facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    

РМА 301 Дистанционный «Управление сроками проекта»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 301 Дистанционный «Управление сроками проекта»

21/23 900
 
 
 
23.04 – 13.05
Заказать
30.04 – 20.05
Заказать
07.05 – 27.05
Заказать
14.05 – 03.06
Заказать
21.05 – 10.06
Заказать
28.05 – 17.06
Заказать
04.06 – 24.06
Заказать
11.06 – 01.07
Заказать
18.06 – 08.07
Заказать
25.06 – 15.07
Заказать
02.07 – 22.07
Заказать
09.07 – 29.07
Заказать
16.07 – 05.08
Заказать
23.07 – 12.08
Заказать
30.07 – 19.08
Заказать
06.08 – 26.08
Заказать
13.08 – 02.09
Заказать
20.08 – 09.09
Заказать
27.08 – 16.09
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 3 900 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 3 900 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Что дает курс?

Курс формирует понимание того, как определить последовательность и продолжительность работ проекта, разработать расписание и контролировать его.

Как управлять временем, отведенном на проект:

  • - Как формировать сетевую модель проекта с помощью таблицы связей
  • - Как выбирать подходящие способы оценки продолжительности работ
  • - Как определить критический путь проекта
  • - Как формировать и оптимизировать расписание проекта
  • - Как использовать вехи для контроля проекта на различных уровнях управления
  • - Как вносить корректировки и изменения в расписание проекта

Приобретаемые в конце курса навыки:

  • - Координация работы участников команды или внешний подрядчиков
  • - Построить систему отчетности и контроля, которая позволит проектировать достижение нужных результатов
  • - Организация труда и отдыха


  • Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):

      Полковников В.А.
      • руководитель центра дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА», специалист, сертифицированный и проводящий подготовку слушателей по трем стандартам управления проектами ICB (IPMA), PRINCE2®, ПМ СТАНДАРТ.


      Целевая аудитория

      Функциональные заказчики и владельцы продукта

      менеджеры проектов

      администраторы проектов

      руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление сроками проекта.


      Формат проведения

      После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения и инструкцию, содержащую график обучения.

      В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.

      Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.


      Связь с другими тренингами

      • Требует подготовки – знание основ управления проектом.


      Программа

      • 1. Контроль расписания проекта:
        • На занятии слушатели узнают, как использовать вехи для контроля проекта на различных уровнях управления, как осуществляется внесение корректировок и изменений в расписание проекта и какая отчетность должна быть организована по срокам
      • 2. Определение последовательности работ проекта:
        • На занятии слушатели узнают, как формировать сетевую модель проекта, как отличать жесткие и мягкие связи, какие типы связи между работами можно использовать помимо стандартной, как использовать задержки и опережения
      • 3.Оценка продолжительности работ проекта:
        • На занятии слушатели узнают, как выбирать подходящий способ оценки продолжительности работы, использовать оценку продолжительности по трем точкам, как определять критический путь проекта

      • 4.Разработка расписания проекта:
        • На занятии слушатели узнают, как на основе сетевой модели формируется расписание и методы оптимизации расписания под директивные ограничения заказчика








    В нашем учебном центре прошли обучение



    А что дальше?

    Возврат к списку

    Сертификация по управлению проектами