Роль Куратора проекта (2 ак. ч.)
- Куратор – это не должность. Понимание роли Куратора проекта.
- Место Куратора в организационной структуре проекта.
- Взаимоотношения Куратор и Руководитель проекта.
- Куратор, как связующее звено между высшим руководством и проектом.
Функции и задачи Куратора проекта (1 ак. ч.)
- Защита интересов проекта.
- Укрупненное руководство и мониторинг проекта.
- Поддержка проекта в решении проблем.
Ключевые компетенции Куратора проекта (5 ак. ч.)
Целеполагание
- Цели проекта, продукт проекта: в чем разница?
- Комплементарные проекты и продукты.
- Целевые показатели и критерии успеха проекта: как измерять?
Контроль и принятие ключевых решений
- Подход к созданию продукта проекта. Жизненный цикл.
- Предиктивный, адаптивный и гибридный жизненный циклы проекта.
- Вехи и контрольные точки проекта.
Административная поддержка
- Работа с ключевыми заинтересованными сторонами.
- Карта стейкхолдеров.
- Работа с рисками в проекте.
Обеспечение проекта ресурсами
- «Железный треугольник» ограничений проекта. N-угольник ограниче-ний.
- Виды организационных структур: какую выбрать для проекта.
- Компетенции руководителя проекта и членов команды.
Обеспечение системного управления проектом
- Governance и менеджмент. Сходства и различия. Что из этого должен делать Куратор?
- «Открытые» и «закрытые» проекты.
- Модель управленческой сложности проекта.
- Основные элементы системы управления проектом: роли, документы и процедуры.
Подведение итогов дня. Ответы на вопросы и дискуссия
Итоговая аттестация (2 ак.ч.)
Что говорят наши слушатели
В.И. Юрков
Генеральный директор
Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...
С.А. Щебланов
Начальник отдела управления проектами
Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.
Д.В. Маркелов
Заместитель главного инженера по новым технологиям
Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.
И.Б. Коломейский
Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»
Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.
В.К. Энгельсберг
Заместитель директора
Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.
Дмитрий Скуланов
Консультант по продвижению решения SAP Business One
По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...
Р.М. Конурбаев
Руководитель Аппарата Президента
Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.
Левошко В.А.
Генеральный директор
Мы очень благодарны за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.
Леонов С.Н.
Директор по работе с персоналом и маркетингу
В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...
Я. Маршанс
Председатель правления
... Семинар позволил систематизировать имеющийся опыт наших специалистов и повысить знания, особенно в такой отрасли, как корпоративное управление проектами ...