youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

РМА 316 Дистанционный «Целостное управление проектом»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 316 Дистанционный «Целостное управление проектом»

21/22 500
 
 
16.06-06.07
Заказать
23.06-13.07
Заказать
30.06-20.07
Заказать
07.07-27.07
Заказать
14.07-03.08
Заказать
21.07-10.08
Заказать
27.07-17.08
Заказать
04.08-24.08
Заказать
11.08-31.08
Заказать
18.08-07.09
Заказать
25.08-14.09
Заказать
01.09-21.09
Заказать
08.09-28.09
Заказать
15.09-05.10
Заказать
22.09-12.10
Заказать
29.09-19.10
Заказать
06.10-26.10
Заказать
13.10-02.11
Заказать
20.10-09.11
Заказать
27.10-16.11
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 2 500 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 2 500 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


  • 2 академических часа
  • 21 день доступа к курсу
  • Видеоуроки, конспекты, тестовые задания
  • Шаблоны документов по управлению проектами
  • Сертификат о прохождении обучения

Для физических лиц доступна возможность
заказать и оплатить обучение в разделе "Оплата online".



Кому будет полезен курс?

Функциональные заказчики и владельцы продукта, менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – целостным управлением проектом.

Чем полезен курс?

Курс формирует понимание того, как управлять процессом интегрированного управления проектом (состав процесса и его назначение его составляющих, ключевые шаги закрытия проекта), как применять инструменты планирования и инструменты контроля закрытия проекта. В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны для формирования Устава проекта, Расписания проекта, Бюджета, Реестра рисков, Запроса на изменение, Статус-отчета по проекту, Итогового отчета.


Результат:

Курс предоставляет базовый набор инструментов руководителя проекта, применимый к проектам любого масштаба и сложности:

  • Состав базового процесса управления проектом от начала до завершения
  • Как использовать Устав проекта
  • Как использовать План проекта (включая расписание, ресурсный план и бюджет)
  • Как формировать базовую отчетность по проекту
  • Что делать в случае возникновения рисков и инцидентов

Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):


    Михаил Федорович Дубовик
    • Исполнительный директор ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»


    Демонстрация работы СДО


    Программа

    • Занятие 1. Управление интеграцией

      На занятии слушатели узнают состав процесса интегрированного управления проектом, назначение и применение:

      • Устава проекта,
      • Плана проекта,
      • Отчетности по проекту,
      • Процедуры управления изменениями,

      а также ключевые шаги закрытия проекта.

    • Занятие 2. Инструменты планирования проекта. Инструменты контроля и закрытия проекта

      На занятии слушатели узнают, как применять базовые инструменты планирования проекта, а также инструменты контроля и закрытия проекта.

      Тестирование по разделам



Как проходит обучение?

  • После оплаты заказа мы свяжемся с Вами для согласования даты открытия курса (зачисление на курс осуществляется по расписанию – каждую пятницу)
  • Если Вы оплатили заказ в выходной день, то наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайший рабочий день
  • Пере началом обучения мы направим на Вашу электронную почту ссылку на личный кабинет, куда уже загружен курс
  • Курс можно проходить в удобном Вам в режиме в течение всего срока доступа к нему

График работы

С понедельника по пятницу, с 9:00 до 18:00 (время московское)

Телефон: +7(495)114-54-23

Email: info@pmpractice.ru



В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами