PMA 314 Д
7 дней
4 ак.часа
Дистанционное
3 045 ₽
Ближайшая дата сборной группы
25 - 05
апр. 2025 мая. 2025
Дистанционное
Краткое описание:
Курс носит ознакомительный характер и формирует понимание управления и поддержки изменений, которые приносит проект.
Цель обучения:
познакомить руководителей проектов и членов проектных команд, а также специалистов, вовлеченных в изменения или подверженных влиянию изменений, с базовым набором инструментов управления изменениями.
сформируете понимание понятия «управление изменениями»
познакомитесь взаимосвязями стадий проекта и 5 шагов реализации устойчивого изменения по модели ADKAR
как учесть важные аспекты изменений до перехода проекта в активную фазу реализации
как правильно управлять изменениями, которые несет с собой проект
как обеспечить поддержку таких изменений
как преодолеть проблемы, связанные с изменениями, с помощью модели ADKAR
применения инструментов управления изменениями по модели ADKAR
Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант
Требует подготовки – знание основ управления проектом.
Знакомство с порядком изучения и структурой курса
Основные факторы управления изменениями на этапе пред-проект и стадии «осознание»
25 - 05
апр. 2025 мая. 2025
Дистанционное
Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения go.pmpractice.ru на время прохождения курса.
Режим изучения занятий свободный в течение 21 календарного дня.
Рекомендуем изучать 1-2 раздела в неделю (1-2 часа в день на обучение)
Стабильный доступ в интернет и персональный компьютер
Скачайте наше приложение на смартфон или планшет и изучайте курс в удобное время и месте.
Скачать приложение в App Store
Скачать приложение в Google Play
В курсе есть подробные конспекты занятий, которые вы можете скачать и/или распечатать и пользоваться ими
Еженедельно мы формируем подробные отчеты успеваемости изучение курса слушателями и направляем их корпоративным заказчикам
Итоговый тест находится в конце курса, вы можете приступить к нему в любое время. Число попыток решить тест не ограничено.
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы
Что говорят наши слушатели
М.Н. Унаров
Заместитель управляющего ОПФР по Республике Саха (Якутия)
Выражаем благодарность командам Центра дистанционного обучения ОЧУ ДПО "Учебно-консультационный центр "Проектная ПРАКТИКА" и АНО "Центр Оценки и Развития Проектного Управления" за качественно проведенную работу по обучению ...
A.В. Воронина
Заместитель директора
«Газпром корпоративный институт» благодарит команду Центра Дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» за оперативную и качественную работу в проекте по созданию дистанционных курсов по тематике «Управление проектами» B фор...
О. Д. Цыгина
Руководитель Корпоративного университета
Корпоративный университет ПАО «Татнефть» выражает благодарность экспертам Группы компаний «Проектная практика» за профессиональную подготовку обучающих материалов по курсу «Погружение в управление проектами».
B.А.Тарасов
Заместитель губернатора и председателя правительства орловской области
Правительство Орловской области уделяет большое внимание взаимодействию с институтами развития проектной деятельности в Российской Федерации и обучению сотрудников органов государственной власти методам проектного управления.