|
РМА 001 Эффективное управление проектами в организации. Семинар для высшего руководства
Наименование курса
|
Дней / ак. часов
|
Стоимость, руб./чел.
|
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
|
 Сколько стоит?
Группа |
97000 |
руб. \ за группу до 15 человек |
 Описание
Курс состоит из двух блоков:
1. В первом блоке дается структурированный обзор основных принципов современной методологии управления проектами, основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов в соответствии с международными стандартами. Рассматриваются различные формы организации проектов, роль и задачи менеджера проекта, принципы построение команды проекта, место и роль высшего руководства в управлении проектами.
2. Во втором блоке рассматриваются вопросы применимости проектной методологии в деятельности организации. Раскрывается назначение, структура и состав корпоративной системы управления проектами (КСУП). Анализируются основные риски проекта внедрения КСУП, способы их минимизации и взаимосвязь уровня зрелости компании по управлению проектами и продолжительности проекта внедрения КСУП.
Целевая аудитория
 | Высшее руководство компании |
 | представители топ-менеджмента |
 | руководители функциональных подразделений |
 | менеджер проекта и члены команды проекта внедрения КСУП |
Программа
-
Модуль 1.
1. Введение в управление проектами (1 ак.час.)
- Проекты и программы.
- Современная методология управления проектами.
-
Модуль 2.
1. Проект, как объект управления (1 ак.час)
- Особенности проекта как объекта управления.
- Понятия программы и портфеля проектов.
- Классификация проектов.
- «Открытые» и традиционные проекты. Жизненный цикл проекта.
- Принципы организации управления проектом.
-
Модуль 3.
1. Организация проекта. Субъекты управления проектами (1 ак.час.)
- Структура участников проекта. Команда проекта. Команда управления проектом.
- Проектные роли. Организационная структура. Виды организационных структур. Функциональная, проектная и матричная структуры. «Матричный» конфликт – причины и следствия.
- Принципы выбора оргструктуры.
-
Модуль 4.
1.Процессы и функции управления проектами (1 ак.час)
- Основные группы процессов управления проектом.
- Функциональные области в управлении проектами.
- Системная модель управления проектами.
-
Модуль 5.
1.Корпоративная система управления проектами (3 ак часа)
- Назначение и функциональность КСУП.
- Основные элементы КСУП, назначение, структура, состав.
- Различные стратегии внедрения КСУП.
-
Модуль 6.
1.Проект внедрения ксуп (1 ак.час)
- Зрелость компании в области УП. Модели зрелости.
- Основные риски проекта внедрения КСУП. Методы минимизации рисков проекта внедрения.
- Проектный офис. Назначение. Типы проектных офисов.
- Корпоративный проектный офис.
В нашем учебном центре прошли обучение
А что дальше?
Возврат к списку
|