по 2-м уровням – «Базовый» и «Руководитель / Координатор проекта»

Демонстрация работы СДО


Программа

  • Модуль 1. Основы управления проектамии
    Раздел 1. Организационная подготовка
    • Навигационные элементы курса
    • Как устроен курс
    Раздел 2. Введение в управление проектами
    • Проблематика проектного управления
    • Методическая опора
    Раздел 3. Объект управления
    • Проект
    • Программа
    • Портфель
    Раздел 4. Субъект управления
    • Заинтересованные стороны
    • Роли проекта
    • Роли программы и портфеля
    Раздел 5. Процесс управления
    • Процессы управления проектом
    • Предметные группы процессов
    • Управление программами и портфелями
    Раздел 6. Система управления проектами в организации
    • Корпоративная система управления проектами
  • Модуль 2. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Общие сведения
    • Работа с вопросами
    • Тренажер закрытых вопросов (5 тренажеров)
    • Тренажер открытых вопросов
  • Модуль 3. Погружение в управление проектами
    Раздел 1. Содержание проекта
    • Определение содержания проекта
    • Определение структурной декомпозиции работ
    • Управление содержанием проекта
    Раздел 2. Сроки проекта
    • Определение последовательности работ
    • Оценка продолжительности работ
    • Разработка расписания
    • Контроль расписания
    Раздел 3. Заинтересованные стороны проекта
    • Определение состава заинтересованных сторон
    • Управление заинтересованными сторонами
    Раздел 4. Коммуникации в проекте
    • Коммуникации в проекте
    • Планирование коммуникаций
    • Информационные технологии для коммуникаций
    Раздел 5. Ресурсы проекта
    • Формирование команды проекта
    • Оценка ресурсов проекта
    • Определение организационной структуры проекта
    • Развитие команды проекта
    • Управление ресурсами и командой
    Раздел 6. Закупки
    • Планирование закупок
    • Выбор поставщиков
    • Управление контрактами
    Раздел 7. Затраты
    • Оценка затрат проекта
    • Разработка бюджета проекта
    • Контроль затрат и метод освоенного объема
    Раздел 8. Риски
    • Понятие риска и его характеристики
    • Идентификация, оценка и реагирование на риски
    Раздел 9. Качество
    • Введение в управление проектами
    • Планирование качества
    • Обеспечение и контроль качества
    Раздел 10. Целостное управление проектом
    • Управление интеграцией
    • Инструменты планирования проекта. Инструменты контроля и закрытия проекта
  • Модуль 4. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП
    • О сертификационном испытании ПМ СТАНДАРТ СРП
    • О закрытых вопросах
    • Пример открытого вопроса и ответа на него
    • Тренажеры закрытых вопросов по компетенциям (11 тренажеров)

Оформление удостоверения о повышении квалификации - 3 100 руб. (включает оформление договора на образовательные услуги и выдачу свидетельства о повышении квалификации) оплачивается отдельно.




В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами