Переход на профиль в социальной сети          

PMA 502 Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Подготовка к сертификации по международным стандартам


PMA 502 Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4

5/4047000
 

Сколько стоит?

Юридическое лицо 47000 включая ICB4
Группа 485000 + 1000*кол чел руб. \ за группу до 15 человек
Физическое лицо СКИДКА 42500 включая ICB4


О курсе

Программа построена на основе требований IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями согласно версии 4.0.

В стоимость курса включены учебные материалы:

Требования IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями, версия 4.0


Целевая аудитория

Менеджеры проектов

администраторы проектов

руководители подразделений

а также специалисты любого профиля, готовящиеся к международной сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ



Формат проведения

Курс структурирован по трем сферам компетентности:

1. Люди (People)

2. Практика (Practice)

3. Контекст (Perspective)



* Иллюстрация «Глаз компетентности» из международного стандарта – Individual Competence Baseline (ICB4)



Наряду с рассмотрением базовых принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену. Для этого в программу курса включено значительное количество тестовых заданий, схожих с заданиями сертификационного экзамена, рассматривается большое количество вычислительных задач. На протяжении всего курса слушатели выполняют тестовые задания, позволяющие закрепить пройденный материал, а в последний день обучения проходят итоговый тестовый экзамен, также рассматриваются и анализируются  основные проблемные области процесса сертификации, типовые ошибки.

Один из учебных блоков посвящен вопросам формального допуска к экзамену, заполнению документов и «подводным камням» процесса сертификации. Слушателям в электронном виде выдаются шаблоны документов.

Программа

  • День 1.

    Модуль 1. Международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами

    1. Профессиональные стандарты и сертификации в управлении проектами (1 ак. час)
    • Профессиональные сертификации по управлению проектами на территории России
    • Международная ассоциация управления проектами
    • Российская национальная ассоциация управления проектами (СОВНЕТ). Цели, задачи, направления деятельности
    • Стандарты управления проектами
    2. Сертификационный экзамен по стандарту IPMA ICB (1 ак. час)
    • Уровни квалификации и их требования
    • Формальные требования для допуска к сертификационному процессу
    • Общая схема процесса сертификации и его содержание
    3. Пробный тест по вопросам, схожим с вопросами сертификационного теста, обсуждение результатов пробного теста (1 ак. час)

    4. Обсуждение процесса подготовки к сертификации (0,5 ак. часа)
    • Рекомендуемая литература
    • Рекомендации по процессу подготовки к сертификационному экзамену, включая самостоятельную подготовку
    5. Описание компетентности. Руководство по индивидуальной компетентности (1 ак. час)
    • Определение компетентности
    • Структура элементов компетентности ICB
    • Требования к компетентности специалистов

    Модуль 2. Сфера компетентности: контекст

    1. Элементы компетентности (3 ак. часа)
    • Стратегия
    • Руководство, структуры и процессы
    • Соответствие требованиям, стандарты и правила
    • Власть и интересы
    • Культура и ценности
    2. Пробный тест и обсуждение его результатов (0,5 ак. часа)
  • День 2.

    Модуль 3. Сфера компетентности: люди (3,5 ак. часа)

    1. Элементы компетентности (3 ак. часа)
    • Самоосознанность и самоорганизация
    • Личностная целостность и надежность
    • Межличностные коммуникации
    • Отношения и вовлечение
    • Лидерство
    • Организация командной работы
    • Конфликты и кризисы
    • Творческий подход
    • Переговоры
    • Ориентированность на результаты
    2. Пробный тест и обсуждение его результатов (0,5 ак. часа)

    Модуль 4. Сфера компетентности: практика

    1. Общий план (концепция) реализации проекта (2 ак. часа)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    2. Управление требованиями и целями (1 ак. час)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    3. Пробный тест и обсуждение его результатов (1 ак. час)
  • День 3.
    1. Управление содержанием проекта (2 ак. часа)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    2. Управление сроками проекта (2 ак. часа)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    3. Практическое решение задач структурного и сетевого планирования проекта (1 ак. час)

    4. Практическое решение вычислительных задач на метод критического пути (1 ак. час)

    5. Пробный тест и обсуждение его результатов (1 ак. час)

    6. Управление организацией и информацией в проекте (1 ак. час)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
  • День 4.
    1. Управление качеством (1 ак. час)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    2. Управление финансами (1 ак. час)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    3. Практическое решение вычислительных задач на метод освоенного объема (1 ак. час)

    4. Пробный тест и обсуждение его результатов (1 ак. час)

    5. Управление ресурсами в проекте (2 ак. часа)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    6. Управление закупками в проекте (1 ак. час)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    7. Планирование и контроль проекта (1 ак. час)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
  • День 5.
    1. Управление рисками и возможностями (2 ак. часа)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    2. Практическое решение вычислительных задач анализа рисков на дереве решений (1 ак. час)

    3. Управление заинтересованными сторонами (1,5 ак. часа)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    4. Управление изменениями и преобразованиями (1,5 ак. часа)
    • Определение элемента
    • Назначение
    • Описание элемента
    • Ключевые показатели компетентности
    Итоговая аттестация (2 ак. часа)






В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами