PMA 401 . Программа повышения квалификации

Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional

2 дня

18 ак.часов

Очно

25 600 ₽

Спец. стоимость для физлиц

19 200 ₽

Ближайшая дата сборной группы

04 - 05

мар. 2024 мар. 2024

Очно

Краткое описание:

Курс дает системное представление о практических приемах управления проектами в Microsoft Project. Подробно рассматриваются вопросы календарного и ресурсного планирования, оценки длительности и объема работ, определения потребности проекта в ресурсах, разработки расписания с учетом ограничений в проекте, формирование отчетов по проекту. Детально разбираются современные практики по сбору факта и прогнозов по исполнению работ проекта.

Посмотреть другие даты

Что вы будете знать и уметь

1

Знания технологию календарного планирования проекта с использованием Microsoft Project Professional

2

Навыки задания иерархии на основе структурной декомпозиции работ и определения логических связей между работами

3

Навыки работы с календарями проекта, ресурсов и задач

4

Навыки ресурсной, временной и стоимостной оптимизации плана проекта

5

Навыки разработки и анализа расписания проекта, работы с несколькими базовыми планами

6

Навыки отслеживания и контроля календарного плана проекта

7

Умение документировать работы по проекту и формировать различные отчеты

Кому подойдет курс

  • Руководители проектов, программ и портфелей проектов

  • администраторы и планировщики проектов

  • участники проектов

  • руководители и сотрудники проектных офисов

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Раздел 1
Календарно-ресурсное планирование в Microsoft Project

Приложение Microsoft Project. Назначение и основные понятия (0,5 ак. ч.) 

  • Назначение приложения Microsoft Project Professional 2016/2019.

  • Элементы интерфейса Microsoft Project.

  • Начальные настройки проекта.

  • Принципы структурирования и представления информации в системе.

  • Представления и таблицы. Модель проекта в системе Microsoft Project.

  • Последовательность шагов работы менеджера проекта с системой календарного планирования.

Управление содержанием проекта (1,5 ак. ч.)

  • Визуализация комплекса работ проекта. Построение иерархической структуры работ. Уровни детализации и вложенности работ.

  • Автоматический и ручной режим планирования.

  • Метод «набегающая волна».

  • ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА Ввод комплекса работ проекта, установка режима планирования (1 ак. ч.)

Управление сроками проекта (2 ак. ч.)

  • Разработка сетевой модели проекта. Задание логической структуры работ. Типы связей. Временные задержки и лаги. Ввод длительностей.

  • Использование временной шкалы для отображения ключевых событий и этапов проекта.

  • Настройка и изменение рабочего времени проекта. Создание и применение календарей.

  • Анализ календарного плана проекта по методу критического пути. Отображение общего и свободного временных резервов работ.

  • ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА Создание сетевой модели в системе (1,5 ак ч.)

Ресурсное планирование проекта (2 ак. ч.)

  • Ввод информации о ресурсах проекта. Типы ресурсов. Характеристики ресурсов.

  • Назначение ресурсов на работы. Количественные характеристики назначения.

  • ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА Ввод информации о ресурсах, назначение ресурсов на задачи (1,5 ак. ч.)

Оптимизация календарного плана проекта (2 ак. ч.)

  • Временная оптимизация. Принципы сокращения сроков выполнения проекта.

  • Ресурсная оптимизация проекта. Выявление перегруженных ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Выравнивание в пределах доступного резерва работы. 

  • ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА Оптимизация календарного плана (1,5 ак. ч.)

Подведение итогов дня. Ответы на вопросы

Раздел 2
Управление стоимостью и отслеживание хода выполнения проекта в Microsoft Project

Управление стоимостью проекта (2,5 ак. ч.)

  • Расчет общей стоимости проекта.

  • Затратные и бюджетные ресурсы.

  • Метод освоенного объема (EVM). Показатели EVM.

  • ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА Ввод стоимостных параметров проекта, анализ по методу освоенного объема в системе (2 ак. ч.)

Отслеживание и контроль исполнения календарного плана проекта (2 ак. ч.)

  • Базовый план проекта. Время и условия фиксации базового плана. Количество базовых планов проекта.

  • Ввод фактической информации о выполнении проекта. Фактические сроки выполнения работ. Анализ временных характеристик выполнения проекта.

  • Ввод прогресса исполнения работ. Принципы измерения прогресса. Отслеживание и анализ хода выполнения работ.

  • ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА Фиксация базового плана, ввод информации о прогрессе выполнения работ (1,5 ак. ч.)

Документирование календарного плана проекта (1,5 ак. ч.)

  • Использование заметок к работе. Сопровождение работ с документами. Создание гиперссылок.

  • Сохранение календарного плана проекта в виде графического файла

  • Наглядные отчеты по проекту. Просмотр и печать отчетов.

  • ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА Создание заметок в проекте, подготовка отчетов в системе (1 ак. ч.)

Настройки MS Project Professional (2 ак. ч.)

  • Настройки кодировки справочника и пользовательских кодов СДР. 

  • Обзор и рекомендации по работе с фильтрами, графиками, группировками, таблицами и представлениями.

  • Формирование шаблонов Project.

  • Сравнение версий проекта.

  • ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА Настройка справочников и формирование шаблонов в системе (1.5 ак. ч.)

Подведение итогов дня. Ответы на вопросы


Не требует предварительной подготовки


Выбирайте удобные даты обучения

PMA 401. Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional

Март

04 - 05

мар. 2024 мар. 2024

Очно

Июль

01 - 02

июл. 2024 июл. 2024

Очно

Октябрь

07 - 08

окт. 2024 окт. 2024

Очно

Не нашли подходящую дату или хотите обучить корпоративную группу?

Что говорят наши слушатели

ООО «Нефтегазмаш Технологии»
В.И. Юрков

Генеральный директор

Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...

ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ»
С.А. Щебланов

Начальник отдела управления проектами

Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.

ООО «РН-Юганскнефтегаз»
Д.В. Маркелов

Заместитель главного инженера по новым технологиям

Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.

ОАО «Российские Железные Дороги»
И.Б. Коломейский

Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»

Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.

Торговый дом "Запорожсталь"
Александр Семенов

Ведущий специалист по внедрению информационных систем

Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.

КБ «Корунд-М»
В.К. Энгельсберг

Заместитель директора

Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.

ООО «САП СНГ»
Дмитрий Скуланов

Консультант по продвижению решения SAP Business One

По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...

ОАО «Росгосстрах»
Р.М. Конурбаев

Руководитель Аппарата Президента

Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.

«Мегарос Менеджмент»
Левошко В.А.

Генеральный директор

Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.

Розничная сеть «Мосмарт»
Леонов С.Н.

Директор по работе с персоналом и маркетингу

В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...

Часто задаваемые вопросы

В какое время проходят занятия?

Очное обучение в сборных/открытых группах обычно проходят по расписанию:

10.00 – начало учебного дня

11.30-11.45 – кофе-брейк

13.15-14.15 – обед

15.45-16.00 – кофе-брейк

17.30 – окончание учебного дня

При проведении корпоративной группы  можно составить расписание занятий с учетом различных параметров, например, часового пояса заказчика. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по телефону +7 (495) 258-06-68






Можно ли пройти обучение онлайн?

Программы, которые читаются в сборных группах в формате онлайн помечены значком Онлайн

Расписание можно посмотреть здесь

При проведении корпоративной группы в формате онлайн можно провести почти любую программу. Подробности уточняйте у Вашего менеджера по тел +7 (495) 258-06-68






Что принести с собой?

Мы обеспечим Вас всем необходимым для обучения. Приносите бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.

Каждому слушателю выдается фирменное учебное пособие, удобное для записи, и ручка.

С нас - фирменное учебное пособие, удобное для записи, ручка и ноутбук (для курсов по ИТ инструментам).

От вас - бодрый настрой и желание погрузиться в проектное управление.






Сколько человек в группе?

Оптимальное количество участников в группе –15 человек.






Где проходит очное обучение?

В учебных классах УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» по адресу:

115280, Москва, ул. Мастеркова д. 4 (20 шагов от станции метро - Автозаводская) подробнее в контактах






Когда будут готовы документы о прохождении обучения?

При очном обучении в сборных/открытых группах документы по итогам обучения выдаются сразу, лично, в конце последнего дня обучения.

При онлайн обучении сертификат высылается сразу после обучения в электронном виде. Удостоверение обязательно высылается по почте через несколько дней, после успешно пройденной итоговой аттестации.






Что нужно, чтобы получить удостоверение о повышении квалификации?

По закону «Об образовании» для зачисления слушателя на программу повышения квалификации необходимо, чтобы слушатель предоставил следующие документы: 

  • Копия документа государственного образца о среднем или высшем профессиональном образовании без приложений 

  • Копию свидетельства об изменении ФИО (если есть)

  • Копию паспорта

  • Номер СНИЛС

При зачислении на курс слушатель заполняет заявление и согласие на обработку персональных данных.








Как узнать кто мой персональный менеджер?

Чтобы познакомиться с вашим персональным менеджером, любым удобным для Вас способом свяжитесь с отделом по работе с клиентами нашего учебного центра:

По телефону +7 (495) 258-06-68

По электронной почте info@pmpractice.ru

В чате на страничке сайта 

Заполнив форму на сайте






Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей