РМА 901 дистанционный «Полезные привычки руководителя проекта»

Описание курса

Занятие 1 «Культура управления проектами» (интерактивный тренажер)

Занятие состоит из двух частей: интерактивной видео-симуляции и заданий для закрепления.

Интерактивный видео-тренажер, симулирующий работу руководителя проекта от первого лица. В процессе работы с тренажером слушателю предстоит принять ключевые управленческие решения, характерные для каждой из стадий процесса управления проектом. Слушатель также сможет увидеть последствия верных и ошибочных решений.

В процессе работы с тренажером закрепляются некоторые ключевые принципы проектного управления:

•    применение управления проектами только там, где это действительно необходимо;

•    применение только необходимых инструментов;

•    вовлечение заинтересованных сторон;

•    эскалация инцидентов и рисков;

•    грамотное завершение проекта (как ставить точку в конце проекта).

По итогам интерактивной симуляции слушателю будет предложен набор заданий, выполняя которые он закрепит понимание разобранных в тренажере принципов управления проектами.

Выполняя задания, слушатель сформулирует и зафиксирует письменно собственный набор полезных привычек, которые хочет внедрить в ежедневной работе.

Для выполнения занятия требуется до 45 минут.

Занятие 2 «Ваш взгляд на проектную культуру в организации» (опрос, только в корпоративном формате)

Занятие в формате структурированного опроса, в котором слушателю предлагается задуматься и сформулировать ответы на несколько открытых вопросов, позволяющих выявить его понимание и позицию в контексте проектной культуры. А также набор оценочных вопросов, позволяющих сотруднику выразить свой взгляд на практику соблюдения ключевых принципов управления проектами в организации.

По итогам курса, в течение пяти рабочих дней, организатору обучения направляется отчет, содержащий анализ состояния культуры управления проектами в организации на основе ответов слушателей и рекомендации по её развитию.