facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    

РМА 316 Дистанционный «Целостное управление проектом»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 316 Дистанционный «Целостное управление проектом»

21/23 900
 
14.05 – 03.06
Заказать
21.05 – 10.06
Заказать
28.05 – 17.06
Заказать
04.06 – 24.06
Заказать
11.06 – 01.07
Заказать
18.06 – 08.07
Заказать
25.06 – 15.07
Заказать
02.07 – 22.07
Заказать
09.07 – 29.07
Заказать
16.07 – 05.08
Заказать
23.07 – 12.08
Заказать
30.07 – 19.08
Заказать
06.08 – 26.08
Заказать
13.08 – 02.09
Заказать
20.08 – 09.09
Заказать
27.08 – 16.09
Заказать
03.09 – 23.09
Заказать
10.09 – 30.09
Заказать
17.09 – 07.10
Заказать
24.09 – 14.10
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 3 900 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 3 900 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


  • 2 академических часа
  • 21 день доступа к курсу
  • Видеоуроки, конспекты, тестовые задания
  • Шаблоны документов по управлению проектами
  • Сертификат о прохождении обучения

Для физических лиц доступна возможность
заказать и оплатить обучение в разделе "Оплата online".



Кому будет полезен курс?

Функциональные заказчики и владельцы продукта, менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – целостным управлением проектом.

Чем полезен курс?

Курс формирует понимание того, как управлять процессом интегрированного управления проектом (состав процесса и его назначение его составляющих, ключевые шаги закрытия проекта), как применять инструменты планирования и инструменты контроля закрытия проекта. В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны для формирования Устава проекта, Расписания проекта, Бюджета, Реестра рисков, Запроса на изменение, Статус-отчета по проекту, Итогового отчета.


Результат:

Курс предоставляет базовый набор инструментов руководителя проекта, применимый к проектам любого масштаба и сложности:

  • Состав базового процесса управления проектом от начала до завершения
  • Как использовать Устав проекта
  • Как использовать План проекта (включая расписание, ресурсный план и бюджет)
  • Как формировать базовую отчетность по проекту
  • Что делать в случае возникновения рисков и инцидентов

Демонстрация работы СДО


Программа

  • Занятие 1. Управление интеграцией

    На занятии слушатели узнают состав процесса интегрированного управления проектом, назначение и применение:

    • Устава проекта,
    • Плана проекта,
    • Отчетности по проекту,
    • Процедуры управления изменениями,

    а также ключевые шаги закрытия проекта.

  • Занятие 2. Инструменты планирования проекта. Инструменты контроля и закрытия проекта

    На занятии слушатели узнают, как применять базовые инструменты планирования проекта, а также инструменты контроля и закрытия проекта.

    Тестирование по разделам




В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами