ОНЛАЙН 2 Плюс . Программа повышения квалификации

Управление проектами. Практикум

5 дней

22 ак.часа

Онлайн

Проводится в корпоративном формате.
Группа до 15 человек

Преимущества:
  • Корректировка программы
  • Адаптация под проекты стандарты компании
  • Оценка проектного персонала
  • Домашние задания и консультации тренера
  • Сочетание очных и дистанционных форм
  • У нас в классах или на вашей территории

Краткое описание:

Онлайн тренинг с практическим погружением в методологию управления проектной деятельностью. В ходе пяти занятий слушатели получат навыки разработки основных проектных документов и принятия обоснованных решений.

Курс имеет тренинговый формат. Для разбора и усвоения материала используются интерактивные задания, опросы, нестандартные деловые игры.

Активное вовлечение участников и множество упражнений способствуют лучшему восприятию и пониманию нового материала.

Цель обучения:

  • подготовить к самостоятельному управлению проектами в организации.

За время обучения вы:

Изучите основные принципы и правила проектного управления
Проанализируете примеры из практики
Разработаете ключевые проектные документы
Защитите принятые вами решения
Систематизируете полученные знания
Поработаете в командах по 5/6 чел
Зададите вопросы преподавателю
Обменяетесь опытом с коллегами

Что вы будете знать и уметь

1

Современные подходы и особенности российского опыта управления проектами

2

Роль, место и принципы организации проектного управления границы проекта

3

Гибкие технологии, гибридный подход: когда это актуально и своевременно для проекта

4

Когда, как и для чего надо разрабатывать ключевые проектные документы, а когда не обязательно

5

Почему не только необходимо, но и очень полезно подводить итоги и анализировать результаты своего проекта

6

Основные шаги управления проектом

7

Разработка и согласование устава (паспорта) проекта

8

Разработка иерархической структуры продукта и работ проекта

Кому подойдет курс

  • Руководители проектов и члены проектных команд

  • Руководители подразделений

  • Сотрудники проектного офиса

  • Специалист, вовлекаемые в проектную деятельность организаций

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Не требует предварительной подготовки

Раздел 1
Введение в проектное управление (4 ак.ч.)

Знакомство с группой и представления участников

  • Онлайн опрос

  • Интерактивное знакомство

Введение в проектное управление. Стандарты в управлении проектами

  • Роль и место проектного управления в современном мире. Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами. Основные причины проблем реализации крупных проектов.

  • ТЕСТ Интуитивное управление проектами

Объекты управления: проект, программа, портфель

  • Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА Классификация объектов управления

Субъекты управления: роли и ответственность участников проектов, организационные структуры управления

  • Участники проекта. Основные роли и интересы. Принципы формирования организационной структуры проекта.

  • Опрос-викторина «Определить роль по предложенным задачам и функциям».

Раздел 2
Жизненный цикл. Инициирование проекта (4 ак.ч.)
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Методы минимизации матричного конфликта

Жизненный цикл проекта

  • Определение. Типовой жизненный цикл проекта.

  • Различные жизненные циклы для различных методологий: «Классика», «Agile», «Гибриды».

Процессы управления

  • Основные группы процессов управления проектом. Использование процессной модели в управлении проектом.

Инициирование проекта

  • Анализ требований ключевых заинтересованных сторон.

  • Определение проекта.

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Разработка устава проекта
Раздел 3
Планирование проекта (4 ак. ч.)

Планирование проекта

  • Структурное планирование.

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Определение состава работ и продукта проекта

  • Организационное и ресурсное планирование.

  • Календарное планирование.

Раздел 4
Организация выполнения работ (4 ак. ч.)
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Построение и анализ календарного плана проекта

  • Демонстрация календарного плана проекта. Определение критического пути.

Организация выполнения работ. Контроль и корректировка

  • Управление заинтересованными сторонами. Управление поставками.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Ситуационное руководство. Принятие управленческих решений
Раздел 5
Управление рисками проекта. Закрытие проекта (4 ак. ч.)
  • Управление рисками проекта.

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка плана реагирования на риски

  • Контроль и корректировка.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Запрос на изменения

Закрытие проекта (1 ак. ч.)

  • Передача продукта проекта заказчику. Извлечение уроков.

  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Ретроспектива работы команды

Подведение итогов. Ответы и вопросы.


Что говорят наши слушатели

ОПФР по Республике Саха (Якутия)
М.Н. Унаров

Заместитель управляющего ОПФР по Республике Саха (Якутия)

Выражаем благодарность командам Центра дистанционного обучения ОЧУ ДПО "Учебно-консультационный центр "Проектная ПРАКТИКА" и АНО "Центр Оценки и Развития Проектного Управления" за качественно проведенную работу по обучению ...

«Газпром корпоративный институт»
A.В. Воронина

Заместитель директора

«Газпром корпоративный институт» благодарит команду Центра Дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» за оперативную и качественную работу в проекте по созданию дистанционных курсов по тематике «Управление проектами» B фор...

ПАО «Татнефть»
О. Д. Цыгина

Руководитель Корпоративного университета

Корпоративный университет ПАО «Татнефть» выражает благодарность экспертам Группы компаний «Проектная практика» за профессиональную подготовку обучающих материалов по курсу «Погружение в управление проектами».

Правительство Орловской области
B.А.Тарасов

Заместитель губернатора и председателя правительства орловской области

Правительство Орловской области уделяет большое внимание взаимодействию с институтами развития проектной деятельности в Российской Федерации и обучению сотрудников органов государственной власти методам проектного управления.

Часто задаваемые вопросы

Где проходит дистанционное обучение?

Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения go.pmpractice.ru на время прохождения курса.






Как заказать и оплатить курс через интернет-магазин?

Заказ и оплата курса через интернет магазин доступны:

  • только для дистанционных курсов
  • только для физических лиц
  • только при условии заказа курса без повышения квалификации (для повышения квалификации необходимо предварительно оформить договор)

Для того, чтобы оплатить выбранный курс:

  1. 1 Нажмите кнопку “Оставить заявку” на странице курса или в карточке курса в списке учебных программ
  2. 2 Выберите “Физическое лицо” → нажмите кнопку “Далее”
  3. 3 После того, как появится уведомление “Курс добавлен в корзину”, нажмите кнопку “Перейти в корзину”
  4. 4 Введите Промокод, если он у вас есть, и нажмите кнопку “Оформить заказ”
  5. 5 Авторизуйтесь или пройдите регистрацию, если вы впервые оформляете заказ на нашем сайте
  6. 6 Заполните поля формы заказа и нажмите кнопку “Оформить заказ”
  7. 7 На странице подтверждения заказа нажмите кнопку “Оплатить” и действуйте согласно подсказкам платежной системы

С договором оферты можно ознакомиться по ссылке






В какое время проходят занятия?

Режим изучения занятий свободный в течение 21 календарного дня.

Рекомендуем изучать 1-2 раздела в неделю (1-2 часа в день на обучение)






Что нужно для организации обучения?

Стабильный доступ в интернет и персональный компьютер







А если я буду в дороге или самолете?

Скачайте наше приложение на смартфон или планшет и изучайте курс в удобное время и месте.

Скачать приложение в App Store

Скачать приложение в Google Play







Как сохранить информацию из курса?

В курсе есть подробные конспекты занятий, которые вы можете скачать и/или распечатать и пользоваться ими






Можно ли проконтролировать успевать обучения в корпоративной группе?

Еженедельно мы формируем подробные отчеты успеваемости изучение курса слушателями и направляем их корпоративным заказчикам






Как проходит итоговое тестирование?

Итоговый тест находится в конце курса, вы можете приступить к нему в любое время. Число попыток решить тест не ограничено.






Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей