РМА 304 Управление ресурсами и командой проекта

Наименование курса	Дней / ак. часов	Стоимость, руб./чел.	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь

Сколько стоит?

Запрос консультации

Что дает курс?

Участники тренинга в интенсивном формате получают возможность обучиться основным компетенциям менеджеров проектов в области управления человеческими ресурсами в проекте. Прохождение тренинга даст возможность освоить навыки создания эффективной проектной команды и изучить особенности её развития. Участники ознакомятся с механизмами мотивации членов проектной команды и приобретут базовые умения анализа сложных ситуаций в области работы с персоналом, а также отработают основные техники разрешения конфликтов в проекте. 

В ходе обучения слушатели проведут две деловые и одну ролевую игры, направленные на отработку навыков работы с командой проекта. Тест «Мотивационный профиль члена команды» поможет выявить мотивирующие факторы сотрудника и понять наиболее эффективные способы его стимулирования.

Целевая аудитория

	Кураторы проектов
	менеджеры проектов
	участники проектов
	менеджеры функциональных подразделений

Программа

• День 1.
  1.Введение в управление человеческими ресурсами (0,5 ак.час.)

  • Понятие человеческие ресурсы
  • Процессы управления человеческими ресурсами

  2.Планирование человеческих ресурсов (1,5 ак.час.)

  • Организационное планирование проекта
  • Матрица ответственности
  • Матрица компетенций
  • Обеспечение проекта персоналом
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА «Организационное планирование проекта»

  3. Набор команды проекта (1 ак.час.)

  • Этапы набора команды
  • Собеседование по модели S.T.A.R.

  4. Мотивация участников проектной команды (2 ак.час.)

  • Концепция TEAM
  • Формирование цели
  • «Мифы» и принципы мотивации
  • Механизм мотивирования участников проекта
  • ТЕСТ «Мотивационный профиль члена команды проекта»
  • Факторы демотивации

  5. Ролевая структура команды проекта (1 ак.час.)

  • Состав успешной команды
  • Стадии развития проектной команды
  • Признаки «сильной» команды
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА «Определение доминирующих потребностей сотрудника и подбор стимулов для его мотивации»

  6. Конфликты в проектной команде (2 ак.час.)

  • Управление конфликтами в проекте
  • Возможные причины конфликтов в проектной команде
  • Стратегии разрешения конфликтов
  • РОЛЕВАЯ ИГРА «Конфликт в команде!»
  • Оценка участников команды проекта

  7. Подведение итогов. Ответы на вопросы.
  

В нашем учебном центре прошли обучение

А что дальше?