Переход на профиль в социальной сети          

РМА 001 Эффективное управление проектами в организации. Семинар для высшего руководства

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Январь
Февраль

Сколько стоит?

Группа 97000 руб. \ за группу до 15 человек


Описание

Курс состоит из двух блоков:

1. В первом блоке дается структурированный обзор основных принципов современной методологии управления проектами, основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов в соответствии с международными стандартами. Рассматриваются различные формы организации проектов, роль и задачи менеджера проекта, принципы построение команды проекта, место и роль высшего руководства в управлении проектами.

2. Во втором блоке рассматриваются вопросы применимости проектной методологии в деятельности организации. Раскрывается назначение, структура и состав корпоративной системы управления проектами (КСУП). Анализируются основные риски проекта внедрения КСУП, способы их минимизации и взаимосвязь уровня зрелости компании по управлению проектами и продолжительности проекта внедрения КСУП.


Целевая аудитория

Высшее руководство компании

представители топ-менеджмента

руководители функциональных подразделений

менеджер проекта и члены команды проекта внедрения КСУП


Программа

  • Модуль 1.
    1. Введение в управление проектами (1 ак.час.)
    • Проекты и программы.
    • Современная методология управления проектами.
  • Модуль 2.

    1. Проект, как объект управления (1 ак.час)
    • Особенности проекта как объекта управления.
    • Понятия программы и портфеля проектов.
    • Классификация проектов.
    • «Открытые» и традиционные проекты. Жизненный цикл проекта.
    • Принципы организации управления проектом.

  • Модуль 3.
    1. Организация проекта. Субъекты управления проектами (1 ак.час.)
    • Структура участников проекта. Команда проекта. Команда управления проектом. 
    • Проектные роли. Организационная структура. Виды организационных структур. Функциональная, проектная и матричная структуры. «Матричный» конфликт – причины и следствия. 
    • Принципы выбора оргструктуры.

  • Модуль 4.
    1.Процессы и функции управления проектами (1 ак.час)
    • Основные группы процессов управления проектом. 
    • Функциональные области в управлении проектами. 
    • Системная модель управления проектами.

  • Модуль 5.
    1.Корпоративная система управления проектами (3 ак часа)
    • Назначение и функциональность КСУП.
    • Основные элементы КСУП, назначение, структура, состав.
    • Различные стратегии внедрения КСУП.

  • Модуль 6.
    1.Проект внедрения ксуп (1 ак.час)
    • Зрелость компании в области УП. Модели зрелости.
    • Основные риски проекта внедрения КСУП. Методы минимизации рисков проекта внедрения.
    • Проектный офис. Назначение. Типы проектных офисов.
    • Корпоративный проектный офис.







В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб