PMA 102 Д . Программа повышения квалификации
21 день
16 ак.часов
Дистанционное
9 900 ₽ 6 930 ₽
С повышением квалификации
13 000 ₽ 10 030 ₽
Ближайшая дата сборной группы
27 - 17
сен. 2024 окт. 2024
Дистанционное
Краткое описание:
Интенсивный обзорный курс, который дает базовые знания о процессах и подходах к управлению проектами в структурированной форме.
Цель обучения:
сформировать у слушателей системное представление о современной методологии управления проектами, дать структурированный обзор основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов в соответствии с международными стандартами, современных подходов к управлению проектами в структурированной форме.
получите структурированные знания по всем областям проектной деятельности: от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в организации;
систематизируете накопленный опыт для дальнейшего профессионального развития.
базовую терминологию проектного менеджмента в соответствии с существующей практикой и действующими стандартами проектной деятельности
основные подходы к организации проектной деятельности
объекты управления в проектной деятельности и их особенности, влияющие на выбор способа управления
субъекты в проектной деятельности, включая ключевые роли, их функции, организационные структуры
процессы управления проектной деятельностью, включая вопросы взаимодействия процессов
функциональные области управления проектами, включая ключевые функции для каждой области
состав основных инструментов управления проектами
осуществлять анализ участников проектной деятельности и выявлять их ожидания
ориентироваться в применяемых инструментах управления проектом
Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант
Предварительная подготовка не требуется.
(0,5 ак. часа)
1.1. О ГК «Проектная ПРАКТИКА»
1.2. Авторы и тренеры курса
1.3. О чем курс
1.4. Программа курса
(1,5 ак. часа)
2.1. О разделе
2.2. Стандарты в области управления проектами
2.3. Американский институт управления проектами
2.4. Международная ассоциация управления проектами
Международная организация по стандартизации
2.5. AXELOS
ПМ СТАНДАРТ®
2.6. Промежуточное тестирование по темам
(2 ак. часа)
3.1. Проект
3.2. Программа
3.3. Портфель
3.4. Жизненный цикл проекта
3.5. Подходы к управлению проектами
3.6. Промежуточное тестирование по темам
(1,5 ак. часа)
4.1. Субъекты управления
4.2. Организационная структура проекта
4.3. Промежуточное тестирование по темам
(1,5 ак. часа)
5.1. Процессы управления и предметные области
5.2. Взаимосвязь между управленческими группами процессов
5.3. Промежуточное тестирование по темам
(2 ак. часа)
6.1. Процессы инициации
6.2. Определение проекта
6.3. SMART цели
6.4. Устав проекта
6.5. Результаты процесса инициации проекта
6.6.Промежуточное тестирование по темам
(2 ак. часа)
7.1. Оценка проекта
7.2. Содержание проекта
7.3. Последовательность планирования
7.4. Работа с рисками
7.5. Промежуточное тестирование по темам
(1,5 ак. часа)
8.1. Процессы контроля;
8.2. Промежуточное тестирование по темам
(2,5 ак. часа)
Процессы завершения
Извлеченные уроки
Архивация
Итоговый отчет
Закрытие проекта
Промежуточное тестирование по темам
Заключение
Итоговая аттестация - 1 ак. час (тест с выбором ответов)
Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения go.pmpractice.ru на время прохождения курса.
Заказ и оплата курса через интернет магазин доступны:
Для того, чтобы оплатить выбранный курс:
С договором оферты можно ознакомиться по ссылке
Режим изучения занятий свободный в течение 21 календарного дня.
Рекомендуем изучать 1-2 раздела в неделю (1-2 часа в день на обучение)
Стабильный доступ в интернет и персональный компьютер
Скачайте наше приложение на смартфон или планшет и изучайте курс в удобное время и месте.
Скачать приложение в App Store
Скачать приложение в Google Play
В курсе есть подробные конспекты занятий, которые вы можете скачать и/или распечатать и пользоваться ими
Еженедельно мы формируем подробные отчеты успеваемости изучение курса слушателями и направляем их корпоративным заказчикам
Итоговый тест находится в конце курса, вы можете приступить к нему в любое время. Число попыток решить тест не ограничено.
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы
Что говорят наши слушатели
М.Н. Унаров
Заместитель управляющего ОПФР по Республике Саха (Якутия)
Выражаем благодарность командам Центра дистанционного обучения ОЧУ ДПО "Учебно-консультационный центр "Проектная ПРАКТИКА" и АНО "Центр Оценки и Развития Проектного Управления" за качественно проведенную работу по обучению ...
A.В. Воронина
Заместитель директора
«Газпром корпоративный институт» благодарит команду Центра Дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» за оперативную и качественную работу в проекте по созданию дистанционных курсов по тематике «Управление проектами» B фор...
О. Д. Цыгина
Руководитель Корпоративного университета
Корпоративный университет ПАО «Татнефть» выражает благодарность экспертам Группы компаний «Проектная практика» за профессиональную подготовку обучающих материалов по курсу «Погружение в управление проектами».
B.А.Тарасов
Заместитель губернатора и председателя правительства орловской области
Правительство Орловской области уделяет большое внимание взаимодействию с институтами развития проектной деятельности в Российской Федерации и обучению сотрудников органов государственной власти методам проектного управления.