Сертификация по стандартам PMI

Институт управления проектами (Project Management Institute – PMI)

Project Management Institute (PMI) - Американский Институт управления проектами – был основан в 1969 году. PMI разработал и активно продвигает известный стандарт по управлению проектами The Guide to the PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge®).

Приблизительно один раз в четыре года PMI обновляет версии своего стандарта PMBOK®. Самая актуальная версия стандарта на сегодня - The Guide to the PMBOK 7-th Edition - вышла в 2021 году.

В 2003 году был выпущен стандарт оценки уровня зрелости организации по управлению проектами OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model®) – методология определения состояния управления проектами в организации.

В 1969 году группа единомышленников, среди которых были Джон Кинг, Ж.Гордон Дэвис, Сюзан Галахер, Эрик Дженет, Джеймс Стедер, Нед Энгман воплотили идею создания профессиональной организации менеджеров.

Первоначально Институт был официально основан как некоммерческая организация, а позднее, в 1981 году получил статус бизнес лиги. Еще одна памятная дата в жизни PMI это 1984 год, когда на ежегодном семинаре-симпозиуме в Филадельфии был проведен первый сертификационный экзамен. С этого момента началась новая эра PMI.

PMI представляет собой некоммерческую организацию, которая занимается продвижением, пропагандой и развитием проектного менеджмента в разных странах. PMI разрабатывает стандарты проектного менеджмента и занимается повышением квалификации специалистов через организацию обучения в локальных отделениях – Chapters - по всему миру.

На начало 2022 года в мире насчитывалось более 1 300 000 сертифицированных специалистов PMI. Из них в России - немногим более 2 000. Наибольшее количество сертифицированных специалистов – в Москве и Санкт-Петербурге. Московское отделение PMI, созданное в 1998 году, сегодня объединяет более 700 человек.

Область интересов членов PMI в сфере практики и изучения проектного менеджмента затрагивает практически все области экономики. Проектные методы находят применение в авиакосмической и автомобильной промышленности, в управлении коммерческими предприятиями, машиностроении, финансовых операциях, информационных технологиях, фармацевтике, телекоммуникациях и многих других отраслях.

На протяжении всего времени своего существования, PMI остается одной из уважаемых международных профессиональных организаций по управлению проектами.




Стандарт ANSI PMBOK®

Институтом PMI был разработан и постоянно обновляется стандарт по управлению проектами PMBOK®. Стандарт, первоначально принятый в качестве Национального Стандарта Америки (ANS) Американским Национальным Институтом Стандартов (ANSI), в настоящее время обрел мировое признание.

7-я редакция стандарта ANSI PMBOK® содержит описание системы поставки ценности и 12 принципов управления проектами, используемых в области проектного менеджмента, формализованных и структурированных таким образом, чтобы их можно было использовать в большинстве проектов в большинстве случаев.

К ним относятся:

  • Ответственное управление
  • Команда
  • Заинтересованные стороны
  • Ценность
  • Системное мышление
  • Лидерство
  • Адаптация
  • Качество
  • Сложность
  • Риск
  • Возможность адаптации и устойчивость
  • Изменение

Руководство к Своду Знаний по управлению проектами (The Guide to the PMBOK® 7th Edition) включает 8 доменов исполнения проекта:

  • Заинтересованные стороны
  • Команда
  • Подход к разработке и жизненный цикл
  • Планирование
  • Работа проекта
  • Поставка
  • Измерение
  • Неопределенность

Кроме того, Руководство PMBOK® 7th Edition содержит раздел по адаптации отдельных проектов, а также описание наиболее широко используемых моделей, методов и артефактов.

Целью создания Руководства является определение и описание общепринятых стандартов по управлению проектами и введение единой терминологии, используемой профессионалами в этой области.




Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации Подробнее о курсе

Курс подготовки к сертификации PMI

В курсе изучается назначение, структура и содержание последней версии стандарта по управлению проектами PMI PMBOK® 7th Edition. Последовательно рассматриваются 5 групп процессов управления проектами и 10 областей знаний в УП. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (47 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике.

В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность сдать пробные тесты по каждому разделу и проанализировать результаты с преподавателем.

Уровни сертификации PMI

Профессионал управления проектами (PMP®)

В настоящий момент в мире существует свыше 1 200 000 профессионалов PMP®, которые предоставляют услуги по управлению проектами в более чем 200 странах, из них более 1 900 специалистов работают в России.

Сертификат PMP® является одним из самых признанных профессиональных сертификатов в области проектного менеджмента. Звание PMP® продемонстрирует вашим настоящим и будущим руководителям и подчиненным, что у вас имеется большой актив знаний по проектному управлению, который может быть успешно применен на практике, и как минимум, трехлетний опыт работы в проектном менеджменте.

Сертификация PMI предполагает наличие у кандидатов определенного объема знаний по управлению проектами и определенного практического опыта реализации проектов. Необходимо соблюдать Кодекс профессиональной этики.

Экзамен на получение статуса PMP® представляет собой тест, разработанный для того, чтобы объективно оценить и определить Ваши знания в области проектного менеджмента.

Сертифицированный помощник по управлению проектами (CAPM®)

Помимо основного статуса профессионала по управлению проектами PMP®, существует также дополнительная степень CAPM®, сертификация по которой появилась в PMI позже. Она не получила широкого распространения в России, но позиционируется PMI как логичная ступень для начинающих менеджеров проектов при переходе к сертификации PMP®.

Сертификат CAPM® предназначен для профессионалов, которые оказывают услуги по управлению проектами, но не имеют еще достаточного практического опыта. Являясь членом команды управления проектом, CAPM® в работе полагается на специалистов, имеющих большой опыт практической работы по управлению проектами, согласовывая с ними свои действия.

Обычно CAPM® решает следующие задачи:

  • оказывает помощь при определении планов управления проектами;
  • выдвигает предложения по показателям и уровням производительности;
  • уточняет требования, допущения и ограничения в проекте;
  • осуществляет административную поддержку.

Команда проектных менеджеров, состоящая из опытных профессионалов и CAPM®, может показывать лучшие результаты при осуществлении проектов в организации, используя принципы, методы и приемы управления проектами.

Получение сертификата CAPM® потребует от специалиста меньше усилий, чем сертификация PMP®, но эти усилия также обеспечивают признание в трудовой деятельности.

Статусы PMP® и CAPM® являются наиболее популярными в России. Дополнительно к ним PMI проводит сертификацию по уровням: PgMP®, PfMP®, PMI-SP®, PMI-ACP® и PMI-RPM®. Информация об основных сертификациях приведена в таблице ниже:

Таблица 1.
Аббревиатура PMP CAPM PgMP PMI-SP
Полное название

Project Management Professional®

Профессионал управления проектами

Certified Associate in Project Management

Сертифицированный помощник по управлению проектами

Program Management Professional

Профессионал управления программами

PMI Scheduling Professional

Профессионал управления расписанием проекта

Роль в проекте

Руководит и управляет командой проекта

Член команды проекта

Добивается реализации целей организации путем определения и контролирования проектов и ресурсов

Разрабатывает и поддерживает расписание проекта

Требования для допуска к экзамену

Диплом о среднем образовании,

5 лет практического опыта в управлении проектами, включающий, по меньшей мере, 7500 часов управления выполнением задач по проекту, и 35 часов обучения управлению проектами

или диплом о высшем образовании (4 года обучения – степень бакалавра), 3 года практического опыта в управлении проектами,

в том числе, по меньшей мере, 4500 часов управления выполнением задач по проекту, и 35 часов обучения управлению проектами

Диплом о среднем образовании

и 1500 часов практической работы

или 23 часа обучения управлению проектами

Диплом о среднем образовании,

4 года практического опыта в управлении проектами и 7 лет практического опыта в управлении программами

или диплом о высшем образовании (4 года обучения – степень бакалавра), 4 года практического опыта в управлении проектами и 4 года практического опыта в управлении программами

Диплом о среднем образовании

и 5000 часов практической работы с расписанием проекта, 40 часов обучения управлению расписанием проекта

или диплом о высшем образовании (4 года обучения – степень бакалавра), и 3500 часов практической работы с расписанием проекта, 30 часов обучения управлению расписанием проекта

Процедура

Процесс подачи заявления + экзамен, состоящий из вопросов множественного выбора

Процесс подачи заявления + экзамен, состоящий из вопросов множественного выбора

3 этапа: оценка заявления + экзамен, состоящий из вопросов множественного выбора + оценка уровня

Процесс подачи заявления + экзамен, состоящий из вопросов множественного выбора

 Экзамен

 230 минут, 180 вопросов

 3 часа, 150 вопросов

 4 часа, 170 вопросов

 3,5 часа, 170 вопросов

Оплата

 555 $

 (для членов PMI 405 $)

 300 $

 (для членов PMI 225 $)

 1800 $

 (для членов PMI 1500 $)

 670 $

 (для членов PMI 520 $)

 Подтверждение:  цикл и  требования

Каждые 3 года – подтверждение звания, для допуска к экзамену необходимо получение 60 PDU

Каждые 5 лет – подтверждение звания, экзамен

Каждые 3 года – подтверждение звания, для допуска к экзамену необходимо получение 60 PDU

Каждые 3 года – подтверждение звания, для допуска к экзамену необходимо получение 30 PDU (обучение работе с расписанием проекта)


Статус PMP® свидетельствует о том, что его обладатель владеет знаниями и навыками в управлении командами проектов и реализации результатов проекта в рамках расписания, бюджета и ресурсов.

  • Кто может подавать заявления?

Кандидаты на статус PMP® должны иметь опыт управления кросс-функциональными командами в ходе реализации проектов (проекты должны быть реализованы в рамках расписания, бюджета и содержания).

  • Какие функции выполняют кандидаты на звание PMP®?

Кандидаты на статус PMP® отвечают за все аспекты отдельного проекта в течение жизни проекта.

Дополнительную информацию о требованиях Вы найдете в руководстве кандидата на статус PMP®




Статус CAPM® свидетельствует о том, что его обладатель знает основы управления проектами, процессы и терминологию, определенные в PMBOK® Guide и необходимые для эффективной работы по управлению проектами.

  • Кто может подавать заявления?

Кандидаты на статус CAPM® участвуют в реализации проекта как эксперты или члены команды. Они также могут работать в качестве спонсоров, кураторов, посредников или координаторов проектов.

  • Какие функции выполняют кандидаты на звание CAPM®?

Кандидаты отвечают за отдельные проектные задания в своей области знаний (например, финансы, маркетинг, законодательство, обслуживание клиентов, исследование рынка). Роль не должна быть специфической для определенной отрасли, она должна быть общей для многих функциональных областей и отраслей промышленности.

Дополнительную информацию о требованиях Вы найдете в руководстве кандидата на статус CAPM®




Статус PgMP® свидетельствует о том, что его обладатель продемонстрировал опыт и навыки в управлении множеством связанных между собой проектов, направленных на реализацию стратегии организации.

  • Кто может подавать заявления?

Кандидаты на звание PgMP® должны иметь опыт управления программами, включающими сложные работы, которые охватывают различные функции, организации, географические регионы и культуры; должны уметь повышать уровень доверия, улучшать взаимоотношения и поддерживать коммуникации с участниками; обладать продвинутыми навыками в финансах, умении взаимодействовать с разными культурами, лидерстве, влиянии, коммуникациях, ведении переговоров и разрешении конфликтов.

  • Какие функции выполняют кандидаты на звание PgMP®?

Кандидаты на звание PgMP® обеспечивают успех программы; изменяют программу и принимают решения, способствующие реализации стратегических и бизнес целей; определяют и инициируют проекты и назначают менеджеров проектов; и контролируют реализацию множества проектов.

Дополнительную информацию о требованиях Вы найдете в руководстве кандидата на статус PgMP®




Статус PMI-SP® свидетельствует о том, что его обладатель продемонстрировал глубокие познания в специализированной области разработки и поддержания расписания проекта.

  • Кто может подавать заявления?

Члены команды проекта, обладающие глубокими познаниями в области управления расписанием проекта.

  • Какие функции выполняют кандидаты на звание PMI-SP®?

Кандидаты отвечают за создание и поддержание расписания проекта.

Дополнительную информацию о требованиях Вы найдете в руководстве кандидата на статус PMI-SP®




Статус PMI-RMP® свидетельствует о том, что его обладатель продемонстрировал глубокие познания в специализированной области оценки и определения рисков, уменьшения угроз и реализации возможностей.

  • Кто может подавать заявления?

Члены команды проекта, обладающие глубокими познаниями в области управления рисками проекта.

  • Какие функции выполняют кандидаты на звание PMI-RMP®?

Кандидаты отвечают за определение рисков проекта и подготовку планов по уменьшению угроз.

Дополнительную информацию о требованиях Вы найдете в руководстве кандидата на статус PMI-RMP®




Требования к экзамену

Требования к сертификации по стандарту PMI унифицированы для всех стран/ Экзамен по всему миру проводится по общей схеме и формируется из одинаковых вопросов, случайным образом отбираемых из единой базы.

Сертификация на звание PMP® основывается на стандарте PMBOK®, который описывает те последовательные шаги, которые необходимы для успешной реализации проекта. Сертификация PMP® требует наличия теоретических знаний в сфере управления проектами (в объеме не менее 35 аудиторных часов), и подтверждения практического опыта в применении этих теоретических знаний (в объеме не менее 4 500 часов).

Для получения формального допуска к экзамену на уровень PMP®, необходимо предоставить описание опыта управления проектами за последние пять лет. Данное описание должно содержать перечень конкретных управленческих процедур, которые выполнял кандидат в качестве менеджера проектов, распределенных по пяти основным процессам (инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение). Практический опыт сопровождается данными контактных лиц, которые могли бы подтвердить Ваше участие в заявленных проектах.

Также от кандидата требуется предоставить информацию о прохождении обучения в области управления проектами в объеме не менее 35 академических часов.

Экзамен на степень PMP® проходит в международных центрах тестирования Pearson VUE, которые расположены по всему миру. На весь экзамен отводится 230 минут, включая два 10-минутных перерыва, в течение которых необходимо ответить на 180 вопросов. Большинство вопросов предполагает детальное знание стандартов PMI (PMBOK®) 7-й и 6-й редакции. Однако есть вопросы, предполагающие наличие у кандидата практического опыта. Начиная с 2006 года, у кандидатов появилась возможность сдавать экзамен на русском языке, а с 2021 года – онлайн-тестирование из любой точки мира.




Процедура сдачи экзамена

Экзамен PMP®

Первым шагом на пути к статусу РМР® станет заполнение анкеты кандидата (Application form) в электронном виде на сайте www.pmi.org. Ваше электронное заявление будет рассмотрено в течение 5 рабочих дней с момента получения.

После рассмотрения заявления, кандидату направляется письмо с уведомлением. Письмо информирует кандидата о возможности оплатить экзамен и забронировать дату и место его проведения в экзаменационных центрах тестирования Pearson VUE www.pearsonvue.com, либо выбрать вариант онлайн-тестирования через интернет у себя дома или в офисе (Online proctoritng exam).

Вам необходимо указать:

  • Название тестовой программы: Project Management Institute.
  • Название экзамена: PMP® (Вы должны также указать язык, на котором хотите сдавать экзамен).
  • Ваш идентификационный код в PMI (PMI Eligibility ID): код заканчивается на Е и расположен в верхней части письма - подтверждения возможности сдавать экзамен в PMI после его оплаты.

Отмена или перенос даты экзамена должна быть сделана не позднее, чем за 48 часов до запланированной даты экзамена.

При выборе онлайн-тестирования не нужно ехать в центр тестирования, в этом случае процесс сдачи экзамена будет контролировать в онлайн представитель провайдера онлайн-тестирования.

Общение с представителем ведется на английском языке, сам экзамен можно сдавать на русском языке. Для сдачи экзамена под онлайн наблюдением необходимы компьютер/ноутбук с вебкамерой, надежное интернет-соединение, тихое пространство в течение всего экзамена.

Руководство по сертификации на статус PMP® содержит форму заявления для кандидата и информацию о компьютерном тестировании. Экзамен состоит из 180 вопросов различных категорий. Установленное время для экзамена 230 минут с двумя 10-минутными перерывами после каждого блока из 60 вопросов.

В зачет идут 175 вопросов, оставшиеся 5 вопросов являются претестовыми и в зачет не идут.

Перед началом экзамена проводится 15-ти минутная консультация.

После получения письма с уведомлением, необходимо сдать экзамен в течение срока действия вашего заявления (1 год с момента подтверждения заявления). Бронировать дату экзамена лучше заранее, так как центры тестирования Pearson VUE небольшие и не всегда удается найти свободное место в группе, которую вы выбрали.

Категория

Общее образование

Образование в области проектного менеджмента

Опыт работы в проектном менеджменте

Опыт работы в течение последних лет

Количество вопросов

Время сдачи экзамена 

Подпись Кодекса этики

Первая 

Высшее образование

35 часов обучения

4 500 часов

3-х лет

180

230 минут

Да

Вторая

Диплом о средней школе

35 часов обучения

7 500 часов

5-ти лет

180

230 минут

Да



Экзамен CAPM®

Экзамен CAPM® сдается в центрах тестирования Pearson VUE или в онлайн формате и состоит из 150 вопросов с вариантами ответов. Установленное время для сдачи экзамена - 3 часа. В зачет идут 135 вопросов, оставшиеся 15 вопросов являются претестовыми и в зачет не идут.

Перед началом экзамена проводится 15-ти минутная консультация.


Категория

Общее образование

Образование в области проектного менеджмента

Опыт работы в проектном менеджменте

Опыт работы в течение последних лет

Количество вопросов

Время сдачи экзамена

Подпись Кодекса этики

Первая

Высшее образование

23 часа обучения

1 500 часов

3-х лет

150

3 часа

Да

Вторая

Диплом о средней школе

23 часа обучения

2 500 часов

3-х лет

150

3 часа

Да



Полезные ссылки:

www.pmi.org

www.pmi.ru

Не нашли подходящий курс или остались вопросы?

Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы

Запрос консультации по обучению

Проводим курсы в 3 форматах, описание и их различия доступны по ссылке Понятно

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Количество слушателей

Заказ учебных курсов

Как вы будете оплачивать обучение?

Юридическое лицо

Физическое лицо

Повышение квалификации

Для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо заключить договор и предоставить определенный список документов

Заказ учебных курсов

Количество слушателей