youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

РМА 316 Дистанционный «Целостное управление проектом»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 316 Дистанционный «Целостное управление проектом»

21/22 500
05.08-25.08
Заказать
08.07-28.07
Заказать
15.07-04.08
Заказать
22.07-11.08
Заказать
29.07-18.08
Заказать
05.08-25.08
Заказать
12.08-01.09
Заказать
19.08-09.09
Заказать
26.08-16.09
Заказать
02.09-22.09
Заказать
09.09-29.09
Заказать
16.09-06.10
Заказать
23.09-13.10
Заказать
30.09-20.10
Заказать
07.10-27.10
Заказать
14.10-03.11
Заказать
21.10-10.11
Заказать
28.10-17.11
Заказать
04.11-24.11
Заказать
11.11-01.12
Заказать
18.11-08.12
Заказать
25.11-15.12
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 2 500 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 2 500 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


  • 2 академических часа
  • 21 день доступа к курсу
  • Видеоуроки, конспекты, тестовые задания
  • Шаблоны документов по управлению проектами
  • Сертификат о прохождении обучения

Для физических лиц доступна возможность
заказать и оплатить обучение в разделе "Оплата online".



Кому будет полезен курс?

Функциональные заказчики и владельцы продукта, менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – целостным управлением проектом.

Чем полезен курс?

Курс формирует понимание того, как управлять процессом интегрированного управления проектом (состав процесса и его назначение его составляющих, ключевые шаги закрытия проекта), как применять инструменты планирования и инструменты контроля закрытия проекта. В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны для формирования Устава проекта, Расписания проекта, Бюджета, Реестра рисков, Запроса на изменение, Статус-отчета по проекту, Итогового отчета.


Результат:

Курс предоставляет базовый набор инструментов руководителя проекта, применимый к проектам любого масштаба и сложности:

  • Состав базового процесса управления проектом от начала до завершения
  • Как использовать Устав проекта
  • Как использовать План проекта (включая расписание, ресурсный план и бюджет)
  • Как формировать базовую отчетность по проекту
  • Что делать в случае возникновения рисков и инцидентов

Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):


    Михаил Федорович Дубовик
    • Исполнительный директор ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»


    Демонстрация работы СДО


    Программа

    • Занятие 1. Управление интеграцией

      На занятии слушатели узнают состав процесса интегрированного управления проектом, назначение и применение:

      • Устава проекта,
      • Плана проекта,
      • Отчетности по проекту,
      • Процедуры управления изменениями,

      а также ключевые шаги закрытия проекта.

    • Занятие 2. Инструменты планирования проекта. Инструменты контроля и закрытия проекта

      На занятии слушатели узнают, как применять базовые инструменты планирования проекта, а также инструменты контроля и закрытия проекта.

      Тестирование по разделам



Как проходит обучение?

  • После оплаты заказа мы свяжемся с Вами для согласования даты открытия курса (зачисление на курс осуществляется по расписанию – каждую пятницу)
  • Если Вы оплатили заказ в выходной день, то наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайший рабочий день
  • Пере началом обучения мы направим на Вашу электронную почту ссылку на личный кабинет, куда уже загружен курс
  • Курс можно проходить в удобном Вам в режиме в течение всего срока доступа к нему

График работы

С понедельника по пятницу, с 9:00 до 18:00 (время московское)

Телефон: +7(495)114-54-23

Email: info@pmpractice.ru



В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами