youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

РМА 316 Дистанционный «Целостное управление проектом»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 316 Дистанционный «Целостное управление проектом»

21/22 500
 
 
15.12-07.01
Заказать
22.12-11.01
Заказать
29.12-18.01
Заказать
12.01-01.02
Заказать
19.01-08.02
Заказать
26.01-15.02
Заказать
02.02-22.02
Заказать
09.02-29.02
Заказать
16.02-07.03
Заказать
23.02-14.03
Заказать
01.03-21.03
Заказать
08.03-28.03
Заказать
15.03-04.04
Заказать
22.03-11.04
Заказать
29.03-18.04
Заказать
05.04-25.04
Заказать
12.04-02.05
Заказать
19.04-12.05
Заказать
26.04-16.05
Заказать

Сколько стоит?

Юридическое лицо 2 500 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Физическое лицо 2 500 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


  • 2 академических часа
  • 21 день доступа к курсу
  • Видеоуроки, конспекты, тестовые задания
  • Шаблоны документов по управлению проектами
  • Сертификат о прохождении обучения

Для физических лиц доступна возможность
заказать и оплатить обучение в разделе "Оплата online".



Кому будет полезен курс?

Функциональные заказчики и владельцы продукта, менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, которые хотят познакомиться с предметной группой – целостным управлением проектом.

Чем полезен курс?

Курс формирует понимание того, как управлять процессом интегрированного управления проектом (состав процесса и его назначение его составляющих, ключевые шаги закрытия проекта), как применять инструменты планирования и инструменты контроля закрытия проекта. В раздаточных материалах слушатели получат шаблоны для формирования Устава проекта, Расписания проекта, Бюджета, Реестра рисков, Запроса на изменение, Статус-отчета по проекту, Итогового отчета.


Результат:

Курс предоставляет базовый набор инструментов руководителя проекта, применимый к проектам любого масштаба и сложности:

  • Состав базового процесса управления проектом от начала до завершения
  • Как использовать Устав проекта
  • Как использовать План проекта (включая расписание, ресурсный план и бюджет)
  • Как формировать базовую отчетность по проекту
  • Что делать в случае возникновения рисков и инцидентов

Преподаватель курса (Ведущий видео-лекций):


    Михаил Федорович Дубовик
    • Исполнительный директор ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА»


    Демонстрация работы СДО


    Программа

    • Занятие 1. Управление интеграцией

      На занятии слушатели узнают состав процесса интегрированного управления проектом, назначение и применение:

      • Устава проекта,
      • Плана проекта,
      • Отчетности по проекту,
      • Процедуры управления изменениями,

      а также ключевые шаги закрытия проекта.

    • Занятие 2. Инструменты планирования проекта. Инструменты контроля и закрытия проекта

      На занятии слушатели узнают, как применять базовые инструменты планирования проекта, а также инструменты контроля и закрытия проекта.

      Тестирование по разделам


*является одним из модулей курсов PMA 507Д и PMA 508Д

Как проходит обучение?

  • После оплаты заказа мы свяжемся с Вами для согласования даты открытия курса (зачисление на курс осуществляется по расписанию – каждую пятницу)
  • Если Вы оплатили заказ в выходной день, то наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайший рабочий день
  • Пере началом обучения мы направим на Вашу электронную почту ссылку на личный кабинет, куда уже загружен курс
  • Курс можно проходить в удобном Вам в режиме в течение всего срока доступа к нему

График работы

С понедельника по пятницу, с 9:00 до 18:00 (время московское)

Телефон: +7(495)114-54-23

Email: info@pmpractice.ru



В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами