Переход на профиль в социальной сети          

РМА 301 Дистанционный «Управление сроками проекта»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 301 Дистанционный «Управление сроками проекта»

21/43 900
07.08 – 27.08
Заказать
14.08 – 03.09
Заказать
21.08 – 10.09
Заказать
28.08 – 17.09
Заказать
04.09 – 24.09
Заказать
11.09 – 01.10
Заказать
18.09 – 08.10
Заказать
25.09 – 15.10
Заказать
02.10 – 22.10
Заказать
09.10 – 29.10
Заказать
16.10 – 05.11
Заказать
23.10 – 12.11
Заказать
30.10 – 19.11
Заказать
06.11 – 26.12
Заказать
13.11 – 03.12
Заказать
20.11 – 10.12
Заказать
27.11 – 17.12
Заказать
04.12 – 24.12
Заказать
11.12 – 31.12
Заказать
18.12 – 07.01
Заказать
25.12 – 14.01
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 3 900 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 3 900 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Что дает курс?

Курс формирует понимание того, как определить последовательность и продолжительность работ проекта, разработать расписание и контролировать его.

Как управлять временем, отведенном на проект:

  • - Как формировать сетевую модель проекта с помощью таблицы связей
  • - Как выбирать подходящие способы оценки продолжительности работ
  • - Как определить критический путь проекта
  • - Как формировать и оптимизировать расписание проекта
  • - Как использовать вехи для контроля проекта на различных уровнях управления
  • - Как вносить корректировки и изменения в расписание проекта

Приобретаемые в конце курса навыки:

  • - Координация работы участников команды или внешний подрядчиков
  • - Построить систему отчетности и контроля, которая позволит проектировать достижение нужных результатов
  • - Организация труда и отдыха


  • Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):

      Полковников В.А.
      • руководитель центра дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА», специалист, сертифицированный и проводящий подготовку слушателей по трем стандартам управления проектами ICB (IPMA), PRINCE2®, ПМ СТАНДАРТ.


      Целевая аудитория

      Функциональные заказчики и владельцы продукта

      менеджеры проектов

      администраторы проектов

      руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление сроками проекта.


      Формат проведения

      После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения и инструкцию, содержащую график обучения.

      В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.

      Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.


      Связь с другими тренингами

      • Требует подготовки – знание основ управления проектом.


      Программа

      • 1. Контроль расписания проекта:
        • На занятии слушатели узнают, как использовать вехи для контроля проекта на различных уровнях управления, как осуществляется внесение корректировок и изменений в расписание проекта и какая отчетность должна быть организована по срокам
      • 2. Определение последовательности работ проекта:
        • На занятии слушатели узнают, как формировать сетевую модель проекта, как отличать жесткие и мягкие связи, какие типы связи между работами можно использовать помимо стандартной, как использовать задержки и опережения
      • 3.Оценка продолжительности работ проекта:
        • На занятии слушатели узнают, как выбирать подходящий способ оценки продолжительности работы, использовать оценку продолжительности по трем точкам, как определять критический путь проекта

      • 4.Разработка расписания проекта:
        • На занятии слушатели узнают, как на основе сетевой модели формируется расписание и методы оптимизации расписания под директивные ограничения заказчика








    В нашем учебном центре прошли обучение



    А что дальше?

    Возврат к списку

    Сертификация по управлению проектами