Содержание:
УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» предлагает системный подход к обучению управлению проектами.
Мы готовы провести полный цикл подготовки Ваших специалистов от введения новичков в дисциплину до сертификации профессионалов по международным и национальным стандартам.
На схеме курсы расположены в той последовательности, в которой мы рекомендуем их проходить.
Курсы объединены в блоки, отражающие уровень компетенций проектного специалиста. Комментарии к каждому блоку приведены ниже.
Курсы проводятся на русском языке.
Основы УП
На входе: сотрудник с любым («нулевым») уровнем знаний по управлению проектами
После изучения блока: сотрудник владеет:
- Терминологией управления проектами
- Пониманием базовых принципов управления проектами
- Инструментами управления проектами
- Практическими навыками управления проектами
Инструменты РП
На входе: сотрудник с базовым уровнем знаний по управлению проектами
После изучения блока: сотрудник умеет:
- анализировать объекты проектной деятельности
- выявлять ключевые характеристики объектов управления
- выполнять основные функции по осуществлению проектной деятельности в качестве руководителя проекта, участника команды управления проектом, участника команды проекта
- разрабатывать необходимые документы по подготовке и реализации проектов
Погружение в детали
На входе: сотрудник с пониманием принципов и инструментов управления проектами
После изучения блока: сотрудник, владеющий специализированными навыками:
- разработки и контроля календарного плана
- управления рисками
- работы в команде проекта
- организации коммуникаций в проекте
ИТ подготовка
На входе: сотрудник, владеющий общими и специализированными навыками в управлении проектами
После изучения блока: сотрудник, владеющий навыками применения Microsoft Project 2016:
- календарно-ресурсного планирования
- управления стоимостью и отслеживания хода выполнения проекта
- работы с отчетами проекта
- контроля исполнения проекта
- коллективной работы над проектами с помощью MS Project Server
Лидерские навыки
На входе:сотрудник, владеющий навыками управления проектами
После изучения блока: сотрудник, знающий как:
-
управлять ситуацией, если в команде проекта кризис отношений
-
работать с трудными заказчиками
-
сохранять самообладание при работе с рисками
-
использовать критическое мышление, внимание, воображение на благо проекта
Cертификация
На входе: сотрудник, грамотный и квалифицированный в области управления проектами
После изучения блока: сотрудник, подготовленный к прохождению международного или национального экзамена по управлению проектами. Мы готовим к 4 видам сертификации:
- отечественная сертификация ПМ СТАНДАРТ по ГОСТ/ISO
- международная сертификация IPMA по стандарту ICB/НТК
- международная сертификация PMI по стандарту PMBOK®
- сертификация по методу PRINCE2®
Стратегический уровень
На входе: руководитель высшего звена или сотрудник, грамотный и квалифицированный в области управления проектами
После изучения блока:сотрудник, подготовленный к высшим руководящим позициям в проектно-ориентированной компании:
- руководитель проектного офиса
- руководитель портфеля проектов
- руководитель проектно-ориентированной компании
- директор по развитию