PMA 314 Д

Управление изменениями

21 день

4 ак.часа

Дистанционное

2 500 ₽

Ближайшая дата сборной группы

12 - 01

июл. 2024 авг. 2024

Дистанционное

Краткое описание: 

Курс носит ознакомительный характер и формирует понимание управления и поддержки изменений, которые приносит проект.

Цель обучения: 

познакомить руководителей проектов и членов проектных команд, а также специалистов, вовлеченных в изменения или подверженных влиянию изменений, с базовым набором инструментов управления изменениями.

За время обучения вы:

сформируете понимание понятия «управление изменениями»
познакомитесь взаимосвязями стадий проекта и 5 шагов реализации устойчивого изменения по модели ADKAR

Преимущества дистанционного формата:

  • Учитесь утром или вечером, в будние или выходные дни
  • Нужен только доступ в интернет
  • Курсы записаны в режиме «живого» занятия, что создает ощущение полного погружения в процесс обучения
  • Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения на время прохождения курса
  • Курсы подготовки к сертификации содержат подробный разбор вопросов аналогичных сертификационным
  • Задавайте вопросы по теме курса в личном кабинете и получайте на них оперативные ответы.

Что вы будете знать и уметь

1

как учесть важные аспекты изменений до перехода проекта в активную фазу реализации

2

как правильно управлять изменениями, которые несет с собой проект

3

как обеспечить поддержку таких изменений

4

как преодолеть проблемы, связанные с изменениями, с помощью модели ADKAR

5

применения инструментов управления изменениями по модели ADKAR

Кому подойдет курс

  • функциональные заказчики и владельцы продукта проекта

  • руководители и администраторы проектов

  • руководители организаций, функциональных подразделений

  • участники проектных команд

Поможем в выборе программы обучения

Оставьте заявку, мы поможем подобрать оптимальный вариант

Программа

Требует подготовки – знание основ управления проектом.

Раздел 1
Введение – 0,25 ак. часа

Знакомство с порядком изучения и структурой курса

Раздел 2
Зачем нужно управлять изменениями? – 1 ак. час

Основные факторы управления изменениями на этапе пред-проект и стадии «осознание»

  • Тактики построения осознания
  • Барьеры для построения осознания
  • Промежуточное тестирование по темам
Раздел 3
Управление изменениями на стадии пред-проект и инициирование – 1 ак. час
  • Диагностика готовности участников изменений
  • Основные факторов управления изменениями на этапе планирования и стадиях «желание», «знание», «способность», «поддержка»
  • Условия для управления стадией «желание»
  • Тактики развития этапа «знание»
  • Барьеры для построения стадии «способность»
  • Тактики развития этапа «поддержка»

Промежуточное тестирование по темам
Раздел 4
Управление изменениями на стадии планирование – 1 ак. час
Действия руководителя проекта на каждой из 5 стадий эмоционального состояния участников изменений
Промежуточное тестирование по темам
Раздел 5
Управление изменениями на стадиях реализация и закрытие – 0,25 ак. часа
Управление изменениями на стадиях реализация и закрытие
Промежуточное тестирование по темам
Раздел 6
Управление изменениями на стадии пост-проект и подведение итогов – 0,25 ак. часа
Обязанности кураторов проекта для поддержки устоявшихся изменений
Промежуточное тестирование по темам
Раздел 7
Итоги курса – 0,25 ак. часа
Основные выводы по курсу
Библиотека инструментов

Выбирайте удобные даты обучения

PMA 314 Д. Управление изменениями

Июль

26 - 15

июл. 2024 авг. 2024

Дистанционное

Август

Сентябрь

Не нашли подходящую дату или хотите обучить корпоративную группу?

Что говорят наши слушатели

ОПФР по Республике Саха (Якутия)
М.Н. Унаров

Заместитель управляющего ОПФР по Республике Саха (Якутия)

Выражаем благодарность командам Центра дистанционного обучения ОЧУ ДПО "Учебно-консультационный центр "Проектная ПРАКТИКА" и АНО "Центр Оценки и Развития Проектного Управления" за качественно проведенную работу по обучению ...

«Газпром корпоративный институт»
A.В. Воронина

Заместитель директора

«Газпром корпоративный институт» благодарит команду Центра Дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» за оперативную и качественную работу в проекте по созданию дистанционных курсов по тематике «Управление проектами» B фор...

ПАО «Татнефть»
О. Д. Цыгина

Руководитель Корпоративного университета

Корпоративный университет ПАО «Татнефть» выражает благодарность экспертам Группы компаний «Проектная практика» за профессиональную подготовку обучающих материалов по курсу «Погружение в управление проектами».

Правительство Орловской области
B.А.Тарасов

Заместитель губернатора и председателя правительства орловской области

Правительство Орловской области уделяет большое внимание взаимодействию с институтами развития проектной деятельности в Российской Федерации и обучению сотрудников органов государственной власти методам проектного управления.

Часто задаваемые вопросы

Где проходит дистанционное обучение?

Каждому участнику предоставляется доступ в удобную систему дистанционного обучения go.pmpractice.ru на время прохождения курса.






Как заказать и оплатить курс через интернет-магазин?

Заказ и оплата курса через интернет магазин доступны:

  • только для дистанционных курсов
  • только для физических лиц
  • только при условии заказа курса без повышения квалификации (для повышения квалификации необходимо предварительно оформить договор)

Для того, чтобы оплатить выбранный курс:

  1. 1 Нажмите кнопку “Оставить заявку” на странице курса или в карточке курса в списке учебных программ
  2. 2 Выберите “Физическое лицо” → нажмите кнопку “Далее”
  3. 3 После того, как появится уведомление “Курс добавлен в корзину”, нажмите кнопку “Перейти в корзину”
  4. 4 Введите Промокод, если он у вас есть, и нажмите кнопку “Оформить заказ”
  5. 5 Авторизуйтесь или пройдите регистрацию, если вы впервые оформляете заказ на нашем сайте
  6. 6 Заполните поля формы заказа и нажмите кнопку “Оформить заказ”
  7. 7 На странице подтверждения заказа нажмите кнопку “Оплатить” и действуйте согласно подсказкам платежной системы

С договором оферты можно ознакомиться по ссылке






В какое время проходят занятия?

Режим изучения занятий свободный в течение 21 календарного дня.

Рекомендуем изучать 1-2 раздела в неделю (1-2 часа в день на обучение)






Что нужно для организации обучения?

Стабильный доступ в интернет и персональный компьютер







А если я буду в дороге или самолете?

Скачайте наше приложение на смартфон или планшет и изучайте курс в удобное время и месте.

Скачать приложение в App Store

Скачать приложение в Google Play







Как сохранить информацию из курса?

В курсе есть подробные конспекты занятий, которые вы можете скачать и/или распечатать и пользоваться ими






Можно ли проконтролировать успевать обучения в корпоративной группе?

Еженедельно мы формируем подробные отчеты успеваемости изучение курса слушателями и направляем их корпоративным заказчикам






Как проходит итоговое тестирование?

Итоговый тест находится в конце курса, вы можете приступить к нему в любое время. Число попыток решить тест не ограничено.






Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей