Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

Цены: стоимость курсов по проектному управлению

В таблице указана стоимость для юридических лиц.

Если Вы собираетесь оформить своё обучение как физическое лицо, ознакомьтесь с ценами в разделе - цены для физических лиц.

Для юридических лиц стоимость указана для двух вариантов проведения обучения:

  • Вариант 1. Слушатель направлен от организации для прохождения курса в составе сборной группы по расписанию и на территории УКЦ "Проектная ПРАКТИКА".

  • Вариант 2. Организация заказывает проведение курса для корпоративной группы - в этом случае дата, место и другие параметры проведения курса согласуются индивидуально.

Если стоимость не указана - проведение курса в таком формате не предусмотрено.

В случае проведения курса лично М.Ф. Дубовиком (Директором Учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА», Сертифицированным профессионалом по управлению проектами CPMP (IPMA), PMP® (PMI), Управляющим партнером Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА») - совокупная стоимость курса рассчитывается исходя из цены 150 000 рублей в день.

Наименование курса Продолжительность курса Стоимость курса
на одного
слушателя, руб.
корпоративная группа (до 12 чел.)

Рекомендуемые комплексные программы


РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения.
Рекомендуемая комплексная программа, направленная на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений. Ознакомится с программой...

4 дня
(32 ак.часа)
37000
340000
РКП 2. Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT.
Комплексная программа, позволяющая получить системные, структурированные знания методов и приемов разработки и контроля календарного плана проекта с использованием Microsoft Project, а также навыки индивидуальной и коллективной работы над проектом с использованием решения Microsoft Enterprise Project Management (EPM). Ознакомится с программой...

4 дня
(32 ак.часа)
29000
340000

Основы управления проектами


PMA 101 Основы управления проектами
Интенсивный курс, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме. Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
10000
85000

Практикум управления проектами


РМА 202 Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения
Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений.

2 дня
(16 ак.часов)
170000
РМА 203 Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения (расширенный)
Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений

3 дня
(24 ак.часа)
255000

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 301 Календарное планирование и контроль проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта.

1 день
(8 ак.часов)
10000
85000
РМА 302 Управление рисками проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта. Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
10000
85000
РМА 303 Управление коммуникациями проекта
Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления коммуникациями проект.

1 день
(8 ак.часов)
10000
85000
РМА 304 Управление человеческими ресурсами
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами проекта. Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
10000
85000
РМА 305 Управление стоимостью проекта
Интенсивный курс, последовательно и системно рассматривающий методологию, методы и средства управления стоимостью проекта. Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
10000
85000
РМА 306 Управление командой проекта. Персонал и коммуникации.
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами и коммуникациями проекта. Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
10000
85000
РМА 307 Календарное планирование и контроль проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий принципы, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта. Ознакомится с программой...

2 дня
(16 ак.часов)
170000
РМА 308 Управление рисками проекта (расширенный)
Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта. Ознакомится с программой...

2 дня
(16 ак.часов)
170000
PMA 309 Управление заинтересованными сторонами проекта
Тренинг знакомит с передовыми техниками анализа, управления ожиданиями и ведения переговоров с заинтересованными сторонами проекта.

1 день
(8 ак.часов)
10000
85000
PMA 310 Фасилитация в проекте
Интенсивный курс, дающий знания и навыки применения современных подходов к управлению групповой работой в структурированной форме

3 дня
(24 ак.часа)
255000

Информационные технологии в управлении проектами


РМА 401 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс)
Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана в Microsoft Project Professional. (Возможно использование версий Project 2010 и 2007).

1 день
(8 ак.часов)
7200
85000
РМА 402 Дополнительные возможности Microsoft Project Professional
Интенсивный курс, формирующий расширенные навыки работы с календарным планом в Microsoft Project Professional.

1 день
(8 ак.часов)
7200
85000
РМА 403 Microsoft Project Server. Корпоративное управление проектами
Интенсивный курс, формирующий навыки групповой работы над проектами компании с использованием Microsoft Project Server.

1 день
(8 ак.часов)
7200
85000

ГОСТ и ISO по управлению проектами


РМА 503 Управление проектами, программами, портфелями проектов в соответствии с требованиями ГОСТ Р
Интенсивный курс, дающий в структурированной форме базовые знания о требованиях ГОСТ Р к управлению проектами, программами и портфелями проектов

1 день
(8 ак.часов)
150000
PMA 504 Управление проектами по стандарту ISO 21500 «Guidance on project management»
Интенсивный курс, рассматривающий структуру и содержание одного из самых новых и актуальных стандартов по управлению проектами ISO 21500

1 день
(8 ак.часов)
150000

Отраслевые программы


PMA 601 Эффективное управление девелоперскими проектами
Совместный тренинг УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» в партнерстве с компанией «SmartExecutive» рассматривает специфику управления девелоперскими проектами, в частности, управления проектами строительства коттеджных поселков и малоэтажных жилых комплексов. 

2 дня
(16 ак.часов)
PMA 606 Проектное управление в государственном секторе. Методические рекомендации и практика применения
Интерактивный семинар-тренинг для представителей органов государственной власти, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме, раскрывающий вопросы текущего состояния и перспектив внедрения проектного управления в органах государственной власти.

1 день
(8 ак.часов)
85000

Оценка проектных компетенций


PMA 701 Игровая оценочная сессия для проектных команд
Игровая оценочная сессия является инструментом отработки знаний, умений и навыков по управлению проектами в условиях моделирования реальной ситуации подготовки и реализации проекта. При этом участники познакомятся с лучшими практиками, смогут извлечь опыт из совершаемых действий, оценить имеющиеся у них проектные компетенции и проработать траекторию дальнейшего профессионального развития в управлении проектами. За основу для проведения сессии приняты положения международных и национальных стандартов – ICB 3.0, НТК 3.0, ГОСТ Р 54869-2011

2 дня
(16 ак.часов)
205000

Подготовка к сертификации по международным стандартам


РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK® (PMI). Подготовка к сертификации.
Интенсивный курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, детально рассматривающий структуру и содержание одного из наиболее известных стандартов по управлению проектами PMI PMBOK® 5th Edition и обеспечивающий подготовку к сертификационному экзамену на получение звания Project Management Professional (PMP). Программа курса по структуре и содержанию полностью соответствует стандарту PMI PMBOK® 5th Edition. Все русскоязычные термины в учебных материалах дублируются на английском языке, в соответствии с англоязычной версией PMBOK®. Ознакомится с программой...

5 дней
(40 ак.часов)
39500
425000
PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации
Практический курс, дающий полные и структурированные знания по управлению проектами на базе стандарта ICB Международной ассоциации управления проектами (IPMA) и стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Курс обеспечивает подготовку к сдаче международного сертификационного экзамена по стандарту IPMA/СОВНЕТ. Ознакомится с программой...

5 дней
(40 ак.часов)
41500
447500
PMA 505 Комплексная программа подготовки и сертификации специалистов по методологии PRINCE2®
Интенсивный пятидневный курс, разработанный при участии Энди Мюррэя - ведущего автора стандарта PRINCE2®, включает в себя групповые практические упражнения, разбор кейсов, серию тренировочных экзаменов на уровни PRINCE2® Foundation и PRINCE2® Practitioner, а так же официальный сертификационный экзамен на уровень PRINCE2® Foundation.

5 дней
(34 ак.часа)
48000
475000
РМА 506 Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ
Интенсивный курс, дающий системное представление о задачах проектного менеджмента, детально рассматривающий структуру и содержание стандарта ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту», разработанного на базе стандарта ISO 21500 «Guidance on project management». Кроме того, программа полностью соответствует положениям ГОСТ серии «Проектный менеджмент», стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и требованиям сертификационной программы ПМ СТАНДАРТ, оператором которой в России является АНО «Центр оценки и развития проектного управления» (ЦОРПУ).

3 дня
(24 ак.часа)
18000
255000
Курс 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Курс основан на содержании стандартов ГОСТ-Р в области проектной деятельности, однако, преподаватели значительно расширяют содержание за счет многочисленных примеров и иллюстраций. Таким образом, данный курс дает возможность быстро и структурированно познакомиться со всеми аспектами проектной деятельности.

20 дней
(16 ак.часов)
6800
102000

Управление проектами для ТОП-менеджмента


РМА 001 Эффективное управление проектами в организации. Семинар для высшего руководства
Интенсивный курс для представителей высшего руководства компании, структурирующий базовые знания о современной методологии управления проектами и системном применении проектной методологии в организации.Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
85000
РМА 002 Корпоративная система управления проектами. Семинар для высшего руководства
Интенсивный курс для высшего руководства компании, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в организации, формирующий целостное понимание потребностей и содержания задач построения корпоративной системы управления проектами.

1 день
(8 ак.часов)
85000
PMA 003 Управление программами и портфелями проектов
Интенсивный курс, дающий в структурированной форме базовые знания о современных подходах к управлению программами и портфелями проектов согласно стандартам PMI и российской практике.Ознакомится с программой...

1 день
(8 ак.часов)
10000
85000

Особые продукты


PMA 903 Профессиональное тестирование руководителя проекта
Профессиональное он-лайн тестирование личностных и деловых качеств руководителя проекта.

1 день
(1 ак.час)
10000
PMA 906 Проектное управление в государственном секторе
Однодневная конференция для представителей органов государственной власти, в ходе которой участники получают представление о современных подходах к проектному управлению в государственных органах и текущем состоянии внедрения проектных подходов в практику ОГВ

1 день
(8 ак.часов)
PMA 907 Деловая игра «На пределе скорости»
Деловая игра «На пределе скорости» направлена на развитие навыков управления проектами и работы в проектной команде через погружение человека в среду реального проекта с неопределенностью, рисками, с временными и ресурсными ограничениями.

1 день
(8 ак.часов)
11000
104000
* стоимость указана для корпоративной группы из 12 слушателей.  Подробнее о корпоративном обучении...
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА