|
|
РМА 001 Эффективное управление проектами в организации. Семинар для высшего руководства
|
Наименование курса
|
Дней / ак. часов
|
Стоимость, руб./чел.
|
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
|
| Стоимость для группы: |
97000 |
руб. \ за группу до 15 человек
|
Курс состоит из двух блоков:
- В первом блоке дается структурированный обзор основных принципов современной методологии управления проектами, основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов в соответствии с международными стандартами. Рассматриваются различные формы организации проектов, роль и задачи менеджера проекта, принципы построение команды проекта, место и роль высшего руководства в управлении проектами.
- Во втором блоке рассматриваются вопросы применимости проектной методологии в деятельности организации. Раскрывается назначение, структура и состав корпоративной системы управления проектами (КСУП). Анализируются основные риски проекта внедрения КСУП, способы их минимизации и взаимосвязь уровня зрелости компании по управлению проектами и продолжительности проекта внедрения КСУП.
Целевая аудитория
Высшее руководство компании, представители топ-менеджмента, руководители функциональных подразделений, менеджер проекта и члены команды проекта внедрения КСУП.
ПРОГРАММА
1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (1 ак.час.)
- Проекты и программы.
- Современная методология управления проектами.
2. ПРОЕКТ, КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ (1 ак.час)
- Особенности проекта как объекта управления.
- Понятия программы и портфеля проектов.
- Классификация проектов.
- «Открытые» и традиционные проекты. Жизненный цикл проекта.
- Принципы организации управления проектом.
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТА. СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак.час.)
- Структура участников проекта. Команда проекта. Команда управления проектом.
- Проектные роли. Организационная структура. Виды организационных структур. Функциональная, проектная и матричная структуры. «Матричный» конфликт – причины и следствия.
- Принципы выбора оргструктуры.
4. ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (1 ак.час)
- Основные группы процессов управления проектом.
- Функциональные области в управлении проектами.
- Системная модель управления проектами.
5. КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (3 ак часа)
- Назначение и функциональность КСУП.
- Основные элементы КСУП, назначение, структура, состав.
- Различные стратегии внедрения КСУП.
6. ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ КСУП (1 ак.час)
- Зрелость компании в области УП. Модели зрелости.
- Основные риски проекта внедрения КСУП. Методы минимизации рисков проекта внедрения.
- Проектный офис. Назначение. Типы проектных офисов.
- Корпоративный проектный офис.
Возврат к списку
|
