|
|
РМА 304 Управление ресурсами и командой проекта
|
Наименование курса
|
Дней / ак. часов
|
Стоимость, руб./чел.
|
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
|
 Сколько стоит?
Что дает курс?
Участники тренинга в интенсивном формате получают возможность обучиться основным компетенциям менеджеров проектов в области управления человеческими ресурсами в проекте. Прохождение тренинга даст возможность освоить навыки создания эффективной проектной команды и изучить особенности её развития. Участники ознакомятся с механизмами мотивации членов проектной команды и приобретут базовые умения анализа сложных ситуаций в области работы с персоналом, а также отработают основные техники разрешения конфликтов в проекте.
В ходе обучения слушатели проведут две деловые и одну ролевую игры, направленные на отработку навыков работы с командой проекта. Тест «Мотивационный профиль члена команды» поможет выявить мотивирующие факторы сотрудника и понять наиболее эффективные способы его стимулирования.
Целевая аудитория
 | Кураторы проектов |
 | менеджеры проектов |
 | участники проектов |
 | менеджеры функциональных подразделений |
Программа
-
День 1.
1.Введение в управление человеческими ресурсами (0,5 ак.час.)
- Понятие человеческие ресурсы
- Процессы управления человеческими ресурсами
2.Планирование человеческих ресурсов (1,5 ак.час.)
- Организационное планирование проекта
- Матрица ответственности
- Матрица компетенций
- Обеспечение проекта персоналом
- ДЕЛОВАЯ ИГРА «Организационное планирование проекта»
3. Набор команды проекта (1 ак.час.)
- Этапы набора команды
- Собеседование по модели S.T.A.R.
4. Мотивация участников проектной команды (2 ак.час.)
- Концепция TEAM
- Формирование цели
- «Мифы» и принципы мотивации
- Механизм мотивирования участников проекта
- ТЕСТ «Мотивационный профиль члена команды проекта»
- Факторы демотивации
5. Ролевая структура команды проекта (1 ак.час.)
- Состав успешной команды
- Стадии развития проектной команды
- Признаки «сильной» команды
- ДЕЛОВАЯ ИГРА «Определение доминирующих потребностей сотрудника и подбор стимулов для его мотивации»
6. Конфликты в проектной команде (2 ак.час.)
- Управление конфликтами в проекте
- Возможные причины конфликтов в проектной команде
- Стратегии разрешения конфликтов
- РОЛЕВАЯ ИГРА «Конфликт в команде!»
- Оценка участников команды проекта
7. Подведение итогов. Ответы на вопросы.
В нашем учебном центре прошли обучение
А что дальше?
Возврат к списку
|
