Переход на профиль в социальной сети          

РМА 304 Управление человеческими ресурсами

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Ноябрь
Декабрь
Январь
Февраль
Март

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 304 Управление человеческими ресурсами

1/811500
 
    

Сколько стоит?

Юридическое лицо 11500 руб. \ за человека (договор с юр. лицом)
Группа 97000 руб. \ за группу до 15 человек
Физическое лицо -25% 8625 руб. \ за человека (договор с частным лицом)


Что дает курс?

Участники тренинга в интенсивном формате получают возможность обучиться основным компетенциям менеджеров проектов в области управления человеческими ресурсами в проекте. Прохождение тренинга даст возможность освоить навыки создания эффективной проектной команды и изучить особенности её развития. Участники ознакомятся с механизмами мотивации членов проектной команды и приобретут базовые умения анализа сложных ситуаций в области работы с персоналом, а также отработают основные техники разрешения конфликтов в проекте. 

В ходе обучения слушатели проведут две деловые и одну ролевую игры, направленные на отработку навыков работы с командой проекта. Тест «Мотивационный профиль члена команды» поможет выявить мотивирующие факторы сотрудника и понять наиболее эффективные способы его стимулирования.


Целевая аудитория

Кураторы проектов

менеджеры проектов

участники проектов

менеджеры функциональных подразделений


Программа

  • День 1.
    1.Введение в управление человеческими ресурсами (0,5 ак.час.)
    • Понятие человеческие ресурсы
    • Процессы управления человеческими ресурсами
    2.Планирование человеческих ресурсов (1,5 ак.час.)
    • Организационное планирование проекта
    • Матрица ответственности
    • Матрица компетенций
    • Обеспечение проекта персоналом
    • ДЕЛОВАЯ ИГРА «Организационное планирование проекта»
    3. Набор команды проекта (1 ак.час.)
    • Этапы набора команды
    • Собеседование по модели S.T.A.R.
    4. Мотивация участников проектной команды (2 ак.час.)
    • Концепция TEAM
    • Формирование цели
    • «Мифы» и принципы мотивации
    • Механизм мотивирования участников проекта
    • ТЕСТ «Мотивационный профиль члена команды проекта»
    • Факторы демотивации
    5. Ролевая структура команды проекта (1 ак.час.)
    • Состав успешной команды
    • Стадии развития проектной команды
    • Признаки «сильной» команды
    • ДЕЛОВАЯ ИГРА «Определение доминирующих потребностей сотрудника и подбор стимулов для его мотивации»
    6. Конфликты в проектной команде (2 ак.час.)
    • Управление конфликтами в проекте
    • Возможные причины конфликтов в проектной команде
    • Стратегии разрешения конфликтов
    • РОЛЕВАЯ ИГРА «Конфликт в команде!»
    • Оценка участников команды проекта
    7. Подведение итогов. Ответы на вопросы.








В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб