Переход на профиль в социальной сети          

РМА 601 «Управление проектами в органах власти: базовые знания»

Наименование курса
Дней / ак. часов
Стоимость, руб./чел.
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Январь
Февраль

Сколько стоит?



О программе

Программа дает системное представление об организации проектной деятельности в органах власти. Изучение порядка организации проектной деятельности в Правительстве РФ базируется на содержании:

  • рекомендаций Минтруда РФ по вопросам организации дополнительного профессионального образования и иных мероприятий по профессиональному развитию государственных гражданских служащих РФ;
  • постановления Правительства РФ №1050 от 15 октября 2016 г. об организации проектной деятельности;
  • методических рекомендаций по ключевым вопросам организации проектной деятельности в Правительстве РФ.

Содержание программы гармонизировано с требованиями национальных стандартов ГОСТ Р к управлению проектами, программами и портфелями проектов.

В программу также включена информация о международном опыте применения проектного управления в органах власти для знакомства с лучшими мировыми практиками.

В рамках обучения проводится обзор предметных областей управления проектом (программой) в органах власти РФ, а также обзор документационного обеспечения проектной деятельности.

Участие в 5 деловых играх, выполняемых слушателями в мини-группах, позволяет получить практические навыки разработки проектных документов, принятия управленческих решений и отработки элементов командного взаимодействия.


Целевая аудитория

Руководители проектов

администраторы проектов

участники рабочих органов проекта

а также любые категории гражданских служащих, занимающихся проектной деятельностью


Программа

  • Модуль 1.
    1. Модуль 1. Основы организации проектной деятельности в органах власти (3 ак. час.)
    • Современная методология управления проектами. Базовые принципы и подходы
    • Развитие и стандартизация проектного управления. Профессиональные ассоциации и стандарты проектного управления
    • Проектная деятельность в органах власти Российской Федерации. Постановление Правительства РФ № 1050
    • Международный опыт применения проектного управления в органах власти
  • Модуль 2.

    1. Модуль 2. Обзор основных компонентов системы проектной деятельности в органах власти (2,5 ак. час.)
    • Объекты управления в проектной деятельности
    • Проект. Основные признаки и особенности
    • Деловая игра «Выявление проектов в деятельности организации»
    • Программа. Основные признаки и особенности
    • Портфель. Основные признаки и особенности

  • Модуль 3.
    1. Модуль 3. Организационная структура проектной деятельности. Субъекты проектной деятельности (1,5 ак. час.)
    • Понятие заинтересованной стороны и организационной структуры управления проектом. Категории компетенций в области проектного менеджмента
    • Основные элементы организационной структуры управления проектной деятельностью
    • Виды организационных структур управления проектом: функциональная, проектная, матричная. Достоинства и недостатки видов организационных структур
    • Функции элементов организационной структуры проектной деятельности: постоянных органов, временных органов, обеспечивающих органов

  • Модуль 4.
    1.Модуль 4. Организация проектного управления в органах власти (6 ак. час.)
    • Деловая игра «Управление проектом – основные шаги»
    • Варианты применения процессов проектного управления. Этапы проектной деятельности: инициирование, подготовка, реализация и завершение проекта
    • Функциональная структура и элементы этапов проектной деятельности
    • Деловая игра «Разработка и согласование Паспорта проекта»

  • Модуль 5.
    1.Модуль 5. Обзор предметных областей управления проектом (программой) в органах власти РФ и документационного обеспечения проектной деятельности (3 ак. час.) 
    • Организация и заинтересованные стороны
    • Выгоды
    • Содержание
    • Деловая игра «Разработка иерархических структур проекта»
    • Сроки
    • Деловая игра «Разработка плана проекта по контрольным точкам»
    • Финансы
    • Планирование и контроль
    • Изменения
    • Риски и возможности
    • Ресурсы
    • Коммуникации и знания
    • Качество
    • Закупки и поставки

  • Итог.
    1.Итоговая аттестация (2 ак. час.)

      2. Подведение итогов программы. Обсуждение. Ответы на вопросы.








В нашем учебном центре прошли обучение



А что дальше?

Возврат к списку

Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб