Переход на профиль в социальной сети      
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

РМА 507 «Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ Стандарт»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Январь
Февраль

Подготовка к сертификации по международным стандартам


РМА 507 «Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ Стандарт»

5/4036000
30октября - 03ноября
Заказать
   

Стоимость для юридических лиц: 36000 руб. \ за человека (при заключении договора с юр. лицом)
Стоимость для группы: 485000 руб. \ за группу до 15 человек
Стоимость для физического лица: 27000 руб. \ за человека (при заключении договора с частным лицом)

Общая информация о курсе

Методическая основа программы

Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о задачах проектного менеджмента на базе стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент»:

  • ГОСТ Р 54869–2011 – «Требования к управлению проектом»;
  • ГОСТ Р 54870–2011 – «Требования к управлению портфелем проектов»;
  • ГОСТ Р 54871–2011 – «Требования к управлению программой».

Подготовка к сертификации ПМ Стандарт

Наряду с рассмотрением принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену ПМ СТАНДАРТ на уровни:

  • Базовый,
  • Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4)
  • Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3).

Содержание курса

В курсе изучаются основные термины и положения проектного менеджмента, подробно рассматриваются 5 управленческих групп процессов и 10 предметных групп процессов проектного менеджмента. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (39 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике.

Обучение на курсе позволит приобрести навыки управления проектами ограниченной сложности. Материалы дополнительного модуля «Лидерство и руководство» раскроют возможности по вовлечению и мотивации членов проектной команды, методы управления конфликтами и кризисами, а также особенности индивидуального менеджмента и ситуационного лидерства, знание которых необходимы современному руководителю проектов.

В целях подготовки к сертификации слушатели проходят промежуточные тесты, идентичные сертификационным. Тренер рассматривает типовые ошибки, допускаемые слушателями в ходе пробных тестирований. Вместе с группой разбираются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации. В результате слушатели получают навык самостоятельного поиска ответов на сертификационные вопросы.

Целевая аудитория

Менеджеры проектов, администраторы проектов, члены проектных команд, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, вовлекаемые в проектную деятельность организаций или готовящиеся к прохождению сертификации по управлению проектами ПМ СТАНДАРТ.

Программа

ДЕНЬ 1

МОДУЛЬ 1. ПОДГОТОВКА К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ПМ СТАНДАРТ            (0,5 ак. часов)

Профессиональная сертификация ПМ Стандарт

Рекомендации по подготовке к сертификационному испытанию

МОДУЛЬ 2. ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ (4 ак. часа)

Основные понятия проектного менеджмента

Объекты управления в проектной деятельности

Жизненный цикл проекта

Промежуточный тест и обсуждение его результатов

МОДУЛЬ 3. РОЛИ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА (3,5 ак. часа)

Заинтересованные лица проекта         

Организационная структура проекта   

Компетенции персонала проекта         

Промежуточный тест и обсуждение его результатов

ДЕНЬ 2

МОДУЛЬ 4. ПРОЦЕССЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА   (7 ак. часов)

Применение процессов проектного менеджмента       

Управленческие и предметные группы процессов

Промежуточный тест и обсуждение его результатов

МОДУЛЬ 5. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ ПРОЕКТОВ (1 ак. час)

Программа как объект управления. Организационная структура управления программой

ДЕНЬ 3

МОДУЛЬ 5. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ ПРОЕКТОВ (продолжение)            (2 ак. часа)

Программа как объект управления. Организационная структура управления программой (продолжение)

Процессы управления программой

Промежуточный тест и обсуждение его результатов

МОДУЛЬ 6. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ    (3 ак. часа)

Портфель как объект управления. Организационная структура управления портфелем проектов

Процессы управления портфелем проектов

Промежуточный тест и обсуждение его результатов

МОДУЛЬ 7. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (1,5 ак. часа)

Руководство проектной деятельностью в организации

Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации

Информационная система управления проектной деятельностью

Промежуточная аттестация (1,5 ак. часа)

ДЕНЬ 4

МОДУЛЬ 8. ПРЕДМЕТНЫЕ ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (8 ак. часов)

Описание процессов управления проектами в составе предметных и управленческих групп:

  • Управление заинтересованными сторонами

  • Управление содержанием

  • Управление ресурсами

  • Управление сроками

  • Управление стоимостью

  • Управление рисками  

ДЕНЬ 5

МОДУЛЬ 8. ПРЕДМЕТНЫЕ ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (продолжение)           (4,5 ак. часа)

Описание процессов управления проектами в составе предметных и управленческих групп (продолжение):

  • Управление качеством

  • Управление поставками

  • Управление коммуникациями

  • Управление интеграцией     

Промежуточный тест и обсуждение его результатов

МОДУЛЬ 9. ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО           (2 ак. часа)

Лидерство        

Организация командной работы

Вовлечение и мотивация         

Управление конфликтами

Переговоры

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ (1,5 ак. часа)

Дополнительные возможности

В завершающий день обучения, после итоговой аттестации на программе повышения квалификации, возможно проведение сертификации слушателей на соответствующие уровни по согласованию с Центром сертификации.


Возврат к списку