РМА 309 Дистанционный «Управление заинтересованными сторонами проекта»

Что дает курс?

Курс формирует понимание того, как определить состав заинтересованных сторон и управлять им. В раздаточных материалах слушатели получат шаблон для формирования реестра заинтересованных сторон проекта.

Как управлять предотвратить конфликты и противодействие проекту со стороны лиц или организаций, чьи интересы затронуты проектом:

• - Кто является заинтересованными сторонами проекта
• - Причины конфликта интересов участников проекта
• - Способы анализа заинтересованных сторон
• - Стратегии работы с заинтересованными сторонами
• - Как поддержать корректную работу с заинтересованными сторонами
• - Как управлять заинтересованными сторонами в проекте

Приобретаемые в конце курса навыки:

• - Выявлять силы, поддерживающие проект или препятствующие ему
• - Планировать мероприятия по работе с заинтересованными сторонами проекта

Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):

Шестопалов Павел Леонидович
• Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
  Доцент кафедры «Менеджмент» Высшей Школы Государственного Управления РАНХиГС при Президенте РФ
  Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»»





Целевая аудитория

	Функциональные заказчики и владельцы продукта		менеджеры проектов
	администраторы проектов		руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление заинтересованными сторонами проекта.




Формат проведения

После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения и инструкцию, содержащую график обучения.

В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.

Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.


Связь с другими тренингами


• Требует подготовки – знание основ управления проектом.




Программа
• 1. Определение состава заинтересованных сторон проекта:
  • На занятии слушатели узнают, кого считать заинтересованными сторонами проекта, в чем заключается врожденный конфликт интересов участников проекта, как анализировать заинтересованных сторон с целью выбора подходящей стратегию работы
    
• 2. Управление заинтересованными сторонами:
  • На занятии слушатели узнают о возможных стратегиях работы с заинтересованными сторонами, какие документы позволяют поддерживать корректную работу с заинтересованными сторонами и общий порядок действий по управлению заинтересованными сторонами в проекте
• 3.Тестирование по разделам
  • Итоговое тестирование