Логотип ПМ Форсайт Стандарт

Система управления проектами для небольших организаций
ПМ Форсайт Стандарт

Всё необходимое для профессионального управления проектами: востребованные инструменты и персональные настройки для каждого участника.

Скачать презентацию

ПМ Форсайт Стандарт позволяет

Получать полную картину по проектам. Собирать в единой системе информацию обо всех проектах компании, их статусах, этапах жизненного цикла, рисках, показателях и результатах.

Формировать ресурсную модель проекта, учитывать загрузку сотрудников, контролировать трудозатраты и рассчитывать фактическую стоимость выполнения работ.

Фиксировать решения совещаний, поручения и договоренности, контролировать их исполнение и обеспечивать прозрачное взаимодействие участников проекта.

Быстро внедрять проектное управление. Начать работу с готовыми процессами, ролями и шаблонами без длительной настройки, постепенно развивая систему под особенности организации.

Создавать единый источник достоверной информации. Обеспечивать руководство актуальными данными о проектах, ресурсах и ходе реализации для принятия обоснованных управленческих решений.

Прогнозировать выполнение проектов. Использовать диаграммы Ганта, Канбан-доски, отчеты и индикаторы для оценки сроков, выявления отклонений и своевременного принятия управленческих решений.

Каким организациям и командам подходит?


Исполнительным органам государственной власти, подведомственным организациям

Единая система управления государственными программами, проектами и поручениями с прозрачным контролем сроков, ресурсов и результатов. 

Организациям малого и среднего бизнеса

Быстрый запуск проектного управления без сложного внедрения. Планирование задач, контроль исполнения и совместная работа в единой системе.

Организациям, которые только начинают внедрение проектного управления

Готовая методология, шаблоны и инструменты для поэтапного внедрения проектного управления без необходимости создавать процессы с нуля.

Причины выбрать нас


Профессиональный старт

ПМ Форсайт Стандарт позволяет в короткие сроки полноценно начать профессиональное управление проектами без длительного внедрения и сложной настройки. 

Комплексный подход

Встроенная методология, ИТ-инструменты и обучение работают как единое решение, обеспечивая быстрый запуск и развитие проектного управления.

Быстрое внедрение

Уже через несколько дней участники проектной деятельности начинают работать в единой информационной системе с общими процессами и данными.

Эксклюзивное обучение

В стоимость входит курс «Основы управления проектами 2.0» от ГК «Проектная ПРАКТИКА», который помогает быстро освоить систему и лучшие практики.

Без ограничений

Функциональность системы и объем хранилища не ограничиваются тарифом, что позволяет масштабировать решение по мере развития организации.

Облачное или локальное размещение

Система может работать в защищенном российском облаке или быть развернута на инфраструктуре организации в зависимости от требований бизнеса и безопасности.

Функциональные модули


Блок «Проекты, программы, портфели»

Определяет состав объектов управления, их виды и зависимости между ними. Включает в себя оптимальный выбор элементов для удовлетворения потребностей любых организаций – как коммерческих, так и государственных.

Блок «Проекты, программы, портфели» включает модули:

  • Управление проектами

  • Управление портфелями

  • Управление непроектными мероприятиями

  • Управление контрактами

Подробнее

Блок «Основные процессы управления»

Содержит ключевые функциональные модули, охватывающие все объекты управления проектной деятельностью. Система позволит составить календарный план, определить бюджет, обеспечить необходимыми ресурсами, проработать риски и отследить все изменения, внесенные на уровне проекта.

Блок «Основные процессы управления» включает модули:

  • Управление сроками

  • Управление по контрольным точкам

  • Бюджетирование

  • Управление рисками

  • Управление результатами

  • Управление показателями

  • Управление ресурсами

Подробнее

Блок «Корпоративное управление»

Позволяет автоматизировать сбор и оценку проектных инициатив, гибко управлять проектными командами и отслеживать выполнение стратегических целей компании.

Блок «Корпоративное управление» включает модули:

  • Управление ролевой структурой

Подробнее

Блок «Коммуникации и документирование»

Содержит функциональные модули, обеспечивающие успешную коммуникацию участников проектной деятельности. Система позволяет организовывать совещания и отслеживать выполнение поручений. Под рукой у сотрудников всегда будут нужные документы и данные для принятия решений, а об изменениях в проекте позволят оперативно узнать настроенные уведомления.

Блок «Коммуникации и документирование» включает модули:

  • Управление совещаниями

  • Управление открытыми вопросами

  • Управление уведомлениями

  • Управление коммуникациями

  • Управление знаниями

  • Хранение документов

  • Управление поручениями

Подробнее

Блок «Мониторинг и аналитика»

Включает в себя востребованные инструменты, позволяющие в доступной визуальной форме получать информацию о ходе реализации проектов и быстро формировать отчеты по нужным срезам и с нужной степенью детализации.

Блок «Мониторинг и аналитика» включает модули:

  • Панели руководителя и дашборды

  • Библиотека отчетов

  • Статус-отчетность

  • Канбан

Подробнее

Блок «Расширение возможностей»

Включает в себя актуальные инструменты для расширения возможностей системы. Вы сможете интегрировать ПМ Форсайт в имеющийся IT-ландшафт компании, подключить к использованию цифровую подпись, прорабатывать проекты с помощью информационных слепков, а также обеспечить доступ к проектам с помощью мобильного приложения.

Блок «Расширение возможностей» включает модули:

  • Универсальный API

Подробнее

Блок «Конфигурирование»

Дает возможность настроить внешний вид и функциональность системы, обеспечивая тем самым эффективную реализацию проектов.

Блок «Конфигурирование» позволяет:

  • Разграничивать права и полномочия групп пользователей

  • Регистрировать историю операций и их результатов

  • Изменять внешний вид страниц, виджетов и разделов меню системы

  • Управлять нормативно-справочной информацией по проектной деятельности в структурированном виде

  • Выстраивать цепочки согласования статусов объектов.

Подробнее

Технология внедрения

Технология внедрения


  • Реализация в виде внутреннего проекта. Назначение ответственных, определение целей и границ, сроков и ресурсов, процедур взаимодействия команды.
  • Внедрение ПМ Форсайт – часть задачи комплексного развития системы управления  проектной деятельностью, и должно быть синхронизировано с другими ее элементами.
  • Обучение пользователей – обязательный элемент внедрения.
  • Отработка процедур управления на пилотной зоне.
  • Использование технологий ИИ для погружения и поддержки пользователей ПМ Форсайт.
  • План внедрения включает тактику «быстрых побед», учитывает корпоративную культуру организации.

Узнать больше

Прозрачный процесс внедрения


Шаг 1

Изучение демо. Принятие решения о сотрудничестве.

Шаг 2

Подписание лицензионного соглашения. Оплата.

Шаг 3

Открытие “облака” или передача решения заказчику.

Шаг 4

Предоставление доступа к обучению.

Шаг 5

Старт работ в информационной системе.

Наши проекты


1000+

успешно реализованных проектов разного типа и сложности


Министерство экономического развития
ОПФР по Республике Саха (Якутия)
Techno alliance
Архангельская область
ТГК-1
РЖД
Агенство инноваций
Ростелеком
ЦОПП
СОВНЕТ-IPMA
СКБ Контур
Ржд медицина
ХМАО – Югра
Русал
РусГазИнжиниринг
Газпром нефть
СУЭК
ХИМПРОМПРОЕКТ
Манго телеком
МТС
ООО «Мелодия здоровья»
Роснефть
Лада
Marks-Spencer
Агентство инноваций Москвы
РОССЕТИ
СО ЕЭС
ООО «ПЭК»
Группа ПТК
ИРКУТСКЭНЕРГО
Росгосстрах
ЮКОС
Sokolov
Уралсиб
Желдорпроект

Запрос консультации