Переход на профиль в социальной сети          

РМА 901 дистанционный «Полезные привычки руководителя проекта»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь

Особые продукты


РМА 901 Дистанционный «Полезные привычки руководителя проекта»

5/2
 
 
 
 
29.07 – 02.08
Заказать
05.08 – 09.08
Заказать
12.08 – 16.08
Заказать
19.08 – 23.08
Заказать
26.08 – 30.08
Заказать
02.09 – 06.09
Заказать
09.09 – 13.09
Заказать
16.09 – 20.09
Заказать
23.09 – 27.09
Заказать
30.09 – 04.10
Заказать
07.10 – 11.10
Заказать
14.10 – 18.10
Заказать
21.10 – 25.10
Заказать
28.10 – 01.11
Заказать
04.11 – 08.11
Заказать
11.11 – 15.11
Заказать
18.11 – 22.11
Заказать
25.11 – 29.11
Заказать

Сколько стоит?

Стоимость для юридических лиц:
  • до 20 сотрудников - 37 500 рублей;
  • до 50 сотрудников - 67 500 рублей;
  • до 100 сотрудников - 120 000 рублей;
Стоимость для физического лица: 1000 рублей


Описание курса

Занятие 1 «Культура управления проектами» (интерактивный тренажер)

Занятие состоит из двух частей: интерактивной видео-симуляции и заданий для закрепления.

Интерактивный видео-тренажер, симулирующий работу руководителя проекта от первого лица. В процессе работы с тренажером слушателю предстоит принять ключевые управленческие решения, характерные для каждой из стадий процесса управления проектом. Слушатель также сможет увидеть последствия верных и ошибочных решений.

В процессе работы с тренажером закрепляются некоторые ключевые принципы проектного управления:

•    применение управления проектами только там, где это действительно необходимо;

•    применение только необходимых инструментов;

•    вовлечение заинтересованных сторон;

•    эскалация инцидентов и рисков;

•    грамотное завершение проекта (как ставить точку в конце проекта).

По итогам интерактивной симуляции слушателю будет предложен набор заданий, выполняя которые он закрепит понимание разобранных в тренажере принципов управления проектами.

Выполняя задания, слушатель сформулирует и зафиксирует письменно собственный набор полезных привычек, которые хочет внедрить в ежедневной работе.

Для выполнения занятия требуется до 45 минут.

Занятие 2 «Ваш взгляд на проектную культуру в организации» (опрос, только в корпоративном формате)

Занятие в формате структурированного опроса, в котором слушателю предлагается задуматься и сформулировать ответы на несколько открытых вопросов, позволяющих выявить его понимание и позицию в контексте проектной культуры. А также набор оценочных вопросов, позволяющих сотруднику выразить свой взгляд на практику соблюдения ключевых принципов управления проектами в организации.

По итогам курса, в течение пяти рабочих дней, организатору обучения направляется отчет, содержащий анализ состояния культуры управления проектами в организации на основе ответов слушателей и рекомендации по её развитию.


Целевая аудитория

Менеджеры проектов

члены проектных команд

участники проектных офисов

руководители подразделений

а также специалисты любого профиля, вовлекаемые в проектную деятельность организаций


Программа

  • Занятие 1. «Культура управления проектами» (интерактивный тренажер)

    Принятие управленческих решений и разбор последствий верных и ошибочных действий на примере нескольких деловых ситуаций, посвященных:

    • инициации проекта;
    • планированию применения проектных инструментов и подготовки необходимой документации;
    • вовлечению заинтересованных сторон;
    • эскалации инцидентов и рисков;
    • грамотному завершению проекта.


  • Занятие 2. «Ваш взгляд на проектную культуру в организации» (опрос)

    Опрос, включающий:

    • ответы на несколько открытых вопросов, позволяющих выявить понимание и позицию сотрудника в контексте проектной культуры;
    • ответы на вопросы, позволяющие сотруднику выразить свой взгляд на практику соблюдения ключевых принципов управления проектами в организации

    По итогам курса, в течение пяти рабочих дней, организатору обучения направляется отчет, содержащий анализ состояния культуры управления проектами в организации на основе ответов слушателей и рекомендации по её развитию.

    ИТОГО: 2 ак. часа (5 учебных дней).








В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку