youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  

РМА 507 «Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Сколько стоит?



О курсе

Методическая основа программы

Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о действиях по управлению проектом в относительно стабильной среде, при невысоком уровне неопределенности, небольшом количестве участников и заинтересованных сторон.

Учебный материал базируется на содержании стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент»:

  • ГОСТ Р 54869–2011 – «Требования к управлению проектом»;
  • ГОСТ Р 54870–2011 – «Требования к управлению портфелем проектов»;
  • ГОСТ Р 54871–2011 – «Требования к управлению программой»,
  • а также дополнительных источников литературы.

Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ

Наряду с рассмотрением инструментов и методов проектного менеджмента, в рамках обучения слушатели готовятся к прохождению сертификационного экзамена ПМ СТАНДАРТ на уровни:

  • Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4);
  • Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3).

Содержание курса

В рамках программы детально рассматриваются процессы управления проектами в составе предметных и управленческих групп: от управления содержанием и заинтересованными сторонами до управления интеграцией и коммуникациями.

Обучение позволит приобрести навыки управления проектами ограниченной сложности.

Материалы модуля «Лидерство и руководство» раскроют возможности по вовлечению и мотивации членов проектной команды, методы управления конфликтами и кризисами, а также особенности индивидуального менеджмента и ситуационного лидерства, знание которых необходимы современному руководителю проектов.

В целях подготовки к сертификации слушатели проходят промежуточные тесты, идентичные сертификационным на уровни:

  • координатор проекта (СРП-4);
  • сертифицированный руководитель проектов (СРП-3).

Тренер рассматривает типовые ошибки, допускаемые слушателями в ходе пробных тестирований. Вместе с группой разбираются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации. В результате слушатели получают навык самостоятельного поиска ответов на сертификационные вопросы.


Целевая аудитория

Менеджеры и администраторы проектов

члены проектных команд

руководители подразделений

специалисты любого профиля, вовлекаемые в проектную деятельность организаций или готовящиеся к прохождению сертификации по управлению проектами ПМ СТАНДАРТ уровня зрелости для направления «Руководитель проекта» (СРП-4 и СРП-3)


Программа

  • День 1.

    Модуль 1. Предметные группы процессов управления проектами

    1.Описание процессов управления проектами в составе предметных и управленческих групп
    • Управление заинтересованными сторонами
    • Управление содержанием
    • Управление ресурсами
    • Управление сроками
    • Управление стоимостью
    • Управление рисками

  • День 2.

    Модуль 1. Предметные группы процессов управления проектами

    1. Описание процессов управления проектами в составе предметных и управленческих групп:
    • Управление качеством
    • Управление закупками/поставками
    • Управление коммуникациями
    • Управление интеграцией

    2. Промежуточный тест и обсуждение его результатов

    3. Модуль 2. Лидерство и руководство
    • Лидерство
    • Организация командной работы
    • Вовлечение и мотивация
    • Управление конфликтами
    • Переговоры

    4. Итоговая аттестация

    Дополнительные возможности:
    В завершающий день обучения возможно проведение сертификации слушателей на соответствующие уровни по согласованию с Центром сертификации.






В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Сертификация по управлению проектами