youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

РМА 314 Дистанционный «Управление изменениями»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 314 Дистанционный «Управление изменениями»

21/42 500
 
 
15.12-07.01
Заказать
22.12-11.01
Заказать
29.12-18.01
Заказать
12.01-01.02
Заказать
19.01-08.02
Заказать
26.01-15.02
Заказать
02.02-22.02
Заказать
09.02-29.02
Заказать
16.02-07.03
Заказать
23.02-14.03
Заказать
01.03-21.03
Заказать
08.03-28.03
Заказать
15.03-04.04
Заказать
22.03-11.04
Заказать
29.03-18.04
Заказать
05.04-25.04
Заказать
12.04-02.05
Заказать
19.04-12.05
Заказать
26.04-16.05
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 2 500 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 2 500 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


О курсе

Структура курса основана на универсальном жизненном цикле проекта. Курс формирует понимание:

  • Понятия «управление изменениями»
  • Модели ADKAR
  • Взаимосвязь стадий проекта и 5 шагов реализации устойчивого изменения по модели ADKAR

В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны и инструменты для формирования кейса изменений, оценки готовности к изменениям, плана изменения поведения, каталога каналов коммуникаций, плана информирования об изменениях, каталога форм обратной связи, чек-листа обязанностей куратора.


Целевая аудитория

Функциональные заказчики и владельцы продукта

менеджеры проектов

администраторы проектов

руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – управление изменениями проекта.



Формат проведения

После подтверждения оплаты обучения и предоставления данных для регистрации, каждый слушатель получает индивидуальный персонифицированный доступ к курсу в системе дистанционного обучения.

В системе дистанционного обучения размещаются учебные материалы в формате текста, инфографика, а также упражнения и файлы-образцы документов.

Слушатель имеет возможность знакомиться с содержанием курса в удобном для себя режиме, в рамках предоставленного срока доступа.

Связь с другими курсами

  • Желательно знание основ управления проектом.


Программа

  • Раздел 1. Введение. (0,25 ак. час.)
    • Знакомство с порядком изучения и структурой курса
  • Раздел 2. Зачем нужно управлять изменениями? (1 ак. час.)
    • Основные понятия, необходимость управления изменениями, аспекты управления изменениями – рациональное и эмоциональное, модель ADKAR, тестирование к занятию.
  • Раздел 3. Управление изменениями на стадии пред-проект и инициирование. (1 ак. час.)
    • Факторы управления изменениями на этапе пред-проект и стадии «осознание», тактики построения осознания, барьеры для построения осознания, практическое задание, тестирование к занятию.
  • Раздел 4. Управление изменениями на стадии планирование. (1 ак. час.)
    • Диагностика готовности участников изменений, основные факторов управления изменениями на этапе планирования и стадиях «желание», «знание», «способность», «поддержка»; условия для управления стадией «желание»; условия развития этапа «знание»; барьеры для построения стадии «способность»; тактики развития этапа «поддержка», практические задания, тестирование к занятию
  • Раздел 5. Управление изменениями на стадиях реализация и закрытие. (0,25 ак. час.)
    • Работа с поведением человека, который сталкивается с изменениями, личные (персональные) ценности человека и их учет в управлении изменениями, практическое задание, тестирование к занятию.
  • Раздел 6. Особенности поддержки свершившихся изменений, практическое задание, тестирование к занятию. (0,25 ак. час.)
    • Основные группы процессов управления проектом. Использование процессной модели в управлении проектом
  • Итоги курса (0,25 ак. час.)
    • Основные выводы по курсу


Как проходит обучение?

  • После оплаты заказа мы свяжемся с Вами для согласования даты открытия курса (зачисление на курс осуществляется по расписанию – каждую пятницу)
  • Если Вы оплатили заказ в выходной день, то наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайший рабочий день
  • Пере началом обучения мы направим на Вашу электронную почту ссылку на личный кабинет, куда уже загружен курс
  • Курс можно проходить в удобном Вам в режиме в течение всего срока доступа к нему

График работы

С понедельника по пятницу, с 9:00 до 18:00 (время московское)

Телефон: +7(495)114-54-23

Email: info@pmpractice.ru



В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами