Переход на профиль в социальной сети          

РМА 302 Дистанционный «Управление рисками проекта»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 302 Дистанционный «Управление рисками проекта»

21/43900
 
 
 
06.03 – 26.03
Заказать
13.03 – 02.04
Заказать
20.03 – 09.04
Заказать
27.03 – 16.04
Заказать
03.04 – 23.05
Заказать
10.04 – 30.04
Заказать
17.04 – 07.05
Заказать
24.04 – 14.05
Заказать
01.05 – 21.05
Заказать
08.05 – 28.06
Заказать
15.05 – 04.06
Заказать
22.05 – 11.06
Заказать
29.05 – 18.06
Заказать
05.06 – 25.06
Заказать
12.06 – 02.07
Заказать
19.06 – 09.07
Заказать
26.06 – 16.07
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 3900 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 3900 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Повышение квалификации:  3900 руб.\ за человека.
Услуга включает оформление свидетельства о повышении квалификации.

Что дает курс?

Курс формирует понимание риска и его характеристики, а также идентификации, оценки и реагировании на риски. В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны для формирования реестра рисков проекта.

Как анализировать и снижать неопределенности в проекте:

  • - Зачем нужно управлять рисками в проекте
  • - Что относится к рисковым событиям, а что – нет
  • - Как организовать работу с рисками
  • - Подходы к формулированию рисков
  • - Стратегии работы с рисками
  • - Как сформировать рисковый резерв

Приобретаемые в конце курса навыки:

  • - Увеличить жизнеспособность планов проекта за счет включения в них мероприятий по предотвращению негативных событий проекта и проактивного планирования действий по устранению негативных воздействий



Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):

    Шестопалов П.Л.
    • Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
      Доцент кафедры «Менеджмент» Высшей Школы Государственного Управления РАНХиГС при Президенте РФ
      Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»


    Повышение квалификации:

    В случае оплаты дополнительной опции «Повышение квалификации», слушатель должен выполнить специальные требования:
    • Заключить договор на услуги повышения квалификации
    • Предоставить требуемый пакет документов для зачисления
    Обмен документами происходит в бумажном виде.

    Для получения удостоверения о повышении квалификации, слушатель должен выполнить итоговое тестирование по курсу на оценку не менее 60%. В случае, если условие успешного завершения обучения не выполнено, слушатель получает справку об окончании обучения в качестве отчетного документа.


    Целевая аудитория

    Функциональные заказчики и владельцы продукта

    менеджеры проектов

    администраторы проектов

    руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление рисками проекта.


    Формат проведения

    После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к системе дистанционного обучения и инструкцию, содержащую график обучения.

    В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате видео-лекций, презентаций, а также электронные упражнения, файлы-образцы документов.

    Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием видео-лекций в режиме, определенном графиком обучения по курсу. В случае, если слушатель отстает от графика обучения, то система направляет ему уведомления и напоминания.


    Связь с другими тренингами

    • Требует подготовки – знание основ управления проектом.


    Программа

    • 1. Понятие риска и его характеристики:
      • На занятии слушатели узнают: в чем заключается суть управления рисками, какие события следует, а какие не следует интерпретировать как риски, как руководитель проекта должен организовывать работу с рисками
    • 2. Идентификация, оценка и реагирование на риски:
      • На занятии слушатели узнают: методы идентификации рисков, как использовать Реестр рисков, корректный подход к формулировке рисков, типовые стратегии работы с рисками и как формировать рисковый резерв
    • 3.Тестирование по разделам:
      • Итоговое тестирование







В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами