Краткое описание:
Интенсивный курс, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме.
Цель обучения:
Получить системное представление о современной методологии управления проектами и ее базовых принципах.
- Главная
- Основы управления проектами
PMA 101
Основы управления проектами
1 день
8 ак.часов
Очно
19 000 ₽ 15 800 ₽
Спец. стоимость для физлиц
15 200 ₽ 11 850 ₽
Ближайшая дата сборной группы
25 - 25
ноя. 2024 ноя. 2024
Очно
-17%
За время обучения вы:
Познакомитесь с современными стандартами проектного управления
Изучите основные принципы и правила проектного управления
Проанализируете примеры из практики
Классифицируете проекты, которые ведет Ваша организация
Обсудите кто и за что должен отвечать в проекте
Попробуете спланировать часть проекта индивидуально и в команде
Зададите вопросы преподавателю
Обменяетесь опытом с коллегами.
Дополнительные возможности при корпоративном обучении группы:
- Корректировка программы
- Адаптация под проекты и стандарты компании
- Оценка проектного персонала
- Домашние задания и консультации тренера
- Сочетание очных и дистанционных форматов
Что вы будете знать и уметь
1
Современные подходы и особенности российского опыта управления проектами
2
Роль, место и принципы организации проектного управления, границы проекта
3
Гибкие технологии, гибридный подход: когда это актуально и своевременно для проекта
4
Когда, как и для чего надо разрабатывать ключевые проектные документы, а когда не обязательно
5
Что считать проектом, а что лучше оставить в рамках операционной деятельности
6
Кто и за что должен отвечать в проекте
7
Основные шаги управления проектом
Кому подойдет курс
Новички проектного управления
Руководители проектов и члены проектных команд
Функциональные руководители и директора
Сотрудники проектного офиса
Поможем в выборе программы обучения
Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант
Программа
Не требует предварительной подготовки
Раздел 1
Основы управления проектами
Введение в управление проектами (1 ак. ч.)
-
Роль и место проектного управления в современном мире.
-
Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами.
-
Основные причины проблем реализации крупных проектов
Проект, программа, портфель проектов. (2 ак. ч.)
-
Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании.
-
Классификация проектов.
-
Подход к разработке продукта проекта. Жизненный цикл проекта.
-
Предиктивный жизненный цикл. Модель «водопада».
-
Адаптивный подход. Agile-манифест и методика Scrum.
-
Гибридный жизненный цикл проекта.
-
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Определение типа проекта (1 ак. ч.)
Проектные роли, функции. (1 ак. ч.)
-
Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы.
-
Заказчик проекта. Роль и основные функции.
-
Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции.
-
Куратор проекта. Задачи и функции куратора.
-
Принципы формирования организационной структуры проекта.
-
Типы организационных структур проекта: функциональная, проектная и матричная. Достоинства и недостатки каждой из структур.
-
Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации.
-
Специфика ролей в гибких подходах к управлению проектами
Процессы и функции управления проектами (4 ак. ч.)
-
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Управление проектом – основные шаги (2 ак. ч.)
-
Процессы и практики управления проектом: инициирование, планирование, организация исполнения, контроль, завершение проекта.
-
Обзор основных функциональных областей управления проектами: управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом, коммуникациями, поставками, качеством, интеграцией проекта.
Подведение итогов дня. Ответы на вопросы
Выбирайте удобные даты обучения
PMA 101. Основы управления проектами
Ноябрь
Декабрь
16 - 16
дек. 2024 дек. 2024
Очно
Январь
27 - 27
янв. 2025 янв. 2025
Очно
Не нашли подходящую дату или хотите обучить корпоративную группу?
Сертификат Проектной ПРАКТИКИ
Часто задаваемые вопросы
Где проходит очное обучение?
В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:
115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах
Можно ли пройти обучение онлайн?
Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком 
Расписание можно посмотреть здесь
При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68
В какое время проходят занятия?
Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:
10.00 – начало учебного дня
11.30-11.45 – кофе-брейк
13.15-14.15 – обед
15.45-16.00 – кофе-брейк
17.30 – окончание учебного дня
При проведении корпоративной группы можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68
Сколько человек в группе?
Оптимальное количество участников в группе –15 человек.
Что принести с собой?
Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.
Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.
С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).
От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.
Когда будут готовы документы о прохождении обучения?
При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.
При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.
Что нужно, чтобы получить удостоверение о повышении квалификации?
По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы:
-
Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений
-
Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)
-
Копию паспорта
-
Номер СНИЛС
При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.
Как узнать кто мой персональный менеджер?
Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:
По телефону +7 (495) 258-06-68
По электронной почте info@pmpractice.ru
В чате на страничке сайта
Заполнив форму на сайте
Не нашли подходящий курс или остались вопросы?
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы
Что говорят наши слушатели
В.И. Юрков
Генеральный директор
Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...
С.А. Щебланов
Начальник отдела управления проектами
Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.
Д.В. Маркелов
Заместитель главного инженера по новым технологиям
Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.
И.Б. Коломейский
Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»
Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.
Александр Семенов
Ведущий специалист по внедрению информационных систем
Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.
В.К. Энгельсберг
Заместитель директора
Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.
Дмитрий Скуланов
Консультант по продвижению решения SAP Business One
По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...
Р.М. Конурбаев
Руководитель Аппарата Президента
Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.
Левошко В.А.
Генеральный директор
Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.
Леонов С.Н.
Директор по работе с персоналом и маркетингу
В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...