PMA 102 Д . Программа повышения квалификации

Основы управления проектами 2.0

21 день

16 ак.часов

Дистанционное

8 500 ₽

С повышением квалификации

11 600 ₽

Ближайшая дата сборной группы

05 - 25

апр. 2024 апр. 2024

Дистанционное

Краткое описание:

Интенсивный обзорный курс, который дает базовые знания о процессах и подходах к управлению проектами в структурированной форме.

Цель обучения:

сформировать у слушателей системное представление о современной методологии управления проектами, дать структурированный обзор основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов в соответствии с международными стандартами, современных подходов к управлению проектами в структурированной форме.

Посмотреть другие даты

За время обучения вы:

получите структурированные знания по всем областям проектной деятельности: от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в организации;
систематизируете накопленный опыт для дальнейшего профессионального развития.

Преимущества дистанционного формата:

  • Учитесь утром или вечером, в будние или выходные дни
  • Нужен только доступ в интернет
  • Курсы записаны в режиме «живого» занятия, что создает ощущение полного погружения в процесс обучения
  • Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения на время прохождения курса
  • Курсы подготовки к сертификации содержат подробный разбор вопросов аналогичных сертификационным
  • Задавайте вопросы по теме курса в личном кабинете и получайте на них оперативные ответы.

Что вы будете знать и уметь

1

базовую терминологию проектного менеджмента в соответствии с существующей практикой и действующими стандартами проектной деятельности

2

основные подходы к организации проектной деятельности

3

объекты управления в проектной деятельности и их особенности, влияющие на выбор способа управления

4

субъекты в проектной деятельности, включая ключевые роли, их функции, организационные структуры

5

процессы управления проектной деятельностью, включая вопросы взаимодействия процессов

6

функциональные области управления проектами, включая ключевые функции для каждой области

7

состав основных инструментов управления проектами

8

осуществлять анализ участников проектной деятельности и выявлять их ожидания

9

ориентироваться в применяемых инструментах управления проектом

Кому подойдет курс

  • студенты и молодые специалисты, готовящиеся начать карьеру в области менеджмента и управления проектами;

  • сотрудники проектных офисов и методологи, решающие задачу внедрения/ развития управления проектами в организации;

  • начинающие менеджеры и администраторы проектов, руководители подразделений.

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Предварительная подготовка не требуется.

Раздел 1
Введение

(0,5 ак. часа)

1.1. О ГК «Проектная ПРАКТИКА»

1.2. Авторы и тренеры курса

1.3. О чем курс

1.4. Программа курса

Раздел 2
Методическая опора

(1,5 ак. часа)

2.1. О разделе 

2.2. Стандарты в области управления проектами

2.3. Американский институт управления проектами

2.4. Международная ассоциация управления проектами

       Международная организация по стандартизации

2.5. AXELOS

       ПМ СТАНДАРТ®

2.6. Промежуточное тестирование по темам

Раздел 3
Объекты управления в проектной деятельности и жизненный цикл проекта

(2 ак. часа)

3.1. Проект

3.2. Программа

3.3. Портфель

3.4. Жизненный цикл проекта

3.5. Подходы к управлению проектами

3.6. Промежуточное тестирование по темам

Раздел 4
Проектные роли и организационные структуры проекта

(1,5 ак. часа)

4.1. Субъекты управления

4.2. Организационная структура проекта

4.3. Промежуточное тестирование по темам

Раздел 5
Процессы управления проектом

(1,5 ак. часа)

5.1. Процессы управления и предметные области

5.2. Взаимосвязь между управленческими группами процессов

5.3. Промежуточное тестирование по темам

Раздел 6
Процессы инициации

(2 ак. часа)

6.1. Процессы инициации

6.2. Определение проекта

6.3. SMART цели

6.4. Устав проекта

6.5. Результаты процесса инициации проекта

6.6.Промежуточное тестирование по темам

Раздел 7
Процессы планирования

(2 ак. часа)

7.1. Оценка проекта

7.2. Содержание проекта

7.3. Последовательность планирования

7.4. Работа с рисками

7.5. Промежуточное тестирование по темам

Раздел 8
Процессы контроля

(1,5 ак. часа)

8.1. Процессы контроля;

8.2. Промежуточное тестирование по темам

Раздел 9
Процессы завершения и Заключение

(2,5 ак. часа)

Процессы завершения

Извлеченные уроки

Архивация

Итоговый отчет

Закрытие проекта

Промежуточное тестирование по темам

Заключение

Итоговая аттестация - 1 ак. час (тест с выбором ответов)


Выбирайте удобные даты обучения

PMA 102 Д. Основы управления проектами 2.0

Апрель

Май

Июнь

Не нашли подходящую дату или хотите обучить корпоративную группу?

Что говорят наши слушатели

ОПФР по Республике Саха (Якутия)
М.Н. Унаров

Заместитель управляющего ОПФР по Республике Саха (Якутия)

Выражаем благодарность командам Центра дистанционного обучения ОЧУ ДПО "Учебно-консультационный центр "Проектная ПРАКТИКА" и АНО "Центр Оценки и Развития Проектного Управления" за качественно проведенную работу по обучению ...

«Газпром корпоративный институт»
A.В. Воронина

Заместитель директора

«Газпром корпоративный институт» благодарит команду Центра Дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» за оперативную и качественную работу в проекте по созданию дистанционных курсов по тематике «Управление проектами» B фор...

ПАО «Татнефть»
О. Д. Цыгина

Руководитель Корпоративного университета

Корпоративный университет ПАО «Татнефть» выражает благодарность экспертам Группы компаний «Проектная практика» за профессиональную подготовку обучающих материалов по курсу «Погружение в управление проектами».

Правительство Орловской области
B.А.Тарасов

Заместитель губернатора и председателя правительства орловской области

Правительство Орловской области уделяет большое внимание взаимодействию с институтами развития проектной деятельности в Российской Федерации и обучению сотрудников органов государственной власти методам проектного управления.

Часто задаваемые вопросы

Где проходит дистанционное обучение?

Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения go.pmpractice.ru на время прохождения курса.






В какое время проходят занятия?

Режим изучения занятий свободный в течение 21 календарного дня.

Рекомендуем изучать 1-2 раздела в неделю (1-2 часа в день на обучение)






Что нужно для организации обучения?

Стабильный доступ в интернет и персональный компьютер







А если я буду в дороге или самолете?

Скачайте наше приложение на смартфон или планшет и изучайте курс в удобное время и месте.

Скачать приложение в App Store

Скачать приложение в Google Play







Как сохранить информацию из курса?

В курсе есть подробные конспекты занятий, которые вы можете скачать и/или распечатать и пользоваться ими






Можно ли проконтролировать успевать обучения в корпоративной группе?

Еженедельно мы формируем подробные отчеты успеваемости изучение курса слушателями и направляем их корпоративным заказчикам






Как проходит итоговое тестирование?

Итоговый тест находится в конце курса, вы можете приступить к нему в любое время. Число попыток решить тест не ограничено.






Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей