|
Сертификация по стандартам IPMAМеждународная ассоциация управления проектами IPMAIPMA (International Project Management Association) была основана в 1965 году в Цюрихе как некоммерческая профессиональная ассоциация. Ее основная цель - содействие в развитии, широком распространении и практическом применении методов и средств проектного управления по всему миру. IPMA активно содействует развитию управления проектами, как самостоятельной профессиональной дисциплины и сертификации профессионалов по управлению проектами в рамках ассоциации. В настоящее время IPMA объединяет, более 70 национальных ассоциаций по управлению проектами. Россия в IPMA представлена национальной ассоциацией управления проектами СОВНЕТ. Российская Ассоциация Управления проектами «СОВНЕТ»Российская Ассоциация Управления проектами (СОВНЕТ) была основана в 1990 году как добровольный союз профессионалов, осуществляющих научные исследования и разработки, обучение и сертификацию специалистов в области управления проектами; обоснование, подготовку, выполнение и управление проектами в различных сферах деятельности. СОВНЕТ представляет собой общественную, некоммерческую, профессиональную международную организацию, действующую на основе Российского законодательства и Устава Ассоциации. СОВНЕТ объединяет опыт, знания и усилия коллективов государственных, общественных и некоммерческих организаций, бизнес компаний, фирм и предприятий, а также отдельных специалистов в области управления проектами, осуществляет международное сотрудничество в сфере управления проектами со странами ближнего и дальнего зарубежья. СОВНЕТ, в качестве корпоративного члена, входит в состав следующих организаций:
СОВНЕТ активно сотрудничает с целым рядом профессиональных организаций:
В настоящее время СОВНЕТ объединяет свыше 40 организаций и более 200 индивидуальных членов. Во многих городах России СОВНЕТ имеет свои отделения. Кадровое ядро СОВНЕТ составляют свыше 20 академиков и членов-корреспондентов различных академий, около 200 докторов и кандидатов наук. В период с 1996 по 1999 гг. СОВНЕТ, являясь национальным отделением IPMA, разработала российскую программу сертификации специалистов по управлению проектами в соответствии с требованиями IPMA. Эта программа направлена на оценку и подтверждение квалификации специалистов в области управления проектами. По соглашению между Российской Ассоциацией управления проектами СОВНЕТ и IPMA, специалисты, прошедшие сертификацию по этой системе, получают сертификаты международного образца, которые признаются во всех странах – членах IPMA. Эксперты ГК «Проектная ПРАКТИКА» в течение многих лет принимают активное участие в работе Ассоциации СОВНЕТ и входят в Правление Ассоциации. В частности, Управляющий партнер Проектной ПРАКТИКИ Алексей Полковников в течение многих лет возглавлял СОВНЕТ и в настоящий момент является Председателем Правления Ассоциации и представителем России в Международной ассоциации IPMA. Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА» Юрий Трубицын является Вице-президентом СОВНЕТ по связи с государственными и общественными структурами. 2 компании ГК «Проектная ПРАКТИКА» - Учебный центр и ООО «Проектная ПРАКТИКА» являются коллективными членами ассоциации. ГК «Проектная ПРАКТИКА» дважды выступила профессиональным партнером Всемирных Конгрессов IPMA, которые проводились в России в 2003 и 2021 гг и организатором которых выступала Ассоциация СОВНЕТ. Материалы Всемирного Конгресса IPMA 2021 доступны на странице мероприятия. ![]() ![]() Курс подготовки к сертификации IPMA Программа построена на основе требований и содержания стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (NCB-SOVNET National Competence Baseline). Стандарты IPMA и СОВНЕТ. Individual Competence Baseline (ICB)Правила и нормы работы специалистов по проектному менеджменту согласно требованиям IPMA отражены в документе под названием Individual Competence Baseline (ICB) – международных требованиях к компетенции профессионалов в области управления проектами. Национальные ассоциации несут ответственность за сертификационные программы в своих странах. IPMA осуществляет ратификацию этих программ, на основе анализа их соответствия установленным правилам, стандартам и рекомендациям. На текущий момент актуальной является 4-я версия стандарта (ICB version 4), которая была введена в действие на 29-м Всемирном конгрессе IPMA (Панама, 2015 г). Российская Ассоциация специалистов и организаций в области управления проектами «СОВНЕТ» в 2019 г. опубликовала «Требования IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями, версия 4.0», которые являются для ассоциации «СОВНЕТ» официальным переводом IPMA «Individual Competence Baseline» version 4 (IPMA ICB) и базовым документом для осуществления международной сертификации профессионалов по управлению проектами, программами и портфелями проектов и программ по системе IPMA 4-L-C. IPMA ICB4 — это стандарт, определяющий элементы компетентности, которыми должны обладать профессионалы в управления проектами, программами и портфелями проектов и программ. ICB4 создан на основе предыдущих версий ICB и, в то же время в четвертой версии представлены новые идеи, которые позволяют профессионалам решать более широкий диапазон задач. В IPMA ICB4 представлены три области (домена) современной проектной деятельности:
В ICB4 описываются общие элементы компетентности, необходимые профессионалам, работающим в этих областях. При этом не рассматриваются и соответственно не отражаются в терминологии конкретные роли этих профессионалов, так как одна и та же роль в разных организациях может называться по-разному. В IPMA ICB4 представлена новая версия схемы «Глаз компетентности» — в ней каждый из 29 элементов компетентности относится к одной из трех сфер компетентности:
![]() * Иллюстрация «Глаз компетентности» из международного стандарта – Individual Competence Baseline (ICB4) ![]() Стандарт IPMA ICB4 предназначен для широкого круга пользователей — педагогов, тренеров, практикующих руководителей проектов, программ и портфелей проектов и программ, специалистов по работе с персоналом и асессоров для оценки профессиональной компетентности по четырехуровневой системе сертификации IPMA. Стандарт служит основой для разработки нормативных документов, учебных и сертификационных программ, методических и практических рекомендаций в различных областях управления проектами, включая научно-практические исследования, разработку и реализацию конкретных проектов и программ, подготовку и переподготовку кадров. Уровни сертификации IPMAСегодня в мире насчитывается более 350 000 сертифицированных специалистов IPMA, в России таких специалистов более 6 000. Данные о российских специалистах опубликованы в открытом реестре на сайте Ассоциации СОВНЕТ. Cертификация IPMA основана на международных требованиях к компетентности специалистов по управлению проектами (International Competence Baseline, ICB). Система сертификации предназначена для определения соответствия профессиональных знаний, опыта и навыков кандидатов установленным требованиям, предъявляемым к специалистам в области управления проектами. Сертификационная программа IPMA включает четыре уровня, к каждому из которых разработаны свои требования соответствия. По результатам сертификации специалисту может быть присвоено, в зависимости от уровня сертификации, одно из следующих званий: Сертифицированный директор проектов (уровень А) Требования к Сертифицированному директор проектов (Certificated Project Director - CPD):
Сертифицированный управляющий проектами (уровень В) Требования к Сертифицированному управляющему проектами (Certificated Senior Project Manager - CSPM):
Сертифицированный профессионал по управлению проектами (уровень С) Требования к Сертифицированному Профессионалу по Управлению Проектами (Certified Project Management - CPM):
Сертифицированный специалист по управлению проектами (уровень D) Требования к Сертифицированному специалисту по управлению проектами (Certificated Project Management Associate - CPMA):
Уровни сертификации не учитывают должностной, образовательной, социальной или какой-либо иной иерархии, кроме уровня профессионализма в области управления проектами. Так, например, сертифицированным специалистом уровня D может быть, как ученый с мировым именем, обладающий фундаментальными знаниями в конкретных областях, так и выпускник ВУЗа, пожелавший иметь сертификат в области управления проектами. Работа профессионалов каждого уровня охватывает определенный круг задач и решений в локальном, региональном, национальном или международном масштабах. Уровни сертификации IPMA соответствуют программам развития персонала и карьерного роста многих отечественных, зарубежных и международных компаний и организаций. Уровень D соответствует требованиям национальных ассоциаций к подготовке кадров с высшим образованием по специальности (или специализации) управление проектами. Основное отличие между требованиями к этим уровням сертификации состоит в сложности проектов, которыми управляли кандидаты. Требования к экзамену, этапы сертификацииТребования, предъявляемые к специалистам по управлению проектами разных уровней сертификации IPMA, представлены в таблице:
Этапы сертификационного процесса для разных уровней сертификации:
Общая схема этапов сертификационного процесса для разных уровней сертификации представлена в таблице:
Источник: https://sovnet.ru/specialists/candidates По итогам сертификации специалист получает Сертификат IPMA – СОВНЕТ, срок действия 5 лет. |
Уровень сертификации |
D |
C |
B |
A |
Стоимость сертификации |
35 000 |
45 000 |
55 000 |
65 000 |
2. Стоимость ресертификации (руб.)
Уровень сертификации |
D |
C |
B |
A |
Стоимость сертификации |
26 000 |
30 000 |
36 000 |
42 000 |
Источник:https://sovnet.ru/specialists/candidates