Переход на профиль в социальной сети      
ПОСМОТРЕТЬ РАСПИСАНИЕ И ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

РМА 508 «Проектный менеджмент по ГОСТ. Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Декабрь
Январь
Февраль
Март
Апрель

Подготовка к сертификации по международным стандартам


РМА 508 «Проектный менеджмент по ГОСТ. Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

5/4036000
18 – 22 декабря
Заказать
  

Стоимость для юридических лиц: 36000 руб. \ за человека (при заключении договора с юр. лицом)
Стоимость для группы: 485000 руб. \ за группу до 15 человек
Стоимость для физического лица: 27000 руб. \ за человека (при заключении договора с частным лицом)

Общая информация о курсе

Методическая основа программы

Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о задачах проектного менеджмента на базе стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент»:

  • ГОСТ Р 54869–2011 – «Требования к управлению проектом»;
  • ГОСТ Р 54870–2011 – «Требования к управлению портфелем проектов»;
  • ГОСТ Р 54871–2011 – «Требования к управлению программой».

Подготовка к сертификации ПМ Стандарт

Наряду с рассмотрением принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену ПМ СТАНДАРТ на уровни:

  • Базовый,
  • Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4)
  • Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3).

Содержание курса

В курсе изучаются основные термины и положения проектного менеджмента, подробно рассматриваются 5 управленческих групп процессов и 10 предметных групп процессов проектного менеджмента. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (39 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике.

Обучение на курсе позволит приобрести навыки управления проектами ограниченной сложности. Материалы дополнительного модуля «Лидерство и руководство» раскроют возможности по вовлечению и мотивации членов проектной команды, методы управления конфликтами и кризисами, а также особенности индивидуального менеджмента и ситуационного лидерства, знание которых необходимы современному руководителю проектов.

В целях подготовки к сертификации слушатели проходят промежуточные тесты, идентичные сертификационным. Тренер рассматривает типовые ошибки, допускаемые слушателями в ходе пробных тестирований. Вместе с группой разбираются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации. В результате слушатели получают навык самостоятельного поиска ответов на сертификационные вопросы.

Целевая аудитория

Менеджеры проектов, администраторы проектов, члены проектных команд, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, вовлекаемые в проектную деятельность организаций или готовящиеся к прохождению сертификации по управлению проектами ПМ СТАНДАРТ.

Программа

ДЕНЬ 1

МОДУЛЬ 1. ПОДГОТОВКА К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ПМ СТАНДАРТ

  • Профессиональная сертификация ПМ Стандарт
  • Рекомендации по подготовке к сертификационному испытанию

МОДУЛЬ 2. ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ

  • Основные понятия проектного менеджмента
  • Объекты управления в проектной деятельности
  • Жизненный цикл проекта
  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов

МОДУЛЬ 3. РОЛИ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА

  • Заинтересованные лица проекта         
  • Организационная структура проекта   
  • Компетенции персонала проекта         
  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов

ДЕНЬ 2

МОДУЛЬ 4. ПРОЦЕССЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 

  • Применение процессов проектного менеджмента       
  • Управленческие и предметные группы процессов
  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов

       

МОДУЛЬ 5. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ ПРОЕКТОВ

  • Программа как объект управления. Организационная структура управления программой

ДЕНЬ 3

МОДУЛЬ 5. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ ПРОЕКТОВ (продолжение) 

  • Программа как объект управления. Организационная структура управления программой (продолжение)
  • Процессы управления программой
  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов

МОДУЛЬ 6. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ  

  • Портфель как объект управления. Организационная структура управления портфелем проектов
  • Процессы управления портфелем проектов
  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов

МОДУЛЬ 7. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  • Руководство проектной деятельностью в организации
  • Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации
  • Информационная система управления проектной деятельностью

Промежуточная аттестация

ДЕНЬ 4

МОДУЛЬ 8. ПРЕДМЕТНЫЕ ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Описание процессов управления проектами в составе предметных и управленческих групп:

  • Управление заинтересованными сторонами
  • Управление содержанием
  • Управление ресурсами
  • Управление сроками
  • Управление стоимостью
  • Управление рисками  

ДЕНЬ 5

МОДУЛЬ 8. ПРЕДМЕТНЫЕ ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (продолжение)          

Описание процессов управления проектами в составе предметных и управленческих групп (продолжение):

  • Управление качеством
  • Управление поставками
  • Управление коммуникациями
  • Управление интеграцией
  • Промежуточный тест и обсуждение его результатов

МОДУЛЬ 9. ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО          

  • Лидерство        
  • Организация командной работы
  • Вовлечение и мотивация         
  • Управление конфликтами
  • Переговоры

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

Дополнительные возможности

В завершающий день обучения, после итоговой аттестации на программе повышения квалификации, возможно проведение сертификации слушателей на соответствующие уровни по согласованию с Центром сертификации.


Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб