РМА 001 Эффективное управление проектами в организации. Семинар для высшего руководства

Описание

1. В первом блоке дается структурированный обзор основных принципов современной методологии управления проектами, основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов в соответствии с международными стандартами. Рассматриваются различные формы организации проектов, роль и задачи менеджера проекта, принципы построение команды проекта, место и роль высшего руководства в управлении проектами.

2. Во втором блоке рассматриваются вопросы применимости проектной методологии в деятельности организации. Раскрывается назначение, структура и состав корпоративной системы управления проектами (КСУП). Анализируются основные риски проекта внедрения КСУП, способы их минимизации и взаимосвязь уровня зрелости компании по управлению проектами и продолжительности проекта внедрения КСУП.

Целевая аудитория

	Высшее руководство компании		представители топ-менеджмента
	руководители функциональных подразделений		менеджер проекта и члены команды проекта внедрения КСУП

Программа

• Модуль 1.
  1. Введение в управление проектами (1 ак.час.)

  • Проекты и программы.
  • Современная методология управления проектами.
• Модуль 2.
  
  1. Проект, как объект управления (1 ак.час)

  • Особенности проекта как объекта управления.
  • Понятия программы и портфеля проектов.
  • Классификация проектов.
  • «Открытые» и традиционные проекты. Жизненный цикл проекта.
  • Принципы организации управления проектом.

  
  
• Модуль 3.
  1. Организация проекта. Субъекты управления проектами (1 ак.час.)

  • Структура участников проекта. Команда проекта. Команда управления проектом. 
  • Проектные роли. Организационная структура. Виды организационных структур. Функциональная, проектная и матричная структуры. «Матричный» конфликт – причины и следствия. 
  • Принципы выбора оргструктуры.

  
  
• Модуль 4.
  1.Процессы и функции управления проектами (1 ак.час)

  • Основные группы процессов управления проектом. 
  • Функциональные области в управлении проектами. 
  • Системная модель управления проектами.

  
  
• Модуль 5.
  1.Корпоративная система управления проектами (3 ак часа)

  • Назначение и функциональность КСУП.
  • Основные элементы КСУП, назначение, структура, состав.
  • Различные стратегии внедрения КСУП.

  
  
• Модуль 6.
  1.Проект внедрения ксуп (1 ак.час)

  • Зрелость компании в области УП. Модели зрелости.
  • Основные риски проекта внедрения КСУП. Методы минимизации рисков проекта внедрения.
  • Проектный офис. Назначение. Типы проектных офисов.
  • Корпоративный проектный офис.