Что дает курс?
В курсе изучаются основные термины и положения проектного менеджмента, подробно рассматриваются 5 управленческих групп процессов и 10 предметных групп процессов проектного менеджмента. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (39 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике.
Обучение на курсе позволит приобрести навыки управления проектами ограниченной сложности. Материалы дополнительного модуля «Лидерство и руководство» раскроют возможности по вовлечению и мотивации членов проектной команды, методы управления конфликтами и кризисами, а также особенности индивидуального менеджмента и ситуационного лидерства, знание которых необходимы современному руководителю проектов.
В целях подготовки к сертификации слушатели проходят промежуточные тесты, идентичные сертификационным. Тренер рассматривает типовые ошибки, допускаемые слушателями в ходе пробных тестирований. Вместе с группой разбираются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации. В результате слушатели получают навык самостоятельного поиска ответов на сертификационные вопросы.
Методическая основа программы
Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о задачах проектного менеджмента на базе стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент»:
-
ГОСТ Р 54869–2011 – «Требования к управлению проектом»;
-
ГОСТ Р 54870–2011 – «Требования к управлению портфелем проектов»;
-
ГОСТ Р 54871–2011 – «Требования к управлению программой».
Подготовка к сертификации ПМ Стандарт
Наряду с рассмотрением принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену ПМ СТАНДАРТ на уровни:
-
Базовый,
-
Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4)
-
Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3).
