Календарное планирование проекта (2 ак.ч.)
-
Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта: назначение и способы построения.
-
Оценка длительности работ в проекте. Применение основных методов оценки.
-
«Покер» планирования
-
Календарный план проекта - инструмент планирования, контроля, прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Правила разработки.
-
Ресурсное планирование. Типы ресурсов и их назначение на работы проекта.
-
ДЕМОНСТРАЦИЯ КЕЙСА «Разработка и контроль календарного плана в Microsoft Project» (0,5 ак. ч.)
Управление рисками проекта (3 ак. ч.)
-
Риски и неопределенность. Границы принятия решений, причинно-следственные связи.
-
Процессы управления рисками. Дополнительные роли в проекте по управлению рисками.
-
Методы и средства идентификации рисков. Мозговой штурм, Метод Делфи, SWOT-анализ и другие методы выявления рисков.
-
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Выявление рисков проекта. (1 ак. ч.)
-
Качественная оценка рисков.
-
Определение степени вероятности и влияния на проект рискового события
-
Карта рисков – инструмент визуализации и принятия решений по выбору стратегии реагирования для различных рисков.
-
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка плана реагирования на риски (0,5 ак. ч.)
Контроль проекта (1 ак. ч.)
-
Принципы построения системы контроля проекта. Контроль сроков, стоимости и содержания проекта. Сбор отчетной информации.
-
Управление изменениями в проекте. Запрос на изменение. Уровни принятия решений.
Завершение проекта (1 ак. ч.)
Система управления проектной деятельностью (СУПД) (0,25 ак. ч.)
-
Основные принципы создания СУПД.
-
Назначение, структура и состав компонентов системы.
-
Типы проектных офисов. Функции корпоративного проектного офиса.
Критические факторы успеха проекта (0,75 ак.ч.)
-
Причины неудач реализации проектов.
-
Критические факторы успеха проекта.
-
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Оценка проекта по 10-ти ключевым факторам успеха. (0,5 ак.ч.)
Подведение итогов дня. Ответы на вопросы.
Что говорят наши слушатели
В.И. Юрков
Генеральный директор
Хочется отметить прежде всего высокую эрудицию Полковникова Алексея. Лаконичность изложения материала и привлечение большого количества примеров из практики позволили за столь ограниченное время донести до слушателей всю суть т...
С.А. Щебланов
Начальник отдела управления проектами
Сочетание теории и деловых игр, а также хорошее качество методических материалов сделало обучение понятным и доступным для слушателей с разным уровнем подготовки.
Д.В. Маркелов
Заместитель главного инженера по новым технологиям
Одним из главных преимуществ данного семинара стало наличие большого количества практических примеров, помогающих слушателям легче воспринимать материал и применить на практике полученные знания.
И.Б. Коломейский
Начальник Департамента инвестиционной деятельности ОАО «РЖД»
Серьезный уровень профессионализма тренеров позволил обеспечить эффективность обучения в краткие временные сроки – курсы получили высокую оценку слушателей.
Александр Семенов
Ведущий специалист по внедрению информационных систем
Все интересующие нас вопросы были отлично освещены в рамках 2-дневного курса.
В.К. Энгельсберг
Заместитель директора
Хочется отметить профессионализм Ваших коллег, проявившийся и при подготовке, и при проведении обучения.
Дмитрий Скуланов
Консультант по продвижению решения SAP Business One
По отзывам наших партнеров, проведенное обучение позволило получить необходимую подготовку для эффективного управления проектами, познакомиться с лучшим мировым опытом в этой области и отработать полученные навыки на реальном п...
Р.М. Конурбаев
Руководитель Аппарата Президента
Учебная программа отличалась четкостью структуры, оптимальным сочетанием информационных частей и практической работы.
Левошко В.А.
Генеральный директор
Мы очень благодарны компании "ТЕКОРА" за неоценимую оказанную помощь в создании КСУП, за качественный результат, который мы получили на выходе.
Леонов С.Н.
Директор по работе с персоналом и маркетингу
В соответствии с задачей, поставленной руководством МОСМАРТ, в кратчайшие сроки было проведено обследование проектной деятельности компании, разработан корпоративный стандарт по управлению проектами и подготовлена учебная прогр...