Что дает курс?
На курсе слушатели подробно обсуждают содержание ценностей и принципов Agile. Знакомство с гибкими подходами к управлению проектами включает рассмотрение их отличительных особенностей, преимуществ и недостатков в сравнении с классическим проектным управлением - Waterfall. Рассматриваются ситуации возможного взаимодействия обоих подходов и их гармоничного встраивания в единый процесс управления проектами.
Тренер приводит примеры лучших мировых практик и кейсов, что придает курсу широкий прикладной характер.
Связь с другими тренингами:
Не требует предварительной теоретической подготовки.
Целевая аудитория
 | менеджеры проектов |
 | члены проектных команд |
 | руководители подразделений |
 | а также специалисты любого профиля, вовлекаемые в проектную деятельность организаций |
Формат проведения
Участники обучения изучают алгоритм прохождения итераций при гибком проектном управлении и знакомятся с навыком создания продукта проекта, используя наиболее популярный из Agile-методов - Scrum.
Включение в программу 9 деловых игр делает процесс обучения динамичным, а материал легко запоминающимся.
Во второй учебный день участникам предстоит погрузиться в практическую среду реализации проекта по Scrum. Слушатели объединятся в Scrum-команды и будут выполнять серию заданий по запуску, планированию, реализации и завершению проекта. Каждое задание включает выработку командного решения, презентацию результатов и анализ действий команды.
В рамках игры участники будут планировать каждый этап работ (спринт), обсуждать ход его реализации на командных встречах (Scrum-митинг), работать с инструментами визуализации (Scrum–доска и диаграмма сгорания задач), демонстрировать полученные результаты заказчику (демо), проводить самоанализ работы (ретроспектива).
По итогам дня команды совместно с тренером проведут анализ собственной работы, а также резюмируют сильные и слабые стороны применённого подхода.;
Программа
